公路工程施工安全管理探析

王兆新

【摘 要】随着城市化的进程，高速公路的建设越来越受到重视。公路是连接城市交通，促进经济发展的重要设施，建设项目建设对建筑材料和施工技术要求较高。道路工程施工需要施工管理，以确保施工质量。

【关键词】公路工程；施工管理；安全管理

随着道路网络数量的增加，公众越来越重视道路建设的安全性。因此，安全管理已成为道路建设过程中的重要问题之一。道路交通作为公路运输，特别是公路运输的基础设施之一，在国民经济的发展中，公路运输网络的不断完善也带来了经济发展的新发展机遇。

一、公路工程施工管理概述

施工管理可分为两个方面：广义和狭义：广义施工管理是施工准备，施工，竣工验收等全过程管理的总称；狭义的施工管理是指施工期间施工内容的管理，包括施工准备，现场指挥调度，组织建设，监测和监督。与普通建筑施工管理不同，公路工程施工管理较为复杂。由于公路工程施工受地理环境因素的影响较大，整个工程往往跨区域工作，施工范围扩大，施工人员流动性强，施工时间长。建设期间，加强公路工程施工管理难度。加强公路工程施工管理，突出施工管理要点，提高管理水平和质量，顺利完成公路工程

二、公路工程施工管理的重要性

2.1可以提高公路工程的施工质量

公路工程施工顺利进行，整个工程施工质量得到保障。施工单位做好施工管理，加强对整个施工过程的监督，确保严谨的施工程序，确保项目的质量。

2.2可以增强公路工程的施工安全

公路工程施工中，由于地理环境应是的限制，工程需要进行跨区域作业，这让施工过程更具复杂性，也给施工人员的安全带来了威胁。为了保证施工安全，需要做好公路工程施工管理工作。

2.3利于公路工程施工建设的顺利开展

在公路工程施工中，對管理工作要十分重视，这不仅关系到整个工程的施工质量，而且关系到施工建设的顺利开展。加强施工管理，能够让工程施工得到有效监督，可以防止重大事故的发生，提高公路施工质量，使工程能够顺利开展。

三、公路施工安全管理中的问题

3.1轻视安全管理的重要性

目前，大多数建筑企业都处于自营和自筹模式的管理之下。大多数建筑方都追求直接的经济效益而不重视施工安全管理工作，但施工管理更多的是嘴巴说但没有采取实际行动，这种松懈和麻木是普遍的。

3.2安全管理制度不健全

安全管理体系存在的问题如下：第一，安全管理体系存在很大的落后和不完善。工程建设的相关安全措施不能准确实施，安全措施，检查和监督也有一定的实施缺陷；

二，虽然现阶段我国公路施工企业已制定并实施了安全生产责任制，企业内部的项目部和运营团队需要按照有关规定签订相应的安全生产责任书，但仍有一些建设单位安全系统有很大的缺点。

第三，工程部门编制的安全施工计划，安全保障体系和应急计划往往遵循原有项目，或者制定完成和建设的几个相关计划，非常随意，实用性低。

第四，在许多建设项目中，没有专门的项目部门人员负责施工安全管理。他们负责具体的工作。安全管理人员的素质与施工要求之间仍存在较大差距。不可能在其需要履行的安全监督管理职责中发挥应有的价值和作用。

第五，在劳动工人管理、工程机械检验、认证管理等方面存在薄弱环节。

3.3现场施工人员安全素质低

最终，安全管理是对建筑物主体行为的安全管理。通过营造安全和良好的文化氛围，每个人都可以获得良好的体验，但创建安全文化的关键是提高建筑安全性。由于公路建设行业的特点，建筑工人流动性很强，大部分来自农村劳动力。施工安全知识相对缺乏，对安全知识的理解尚未达到预期目标。一些现场领导本身不了解安全知识和安全系统，并进行非法现场指挥和非法劳工操作。

四、公路工程施工管理的重点

4.1要做好施工前的准备工作

在公路工程施工前，应做好施工准备工作，这对后续施工非常重要。一是施工材料和施工设备的选择和应用。建筑材料对整个工程的建设具有重要意义。建筑材料的质量会影响项目的质量。购买建筑材料时，必须由高质量，高信誉的制造商购买。材料质量必须严格控制，必须符合施工要求。

对于施工设备，也要根据实际施工现场的情况合理选择，不要引入不必要的施工设备，否则不仅增加成本投入，而且给安全管理带来困扰。其次，要做好工程财务管理工作。

在施工前期，施工单位要根据施工设计对施工成本进行预算，制定合理的财务管理制度，保证财务支出符合标准，避免实际成本超出预算。建立智能化管理平台，对不同的管理者开设相应的财务支出权限，让财务管理更加合理化。最后是对人力资源的管理。

大多数公路工程建设是跨区域运营，建设周期长，需要很多建筑工人。因此，在整个项目建设过程中，要做好人力资源管理。特别是由于施工人员流动性高，甚至许多单位的合作，人力资源管理的难度也越来越大。有必要应对这项工作，避免人力资源问题对项目建设的影响。

4.2加强公路施工现场的管理工作

施工单位应制定完善的施工管理制度，实施制度，确保施工人员遵循系统标准，确保施工中的路基压实效果符合质量标准，投入使用后的性能可以符合要求。做好施工材料的配比，搅拌和应用，确保施工过程中技术和设备的正确使用，使路面不产生质量问题。对公路工程的防洪、防涝做好保护措施，工程设计要规划好排水排涝设施，加强防水防渗处理，保证施工质量符合标准要求。在施工中也要重视安全管理工作，建立完善的安全管理制度，定期为员工进行培训，提升安全管理意识，保证施工人员按照安全管理制度作业，避免事故的发生。定期检查和保养施工设备，防止因设备故障而引发事故。加强施工安全管理力度，购置必要的工程安全设备，保证在突发事故时能采取应急措施。

4.3合理核算公路工程的施工成本

对公路工程的施工成本进行核算，确保施工成本在合理范围内。控制好施工材料和施工设备的费用。在购买材料和设备时，一定要根据施工现场的实际需求，购买符合标准的高质量材料和设备，确保材料质量前提下控制成本，避免过多购入而造成浪费。施工设备的采购也要根据工程类型而做好选择，不可盲目选择，否则会浪费成本。由于施工人员众多，人流量大，需要根据成本预算表对人工费用进行控制，因此，针对每个施工项目的人工费用都要合理计算，采取有效的方式对成本进行把控，避免人工成本超出预算。

4.4优化配置公路工程中的人力资源

在公路工程中，要求最苛刻的施工人员，以及员工也是最不可或缺的部分。施工人员必须合理配置，根据现场的实际建筑要求，组织和协调每个项目所需的人员数量。为施工期间施工人员的有效配置，避免过剩的人员和废弃的施工成本，确保每一项施工必须做好保持供需平衡的任务。对施工人员进行培训，提升专业技术水平和素质，提高施工效率和能力，让施工人员的质量代替数量，为提高公路工程的施工质量创造条件。

五、结语

目前，公路工程施工安全管理仍存在许多不足，将大大增加公路工程施工过程中出现安全问题的可能性，也将提高公路施工安全管理效率。在对安全管理存在的问题进行具体分析的基础上，笔者提出了有针对性的措施，以促进安全管理的发展，主要从安全意识，制度，培训，管理费，监督等几个不同的角度出发提高施工安全管理的效率和水平。

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