我眼里的马云

冯仑

一般来说，每一个创业者最开始的时候，难是很正常的，因为当时的格局是既定的了，你从“底下”长出来，就像一颗种子要发芽，一开始浮土会压着你;你稍微大一点，碎石子会压着你;你再大一点，大石块就会压着你;你更大的时候，大树就挡住你了;最后你也变成大树的时候，风可能就会把你吹倒了，“木秀于林风必摧之”。到最后风也是你的敌人，你会发现你越大，你的敌人越无形。

马云今天已经是一棵“大树”了，所以他面对的压力都不是我们常人能感觉到的，是“风”。

台风到十二级的时候，你骑自行车撞都撞不过，台风会把你刮倒。我骑过一次自行车，撞上了十二级台风，那个风跟墙一样硬。所以在这样一个过程中，马云能够把企业办到今天这样，所面对的压力、对手和危险以及挑战，他都能一个一个地承受，我觉得是因为他真的信这个梦想，他把梦想当真。他要不当真，就不可能有这么大毅力。而一旦有这样的毅力，他就能接受各种挑战，从小石子到石塊，再到现在风的挑战。

马云现在作为一棵“大树”，面对着每天四面八方的风，他应该做好哪些准备呢？

你去看大树怎么对付这个风，第一根要扎得深，这很简单。第二上半截要适当弯一点，这就是大树对风的态度。下盘根要扎得很深，但是在树梢，树的上半端要随着不断的风势稍微弯一点，也就是适当的妥协。而中间是不动的，这样才能保持不断。马云基本上就达到了这种所谓的柔软或者妥协的状态，因为所有的挑战，看不到的这些压力，我觉得目前马云都化解了。如果没有化解，他也不能够上市，不能够进一步地得到这么多投资人的信任。根要稳，要扎得深，同时要适当地妥协，这是大树教给我们的智慧。

我从马云身上学到的挺多的，比如他对价值观的坚持。因为我们企业也有反省文化，也有我们自己的内训学校，也有我们自己内部的迷你MBA。马云跟我讲，他对价值观是坚持用一票否决制的，而且这个占KPI权重很重，等等。我非常同意这样的一个做法，所以也对自己的企业加大权重考核，坚持价值观。

马云很坚定，他给出的信号会非常清晰，王石、柳传志也是如此。即使他们平时朋友之间做事，给的信号、给大家的边界也都很清楚，所以大家都跟着往那儿走，效率就会高。比如说柳传志每次出门就不许司机迟到，那是很清晰的。

马云对一件事情的执著和认真，我印象很深刻。

我们有一次去不丹旅行，当时在不丹安排了一家机构，是我们大概十七八个朋友一起投资的一家旅行机构，叫“太美”。这家机构非常小。那一次，马云一个晚上加一个白天，都一直在跟那个团队交流，给他们讲商业模式，讲愿景，讲要求。当时去的还有沈国军、我，好多人，都是投资人，但我们都没上心，大家只是玩，只有马云不因为这个投资量小，而放弃对它的认真。

另外，壹基金在创办的时候，马云跟李连杰，也为创办的事谈了好几宿，谈价值观、理念，都是一种特别认真执著的态度。

我也认真也执著，但如果马云做到十分，我最多做到六分。还有一些人，比如像任正非，他军人出身，可能一瞪眼，别人就做到七分了。

我的很多员工非常喜欢我的这种心软、宽容，都很喜欢我，觉得我这人挺好，也不批评人。但是在企业管理上，除非我撞上大运了，公司的经理人执行力很强，而且也很有责任心，能把事情坚定地去执行，那公司的运转才会不出问题。

摘自北京时代华文书局《近观马云》