试论金融管理在企业经营管

王雯

【摘要】随着我国经济的发展，社会的进步，带动了各行各业的全面发展，企业是市场经济发展中的一份子，为我国的经济建设作出了突出贡献。而企业要想在激烈的市场竞争中获得更多市场份额，立于不败之地，就要在经营管理方面加大投入力度。其中金融管理是经营管理的重要组成部分，与企业的健康发展息息相关。本文对金融管理在企业经营管理中的应用进行试论，希望能够为相关从业者提供参考意见。

【关键词】金融管理 企业经营管理 应用

金融管理是企业经营管理中最为重要的一个环节，与企业的可持续发展息息相关，也是企业经营管理中需要注重的一点。企业要想更加健康、稳定的发展，就要在金融管理方面加大投入力度，建立完善的金融管理理念，并考虑目前企业的实际发展情况，探索一条适合企业长远发展的金融管理发展路线。

一、金融管理在企业经营管理中的作用

（一）金融管理是企业经营管理工作的基础

企业的良好发展需要大量的资金支持，只有保证企业具备充足的经营资金，才能盘活企业，使生产活动顺利开展。企业资金主要来源于银行贷款、自身资金与融资资金，但对于企业资金管理来说，与金融管理关系密切，这就需要企业内部有能够懂得金融与管理知识的专业人才，能够掌握目前的市场动向，了解市场经济的金融问题，还要懂得我国颁布的金融政策以及企业间的交易流程。资金管理与经营管理息息相关，所以，对于企业来说，落实好金融管理工作是确保企业实现经营管理的必要条件与基础工作。

（二）金融管理能够保障企业的日常经营

通过金融管理工作，能够使企业在日常工作中更好的开展经营活动。企业中任何经营活动都要依赖于市场经济，但是对于市场来说瞬息万变，市场中必然会出现企业竞争，通过企业金融管理能够为企业保驾护航，使其在市场经济的大环境下更好的开展经济活动。通过金融管理分析市场，了解市场，能够为企业的健康发展提供重要参考数据。

（三）金融管理能够提升企业的经济效益

企业要想实现长远发展，最主要的一点就是提升经济效益，进而提升企业的发展潜能。对于任何企业来说，所有的经营销售活动都和金融管理工作息息相关，只有全面提升企业金融管理水平才能帮助企业更好的使用资金，进而提升经济效益，打造良好的品牌形象。

二、我国现有的企业金融管理体系中存在的问题

（一）企业金融资本的结构不合理

企业要想实现可持续发展，就需要大量的资金支持经营活动，而且还要留出充足的资金确保企业能够正常运转。企业资金主要来源于银行贷款、自身资金与融资资金，但是这也从侧面反映出目前企业融资方式较为单一，融资管理严重仰仗融资渠道，这对于企业的健康发展非常不利。此外，企业的融资方式占比也有一定不足。企业自身资金是企业正常运作的基础保证，但如果企业自身资金过少，一旦遇到波折或是困难时就会造成严重后果，例如企业难以维持经营现状，甚至企业倒闭。企业由于缺少自救能力，所以无法通过自身力量度过难关。目前我国大多数企业都将银行贷款理中的应用作为资金的主要来源，对此方式过度依赖。而且对于自身发展情况没有清醒意识，没有制定长远的发展目标，对于国家出台的政策条例随意修改，给企业带来了本可以躲避的风险。而且企业容易处于国家政府调整经济政策的被动地位，对企业的可持续发展非常不利。

（二）企业资金回收的难度大

资金多少，决定着企业未来的发展规模与制定的发展目标，这也是企业在市场立于不败之地的重要保障。但在目前的企业金融管理中，资金回收不容乐观。当企业向贷款单位借出资金时，没有对其进行深入的调查，也没有制定出相应的风险预案，不能全面掌握贷款单位的资金使用情况与实际运营情况，对投资项目的时期性与复杂程度不够了解，导致企业在资金回收时困难重重。而且大部分企业在内部并没有设置专门的资金回收部门，导致资金回收经常出现延期现象，如果无法回收资金，将会对企业的正常运营产生严重的危害。

（三）企业的资金分配不合理

企业要想实现可持续发展目标，并提升经济收益，就要对现有的资金实施科学分配，将每一分钱都用在合理的地方。但是目前我国大多数企业都无法在企业运营资金、金融资本与外借资金间找到平衡点，这会造成企业资金周转出现困难，并造成严重的资金缺口。

（四）企业金融管理人才缺失

随着我国经济的发展，企业规模越来越大，经济收益也较以往有了较大提升，但是绝大多数企业并没有建立起系统的金融管理部门，而且也没有制定适合企业长远发展的金融管理手段。企业内部的的金融管理人员综合素质不高，无法全面分析财务数据与资金运转情况，将更多的精力放在了资金核对方面，无法对企业的健康发展做出实质性建议。

三、加强企业经营管理中金融管理工作的具体措施

（一）企业内部设置专业的金融管理部门

目前，我国企业在实际经营管理中对金融管理工作越来越重视，在新时期，如果想进一步提升金融管理水平，就需要建立完善的金融管理部门，并为该部门选择專业的管理人员。而且企业需要在日常经营管理中明确工作人员自身责任，对企业开展有针对性的金融管理工作，全面分析财务数据与资金运转情况，并制定完善的风险评估。

（二）规范企业金融预算编制工作

企业在实际经营管理中，要对一定时期内的财务数据管理工作进行全面规范，这也就是预算工作。对于企业金融管理工作来说，其中最重要的就是预算管理，它是一项数量化控制管理工作，能够归纳企业内部存在的问题，并将问题进行整合，形成较为系统的管理体系。因此，企业在实际经营管理中，要在预算管理工作方面加大投入力度，对此项工作进行规范，进而提升企业内部管理约束力。

（三）提高企业金融管理工作的信息化水平

随着我国经济的发展，科学技术水平的提升，在各行各业都对信息化建设水平加大了关注力度。所以，企业要想获得更好的发展空间，与时俱进，就需要在信息化水平建设方面加大力度，将其与金融管理相结合，使金融管理水平得到进一步提升。在企业开展金融管理时，就要建立系统、科学的金融管理体系，对传统的管理手段进行改革与创新，提升企业整体金融管理水平，使这项工作更加科学。不仅如此，通过在企业内部开展信息化金融管理工作，还能提升金融管理工作缜密性，使企业对资金成本有更好的控制，管理人员要根据实际生产经营情况建立系统的管理数据库，在网络技术使用方面加大投入力度，以网络技术为基础，全面监控管理过程，进一步提升企业管理水平

（四）制定一个完善的信用评定规定

当企业开展金融管理时，为了确保企业商品能够正常交易，要对交易对象实施具体调查，并观察企业商品的经济效益与产品质量，进而为制度科学的信用评价体系提供参考数据，评估企业金融管理风险，可使企业在实际经营生产中避免发生资金风险，降低企业资金流失所造成的影响。

（五）有效拓宽企业金融融资的渠道

现阶段，我国大部分企业主要的融资方法依然是通过上市实现的，但是目前企业对银行贷款有着较强的依赖性，所以要拓宽融资渠道。企业可以选择利用间接融资途径实现融资，这样会使银行与企业双方实现共同利益，并一起承担风险，这样会降低企业融资风险，从而为提升金融管理水平提供了便利条件，帮助企业的经营管理工作得到全面发展。 （六）培养专业的金融管理人员 金融管理对于企业的正常生产运营起到了重要作用，所以企业应该在金融管理方面提供更多的人力、物力、财力支持。要建立完善的金融管理部门，对其中的工作进行细化，聘请专业的技术管理人才到企业就职。管理人员不仅要具备扎实的基础理论知识，还要有丰富的工作经验，能够全面掌握企业资金周转情况，并制定有针对性的措施方案，要具备良好的专业技能与发展眼光，能够切实提升企业在市场中的竞争力，为企业健康发展提供技术支持。而且企业要让管理人员清楚自身职责，能够明确了解自身的义务与责任，管理人员要对企业借款单位的资产负债率与资料周转情况进行全面掌握，并进行系统分析，防止出现企业难以回收资金的情况。一旦出现此类情况，管理人员要对具体原因进行分析，并采取有针时性的解决措施，为企业的可持续发展保驾护航。

四、结束语

综上所述，金融管理是企业经营管理中最为重要的一个环节，与企业的可持续发展息息相关，企业金融管理水平的高低会对其经营发展起到决定性影响。所以企业要了解开展金融管理工作的重要性，并在实际工作中灵活运用金融管理，提升企业在经济市场中的竞争力，为企业争取更多发展空间与市场份额，要设置专业的金融管理部门，提高企业信息化水平，培养专业的金融管理人员等，进而使企业获得更多经济效益。