高速公路机电工程施工技术及质量管理研究

温雷奇

【摘要】    新时期社会发展出现了很多不同，特别是对于建筑业务而言，需要结合出现的新需求来努力地改变过去传统模式中存在的问题，提升整体的业务质量，满足时代的最新需要。因此，无论是在理论上还是在实践中，结合着工作开展新的探索很有价值，笔者试图结合业务，谈如何做好高速公路机电工程中的施工技术和质量管理，进而为实际业务的推进打下基础、业务相关理论和实践结合提供帮助。

【关键词】    高速机电工程    公路建设研究    技术

一、 做好规章制度的完善工作

结合笔者实际研究来看，在高速公路具体机电工程实施过程中，对于施工技术和质量管理而言，难点主要集中在以下几个层面。首先是做好各类规章制度的制定和指导政策的完善。对于各类的工程施工项目而言，投资是十分重要的，它既是项目投资、项目进度、项目质量的保障，也是整体的控制、合作和资金管理的指引。但是对于实际管理业务而言，想要做到足够的高效是十分困难的，特别是对人的管理。人力资源是工程中的重中之重，甚至将直接决定整体成效。同时，工作人员是否具有独立思维，自身的积极性如何、创造性是否够高将会解决很多不确定性问题。而想要做好这些业务，就必须要做好系列的报账，完整、合理、有效的结合规章制度来对整体的相关人员做好规范和约束，这对于实际目标达成而言很有帮助。在实际制度规范中，必须要对整体思想做出规范，将制度和思想做出紧密的融合，在质量、工期、人力等外部要素的制约下全面的参考，进而使得相关的业务规章制度都是有据可依和有据可循的。

二、及时处理工程设计变更

对于高速业务而言，特别是对于实际施工工程的开展而言，在具体推进之前肯定会有图纸设计环节，大部分都是会结合图纸来操作。具体在设计时会对整个项目的时间周期、财力操作人等各项要素予以充分考虑，进而为具体操作带来帮助。但需要注意的是整体业务推进繁杂，会有很多意想不到的情况随时的出现。特别是在新时期，不确定性要素是越来越多、也是不成体系的。因此，必须要及时地处理各类工程设计中出现变更，只有这样才可以解决随时出现的问题。这也是管理的技术难点所在。

在图纸设计时大部分都会分前期设计和后期校对两个部分。在设计前期时工作人员应和与之相关的施工单位、工程监理单位各部门通力合作，在具体了解情况的基础上最初最合理设计，充分考虑到可能存在的变更情况。但需要注意的是在确定图之后，就不可轻易更改了。如果确实需要更改内容，必须在多个方面认可的前提下，充分讨论意见后才可继续去操作;在项目工程推进时，需和各部門充分讨论遇到的问题，尽早发现各类潜在威胁做出合适处理，只有这样才可以保障变更的及时。

三、 提升组织合作管理能力

对于高速机电工程这样内容繁杂、项目量庞大的业务而言，具体业务的推进十分繁琐，也会涉及到很多业务部门。所以，在组织合作方面必须要做好管理，这有这样才可以充分保障业务的效率。组织机构在管理中必须努力地做好各类落实工作，规避机构滥竽充数，确保每个人员管理业务的专业性和操作的及时性。在具体管理中必须结合制度制定和落实、来合理的约束，特别是在多部门合作时，必须严格的按照项目开展之前已制定好的各项模式，来具体的推进落实。特别需要注意的就是，在业务展开时各个部门相互间所存在的差异较大，很多技术人员所持有的观念相对比较老旧，和很多管理人员不在一个层次上，所以必须努力规避可能因此而带来的矛盾和影响，多做沟通和相互之间了解，在思想认知上和技术能力上，都尽量达到相对比较一致的认识。

四、具体技术的选择

在高速公路的工程业务开工前，还需对整体技术做好把关处理。需结合整体业务实际，以及各设施的情况来择取出最合理的技术。对于高速的机电设施而言，对技术要求普遍很高，不仅施工人员必须掌握相关能力，还需根据不同的指标，来设计不同的标准和技术的情况。首先号召技术人士对高速公路的实际使用情况做合理研究，在此基础上结合各类标准推进、高速自然的情况和整体施工项目的目标等，确立所用技术。其次，就所使用的技术来选人员，做好各类培训工作的处理，使他们可以熟练掌握技术，进而在具体业务操作中可以有发挥。

五、结语

整体来看高速公路机电工程施工技术和质量管理对于业务推进有着重要的价值，因此，实际业务的从事者必须结合项目的目标和实际情况，来合理的设计制度、择取技术做好保障，合理高效地开展施工项目和工作。

参  考  文  献

[1]王亮. SD高速机电工程质量控制研究[D].山东大学，2016.

[2]杨波.浅谈克塔高速公路机电工程施工质量管理措施[J].机电信息，2018（21）：156-157.