“世界级工厂”炼成记

2019-04-16 07:13
今日中国 2019年4期
关键词:改革开放升级美的

文 |本刊记者 矫 枫

李金波认为,中国工业的转型升级是中国未来产业优化的重心,科技创新则是中国经济社会发展和工业转型升级的强大动力。

全国人大代表、美的家用空调创新中心主任李金波

2018年,美的集团以323位的成绩连续三年入围《财富》世界500强榜单,较上年提高127位。今天的美的,已不再以传统制造业自诩,而是以“全球科技集团”的战略定位,向智能制造转型升级。

全国人大代表、美的家用空调创新中心主任李金波在接受记者采访时表示,中国工业的转型升级是中国未来产业优化的重心,科技创新则是中国经济社会发展和工业转型升级的强大动力。作为一位在中国制造企业工作近20年的一线工程师,李金波认为,“美的是中国传统制造业转型升级的一个缩影”,“从美的积累的经验看,未来的工业发展必须是创新驱动的,是由科技引领的,是和服务业深度融合的。”

政策带来的发展空间

美的诞生于改革开放之初的广东省佛山市顺德区。最开始,美的是由23位居民集资5000元组成的塑料生产组,产品为塑料瓶盖。1980年,

美的材料技术实验室

公司开始转型生产电风扇。

中国的改革开放是先农村后城市,第一批民营企业都诞生在乡镇。广东是中国改革开放的前沿,顺德成为当时全国最大的家电生产基地,当时创出包括美的在内的全国16%的名牌产品。

1990年,深圳证券交易所和上海证券交易所相继成立开业,拉开了中国资本市场建设的大幕。1993年11月,美的在深圳证券交易所挂牌上市,成为中国第一家由乡镇企业改制而成的上市公司。通过上市融资,美的迅速成长,主营业务收入由1992年的4.87亿元人民币飞速增长至1996年的25亿元,成长为当时国内最大的家电企业之一。

“40年来,美的在国家的政策扶持下从一个乡镇企业锤炼成一家世界级企业。”李金波说,是改革开放的政策环境给美的创造了蓬勃发展的空间。

改变才是成功的答案

美的经历过传统制造业的兴起,也遇到过行业整体下滑的困境。

20世纪80年代后期,风扇市场日趋饱和,美的开始第一次产业升级,转向发展空调。然而,快速发展的中国市场最显著的特点就是,产业周期短,升级换代快,仅10年时间,空调行业也进入低谷。美的开始了又一次转型—在稳定空调、风扇主业的基础上,开启多元化,生产小家电,成为综合类家用电器制造企业。

同时,美的开始往国际化发展。20世纪90年代,美的与日本东芝、三洋,意大利梅罗尼等知名企业合作,进入商用空调、电机、微波炉、饮水机、电饭煲等产品产业。1998年,美的收购了东芝在中国的合资压缩机厂,进入空调的核心零部件领域。

改革开放初期,劳动力低成本的比较优势,加上不断增长的国内市场需求,为企业带来丰厚利润。但2008年席卷全球的金融危机之后,中国制造行业依靠规模效益进行低成本竞争的弱点和不足暴露出来。2011年,美的靠规模降低成本的盈利模式走到了尽头,开始寻找新的发展思路。

美的空调车间的自动流水线

2016年,美的收购了德国库卡,正式进入机器人制造领域。2018年,美的又宣布进军工业互联网,以数字化和人工智能为驱动,从家电制造商转型为工业互联网解决方案提供商,完成了由传统制造向智能制造转型升级的华丽转身。

以创新形成核心竞争力

李金波告诉记者,“美的一直走在供给侧改革前列。美的在家电行业内率先开启依靠技术创新、效率提升的发展模式,带来品质更高、更快顺应消费升级的产品,赋予产业链每一个人、每一台机器更高的生产率。”

“产品领先、效率驱动、全球运营”是美的早已提出的三大战略。针对低端产能过剩而中高端产品供给不足的市场现状,美的集团将“产品领先”摆在首要位置,围绕用户需求,通过技术创新,优化产品结构,提高产品质量,实现了产品附加值的有效提升。

追求创新是流淌在美的血液中的基因。20世纪90年代初,美的是中国第一个聘请博士的乡镇企业。此外,它还在大学设立奖学金,引入国内外高端人才。目前,美的在全球9个国家设立了20个研发基地,以推动颠覆性技术突破,引领产品研发。根据《2017全球创新报告》,在家电领域,美的发明专利数量连续三年稳居全球第一。2018年美的在研发上的投入达15亿美元,研发工程师已经超过1万人。

李金波说,现在的美的已经形成了多层级、内外互联的研发系统。在各个事业部,不仅拥有技术研发中心,还建立了先行研究中心;与此同时,在集团层面多年前就建立起了中央研究院,由此而使得美的各个事业部的具体产品实现了四级创新研发体系,即先行研究一代、储备一代、开发一代和生产一代。不仅关注短期的产品研发,还对未来5-8年的技术发展趋势先行研究。

美的降噪实验室

“技术创新是中国实体经济持续发展的唯一出路,也是制造业兴国的必由之路。”李金波这样认为。

把握数字化时代先机

5G通信将带来万物互联的时代。一批互联网企业纷纷跨界加快布局智能家居,成为传统家电企业强有力的竞争对手。中国传统制造业如何在数字化时代占领先机,是所有制造业都面临的挑战。

对美的而言,智能家居、智能制造是其未来发展的增长点,显然,它将面对新的竞争对手。而企业如何与用户建立直接沟通是传统制造业最大的困难。经过近两年来的探索,美的路径是智能化、自动化、数字化,并围绕这些方面对价值链进行重构,打通以用户为中心的价值链条。

2016年上线的美云智数,是美的旗下的云计算技术和服务提供商,美的利用大数据建设改善产品、促进销售、提升售后服务,再一次实现了生产力的升级。比如美的在洗衣机生产与销售中推出的C2M系统,用户可以直接在商城上订购个性化洗衣机产品,可跟踪生产发货等全过程。提升用户体验,打造数字化美的,实现真正全价值链上的数字化是美的未来的发展方向。

“工业是中国第一大产业,是中国走向现代化国家的立国根本。”李金波表示,“改革开放40年来,中国从工业基础薄弱发展成制造大国,作为一名企业员工,我切身地感受到过去几十年来中国工业的跨越式发展。只要坚持改革开放,一定会有越来越多像美的一样的企业,把中国制造带向全球。”

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