探析土建工程常见的技术问题及解决方法

袁玉娇

摘要：随着社会的不断进步，人民经济水平地不断提高，人们对衣食住行都有了新的要求，尤其对住房的要求越来越高，由此也促进了房地产行业的飞速发展。楼房的形态越来越多样化，楼层的高度也越来越高，在这样的趋势下，土木建筑工程的质量便显得十分重要了。一个好的建筑不仅可以保障人民的生命和财产安全，使人民住的放心，而且好的建筑质量还可以体现出国家的经济发展是十分良好的，有利于提高国家和政府的可信赖度。同时建筑行业带动了我国许多地区的经济发展，在我国的国民经济中占有十分重要的地位。综上所述，加强土建工程的质量是一件非常重要的工程，也是一件迫在眉睫的工程。但是提高土建工程的质量也不是随口说说就可以办到的，是需要通过分析土建工程中的常见问题然后根据这些问题给出恰当的解决方法，只有这样才可以提高土建工程的质量。

关键词：土建工程;技术问题;解决方法

随着我国社会经济的不断进步和发展土建工程也得到了迅猛地发展 土建施工与我国人民的生活关系密切做好土建工程十分必要。为了 适应社会现代化不断进步的需要，土建工程的质量和技术水平都要 不断地提高，建筑施工技术不仅要满足建设项目的各种使用功能而 且还要按时完成并让工程质量得到保证。因此，在土建施工过程中，实施有效科学的技术方法，不但能达到土建设计的指标，保证工程的 质量，而且也满足了建设单位的需要。结合许多土建实例，对目前土 建工程中存在的一些常见技术问题进行了探究并针对性的提出了相 关解决措施。

一、土建工程技术管理

伴随着经济的发展，各种科技也得到了迅猛的发展，新的技术、新的材料和新的工艺不断涌入到建筑市场。伴随着人们不断增加的需求，土建工程所采用的结构也变得越来越复杂，而且功能上具有了一定的特殊性。为了满足土建工程中的质量要求，必须加强土建工程的技术管理。土建工程技术管理在整个土建工程中起着非常重要的作用，对于企业的生死有着关键性的意义，而且关乎企业信誉和经济效益，对于工程中各项工作能否顺利进行有着重要的影响。建筑市场间的竞争日趋激烈，为了保障企业持续健康的发展，为了使企业存在有力其发展的竞争优势，为了保障土建工程的质量，为了保障土建工程各项工作可以顺利开展，必须加强土建工程中的技术管理。所以，在土建工程的整个施工过程中，无论是施工单位还是企业都需要加强土建工程中的技术管理，对于发生的问题进行深入的研究，并努力找出有效的解决办法。

二、土建工程中存在的技术管理问题

1.前期设计

在前期设计中土建施工中起着至关重要的作用，是否有一个科学的设计对于施工的后续工作能否顺利开展有着非常大的影响。任何的设计开展之前都必须要经过一系列可行性分析，来确定土建工程中施工展开的必要性。可是目前很多工程，在其施工之前，对于施工的资金和环境的投入都没作出详细的了解，这让很多时候关于前期的评估不够到位，结果导致工程的质量常常受到影响。

2.安全管理

土建工程中本身的性质决定了它是否容易受到环境的影响，工程周期长，涉及的工作人员很多，因为土建工程涉及到很多方面，所以隐藏着着很多的安全隐患，土建工程中的这些隐患对企业的财产、质量，人们的安全都存在十分不利的影响。所以在施工中，需要加强土建工程的相关安全管理，关于任何一个方面的安全隐患都需要有所了解，才能保证土建工程中的质量。

3.效率控制

我国目前的土建工程建设通常采用的主要是建筑工程分包和总包的方式，在这种土建工程生产链的分配体制下，常常造成工程的进度上协调困难和统筹管理困难。在实际的工程量的分配中出现工程分包项目单一，这也就决定了土建工程在统筹中很难做到统一、有效的规划，土建各个分包部门之间无法实现工程上的统筹。

三、土建工程中的技术管理策略

1.明确职责，增强管理标准

无论是施工企业还是施工单位都需要加强土建工程的职责管理和技术管理，各个部门的工作人员都需要明确自身的责任，并做好自身的工作，时刻按照相应的标准，来进行土建工程的施工。坚持按照国家的规定和规范操作，就能很大程度上避免工程中技术问题的出现。在施工管理的开展前期，应该大力加强对工作人员的安全培训，把安全施工当做土建施工的重中之重，进而促进工程的质量提高。

2.质量管理

施工工地中的质量管理由设备管理、人員管理、材料管理三方面组成。上建工程施工当中，原料种类比较多、数量比较大，因此要进行严格的管理和控制，施工之前必须要进行常规检查和质量检?y;施工单位及企业要建立有效合理的人才选拔制度，跟要对管理层严格的筛选，企业的管理者很大程度上决定着一个企业的好坏，管理者的态度也常常决定着下面各级的工作人员的工作情况和态度，真正做到公正、透明;在建筑施工的王地，管理设备也是很重要的，对设备管理的相关工作人员要进行专业性的操作培训，并且要对设备进行定期的维修和保养。进而从这三方面来增强质量的管理。

3.加强土建工程各个施工阶段技术的管理

加强土建工程施工中的技术管理。是对整个土建工程的质量和安全的基础保证。因此，制定科学合理的土建工程施工的技术管理制度，能够增强土建工程施工中的技术管理水平。关于这一点可以从以下几个方面来着手加强：在施工之前，土建工程相关人员要对设计图特别了解和熟悉，及时与设计图纸的工作人员进行交流沟通，真正的明确图纸中的意义，使设计目标落实;在每一个施工环节中都需要有相应的施工人员，而且要定期对他们进行专业培训，使工程中每一环节都能够有序正常的进行，最大程度上消除安全隐患;在完成工程将要进行验收时，土建工程的施工技术管理相关工作人员，要对工程做出严格的审核，每一个细节都不能放过，又是可能就是因为这一个细节，将导致不可挽回的失误。在审核土建工程的时候要做好相应的工作记录。

4.增强施工安全的责任意识

对于土建工程来说，尤其重要的就是安全相关问题。第一，在施工单位及企业一定要对所有相关人员进行安全教育，特别是对那些思想上顽固的员工进行深刻的教育，最大程度上提高安全意识，真正做到事事都安全，人人懂安全。第二，施工单位及企业要对所有相关人员进行定期培训。我国目前建筑行业常常报导出现很多安全事故，原因大多是施工单位及企业的安全管理工作不够到位，这样不仅损坏了施工单位及企业的名誉，也是对施工人员的不负责。所以，安全责任的意识极其的重要。

四、结语

无论是个人还是企业，一个良好的教育能够起到十分重要的作用，可以让一个人得到很好的发展，可以让一个企业更加积极健康的生存下去。为了不断提高土建企业的核心竞争力，为了不断提高土建工程的工程质量，必须要加强土建工程技术的管理，要把技术管理当成土建工程的基础，将这个重要的系统有序的展开。目前竞争日益激烈的建筑市场，企业为了加强自己的竞争力，需要采取有效积极的措施来加强工程的技术管理，以保证工程的整体质量，最终促进施工企业和施工单位的可持续发展。

参考文献

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（作者身份证号码：231181198501241843）