“世界级工厂”炼成记

矫枫

李金波认为，中国工业的转型升级是中国未来产业优化的重心，科技创新则是中国经济社会发展和工业转型升级的强大动力。

2018年，美的集团以323位的成绩连续三年入围《财富》世界500强榜单，较上年提高127位。今天的美的，已不再以传统制造业自诩，而是以“全球科技集团”的战略定位，向智能制造转型升级。

全国人大代表、美的家用空调创新中心主任李金波在接受记者采访时表示，中国工业的转型升级是中国未来产业优化的重心，科技创新则是中国经济社会发展和工业转型升级的强大动力。作为一位在中国制造企业工作近20年的一线工程师，李金波认为，“美的是中国传统制造业转型升级的一个缩影”，“从美的积累的经验看，未来的工业发展必须是创新驱动的，是由科技引领的，是和服务业深度融合的。”

政策带来的发展空间

美的诞生于改革开放之初的广东省佛山市顺德区。最开始，美的是由23位居民集资5000元组成的塑料生产组，产品为塑料瓶盖。1980年，公司开始转型生产电风扇。

中国的改革开放是先农村后城市，第一批民营企业都诞生在乡镇。广东是中国改革开放的前沿，顺德成为当时全国最大的家电生产基地，当时创出包括美的在内的全国16%的名牌产品。

1990年，深圳证券交易所和上海证券交易所相继成立开业，拉开了中国资本市场建设的大幕。1993年11月，美的在深圳证券交易所挂牌上市，成为中国第一家由乡镇企业改制而成的上市公司。通过上市融资，美的迅速成长，主营业务收入由1992年的4.87亿元人民币飞速增长至1996年的25亿元，成长为当时国内最大的家电企业之一。

“40年来，美的在国家的政策扶持下从一个乡镇企业锤炼成一家世界级企业。”李金波说，是改革开放的政策环境给美的创造了蓬勃发展的空间。

改变才是成功的答案

美的经历过传统制造业的兴起，也遇到过行业整体下滑的困境。

20世纪80年代后期，风扇市场日趋饱和，美的开始第一次产业升级，转向发展空调。然而，快速发展的中国市场最显著的特点就是，产业周期短，升級换代快，仅10年时间，空调行业也进入低谷。美的开始了又一次转型—在稳定空调、风扇主业的基础上，开启多元化，生产小家电，成为综合类家用电器制造企业。

同时，美的开始往国际化发展。20世纪90年代，美的与日本东芝、三洋，意大利梅罗尼等知名企业合作，进入商用空调、电机、微波炉、饮水机、电饭煲等产品产业。1998年，美的收购了东芝在中国的合资压缩机厂，进入空调的核心零部件领域。

改革开放初期，劳动力低成本的比较优势，加上不断增长的国内市场需求，为企业带来丰厚利润。但2008年席卷全球的金融危机之后，中国制造行业依靠规模效益进行低成本竞争的弱点和不足暴露出来。2011年，美的靠规模降低成本的盈利模式走到了尽头，开始寻找新的发展思路。

2016年，美的收购了德国库卡，正式进入机器人制造领域。2018年，美的又宣布进军工业互联网，以数字化和人工智能为驱动，从家电制造商转型为工业互联网解决方案提供商，完成了由传统制造向智能制造转型升级的华丽转身。

以创新形成核心竞争力

李金波告诉记者，“美的一直走在供给侧改革前列。美的在家电行业内率先开启依靠技术创新、效率提升的发展模式，带来品质更高、更快顺应消费升级的产品，赋予产业链每一个人、每一台机器更高的生产率。”

“产品领先、效率驱动、全球运营”是美的早已提出的三大战略。针对低端产能过剩而中高端产品供给不足的市场现状，美的集团将“产品领先”摆在首要位置，围绕用户需求，通过技术创新，优化产品结构，提高产品质量，实现了产品附加值的有效提升。

追求创新是流淌在美的血液中的基因。20世纪90年代初，美的是中国第一个聘请博士的乡镇企业。此外，它还在大学设立奖学金，引入国内外高端人才。目前，美的在全球9个国家设立了20个研发基地，以推动颠覆性技术突破，引领产品研发。根据《2017全球创新报告》，在家电领域，美的发明专利数量连续三年稳居全球第一。2018年美的在研发上的投入达15亿美元，研发工程师已经超过1万人。

李金波说，现在的美的已经形成了多层级、内外互联的研发系统。在各个事业部，不仅拥有技术研发中心，还建立了先行研究中心;与此同时，在集团层面多年前就建立起了中央研究院，由此而使得美的各个事业部的具体产品实现了四级创新研发体系，即先行研究一代、储备一代、开发一代和生产一代。不仅关注短期的产品研发，还对未来5-8年的技术发展趋势先行研究。

“技术创新是中国实体经济持续发展的唯一出路，也是制造业兴国的必由之路。”李金波这样认为。

把握数字化时代先机

5G通信将带来万物互联的时代。一批互联网企业纷纷跨界加快布局智能家居，成为传统家电企业强有力的竞争对手。中国传统制造业如何在数字化时代占领先机，是所有制造业都面临的挑战。

对美的而言，智能家居、智能制造是其未来发展的增长点，显然，它将面对新的竞争对手。而企业如何与用户建立直接沟通是传统制造业最大的困难。经过近两年来的探索，美的路径是智能化、自动化、数字化，并围绕这些方面对价值链进行重构，打通以用户为中心的价值链条。

2016年上线的美云智数，是美的旗下的云计算技术和服务提供商，美的利用大数据建设改善产品、促进销售、提升售后服务，再一次实现了生产力的升级。比如美的在洗衣机生产与销售中推出的C2M系统，用户可以直接在商城上订购个性化洗衣机产品，可跟踪生产发货等全过程。提升用户体验，打造数字化美的，实现真正全价值链上的数字化是美的未来的发展方向。

“工业是中国第一大产业，是中国走向现代化国家的立国根本。”李金波表示，“改革开放40年来，中国从工业基础薄弱发展成制造大国，作为一名企业员工，我切身地感受到过去几十年来中国工业的跨越式发展。只要坚持改革开放，一定会有越来越多像美的一样的企业，把中国制造带向全球。”