浅谈水利工程安全管理方面的问题及对策

2019-03-29 10:16孙继东
科学与技术 2019年11期
关键词:施工安全水利工程安全管理

孙继东

摘要:随着时代的不断发展,对于水利工程的安全管理模式要求也逐渐增多,我国目前水利工程在施工建设中的安全管理方面还存在着许多问题,这主要是我国经济水平有限,无法 引进先进的施工设备,也没有更多地资金去投入到施工安全管理中。

关键词:水利工程;施工安全;安全管理

虽然说我国的水利工程在本世纪得到了飞速的发展,但是由于起步晚,并没有形成一套完整的健全的制度,虽然我们也出台了一些水利工程管理法,使到这个工程有法可依,但是在现实中还是会出现有法不依执法不严的现象,质量管理目标不明没有明确的管理目标,只是空喊口号,并没有真正意义上的把目标管理落到实处,对成本不加控制,对工程的质量不做重视,仅仅是把优质工程作为口号来喊,缺乏系统的科学的管理经验,对工程的设计随意改动,加快工期,偷换建筑材料等问题明显的凸显,造成建筑工程的质量得不到保证,性能得不到很好的发挥。

1水利工程施工管理中存在的问题

1.1施工的队伍整体水平有待提高

在水利工程施工中,施工单位为了更大利益的获得,可能在材料和配件等方面有着偷工减料的行为,这些行为不仅违反了施工设计中的标准,而且对工程质量带来了巨大影响。

还有的施工单位本身不具备施工的能力,各方面的配置都不足,缺乏设备和技术人员,管理松懈不规范,因此导致施工质量管理存在缺陷,使得水利工程的施工质量大大降低。

1.2水利施工中监督管理人员作用没有充分发挥

在工程质量方面,工程的监理人员起到了很重要的作用,我国的工程监理人员水平参差,监理能力不一,且对具体的操作规范没有控制能力,没有全面认识施工中的具体规范,对工程质量监控不能完整进行,甚至还有欺骗现象出现,这些都对工程施工质量带来了影响。

1.3水利工程施工质量整体存在的问题

在水利工程的具体施工中,有许多的施工项目,这些项目的具体实施需要从整体上对施工 情况进行了解和把握,以便能及时解决和处理出现的问题,将企业的损失降到最低点。

在实际的施工质量管理中,管理人员对自身的工作职责不清,从而导致施工质量管理出现混乱,或是工作态度不端正,规定不能被很好地贯彻,不能有效地保证施工质量。

2常见的水利工程的安全管理问题

2.1安全机构设置方面存在的问题

根据国家有关规定及要求,水利施工企业均成立有安全生产委员会,下设安全生产办公室、各分公司、项目部也相应设有安全领导小组,虽然整体安全管理机构是健全的,但与现行的企业规模不相适应,国家及已正式在国务院成立安全生产监督管理局,负责全国的安全生产综合监督管理工作,各省、市,自治区建筑工程行业主管理也成立了建筑安全监督站,只是水利行业主管部门还没有成立专门的安全监督管理机构[1],还没有对水利工程施工安全进行系统的安全监督管理,绝大多数水利施工企业未设立有独立安全管理部门,而是由相关部门领导组成安全领导小组,表面上看是齐抓共管,群防群治,声势轰轰烈烈。实际上是大家都管又都不管。

2.2安全管理人员配备方面存在的问题

由于从事具体安全管理工作的人员太少,不能满足安全管理的需求,多数单位安全教育存在着“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象,加上操作人员“习惯性”违章,施工现场安全管理人员对违章现象又熟视无睹,也是造成事故多发的一个原因。

2.3安全检测仪器及装备的配备方面存在的问题

随着水利施工工程科技含量的不断提高,原有的安全检查方法已不能适应施工现场的管理,施工现场漏电保护器、机械起重设备的安全装置等都缺少基本的检测监控手段。但从实际来看,水利施工企业都没有给专(兼)安全管理人员配备起码的检测仪器及装置,故对事故隐患的发现就成了问题,就更谈不上采取措施加以预防了。

2.4安全技术措施经费的投入方面存在的问题

由于现在水利施工企业安全管理水平和生产规模不相适应,施工项目安全生产管理粗放,自我约束机制尚未形成,加上企业改制,产权变换,项目部已成为真正的经济主体,项目经理拥有人、财、物自主支配权,但不少项目经理自身的安全素质不高,安全意识薄弱,各施工项目都是根据当地水利行业主管部门检查的严厉程度,来提取安全技术措施经费及劳动保护费用,甚至于有的施工项目连起码的劳动保护用品都不想发放,以最大限度的降低安全设施的投入,将本应提出的安全技术措施经費当成了利润,造成安全设施经费投入严重不足,事故隐患随处可见。

3.提高水利工程安全管理能力的对策

3.1加强施工现场的安全管理,做好预防工作

首先就要加强领导者对安全管理的意识,在水利工程施工过程中,能否把安全工作深入到施工过程中的各个方面,在很大程度上,取决于领导者对安全管理的意识,因此,水利施工单位应当加强对领导者的安全教育,同时将安全管理作为对领导者进行考核的主要依据,一旦出现安全事故,则要追求领导者的主要责任。以人为本,把安全管理始终作为一项职责,使其落实到每个施工人员,提高施工人员对安全操作的认识,切实加强施工现场的安全管理。

3.2制定安全制度,加强制度教育

制度教育应当实现从业主到施工单位的全面加强,将所有工作人员的思想统一到安全第一的层次上,再分层次进行有针对性的安全制度教育。在制定安全制度时,要把行业的相关规定和法律法规作为基础,保证制度内容完整,具有针对性,并且具有可操作性,能够使安全制度贯穿于整个水利工程施工的过程中。另外,应当根据各层次工人不同的接受能力,进行多层次的安全制度教育,使每个层次的受教育对象都能够实现对安全制度的学习和理解。

3.3对施工过程进行全程的监控

对施工过程的监控,应该是过程性的,其时间长,范围广,并且跨度大,施工过程是检验安全教育是否有效的一个主要的过程,在对施工过程进行全程监控时,需要统筹全局,又要主抓重点,不能留有死角,既要加强高峰期的施工安全管理,又要顾及到其他工期之间的协调和安全施工的各个环节,既要针对关键的工序进行重要的控制,又要将其他一般的工艺进行安全管理,对施工部位的安全施工,既要针对关键部位进行管理,又要保证整体施工工艺的协调。

3.4推行激励机制,促进安全管理水平的提高

激励机制在促进员工成长方面,有着重要的作用。业主实行施工过程的安全管理所进行的奖励和惩罚,对于文明和安全施工的单位和个人进行必要的激励,同时,可以建设文明工地、零事故施工等项目,建立安全生产队伍,对施工过程进行监督,对施工现场进行管理,发现违章作业,或者不规范操作时,给予停工处罚等处理办法,实现奖惩分明,通过激励机制,加强对水利工程施工安全管理水平。

4结束语

水利施工管理是个庞大而复杂的工程,在我国社会飞速发展的今 天,也要求水利工程的管理取得更进一步的提升,而水利工程管理要想不断的进步,一方面需要国家提供一个稳定发展的环境,出台更加完善的制度,执行更强的监督,还需要企业自身不断的提高自身的管理水平,引进先进的技术和更加全面的复合型人才,只有不断完善自身的管理才能为企业和国家创造更多的财富和利益,提高我国水利工程管理的整体水平。

参考文献

[1]代玉泉.浅谈水利工程安全管理存在的问题及对策[J].魅力中国,2010,(18):63.

[2]李忠胜,张强,王美玲.水利工程施工存在的安全隐患及解决方法[J].内蒙古水利,2010,(02):54-55.

[3]沈国兴,庞磊.水利工程中安全管理存在的问题与对策[J].才智,2011,(26):32.

(作者单位:沈阳金程万隆水利建筑工程有限公司)

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