信息化背景下谈建筑工程管理

李军奇

摘 要：如今，我国的经济正在迅速的发展，在这个过程中，建筑工程起着至关重要的作用。在信息化的背景下，如果想要建筑工程发展的更快、更好，节约更多的成本，提升建筑的质量，就要学会运用先进的信息化技术来提升建筑工程企业的管理水平。而本文就主要分析了信息化背景下的建筑工程管理。

关键词：信息化背景;建筑;工程管理

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2019）02-0138-02

0 引言

在信息化的背景下，如今建筑工程进行信息化管理已然成为了这个时代的主流。建筑工程进行信息化的管理对于建筑企业来说有着诸多的好处，不仅可以让企业之间进行技术上的交流、信息的共享，还可以让企业的管理者对企业进行规范化的管理，让企业的各个部门之间既可以相互独立的完成自己的任务，又可以团结协作完成企业整体的目标。这样一来，建筑工程企业就可以更加高效率的完成建筑工程，从而在此建筑工程中获取更多的经济效益。

1 信息技术在建筑施工管理上起到的关键作用

1.1 提高管理的效率

就目前来看，建筑施工主要存在着三个特点：第一点就是施工人员不稳定，经常处于流动状态;第二点，施工人员的专业化要求较其他行业来说比较大;第三点，建筑工程的分布面的范围较大。这三个特点会极大的影响建筑工程的管理效率，但是如果将先进的计算机技术运用在建筑工程的管理中，就可以克服其中影响性较大的因素，在很大的程度上提高建筑工程管理的效率。

1.2 改进管理的方式

如今，科学技术正在飞速的发展，也取得了很大的成就，而对于建筑施工企业来说，要学会将已经取得的科学成就运用到建筑工程企业的管理中，选择运用信息技术对工程的质量进行保证。然后将信息技术、计算机技术与施工有关的管理相结合，在实际运用的过程中改善施工的管理方式。如果能很好的将信息化技术以及计算机技术运用在施工的管理中，就可以使建筑工程的质量更好、进度更快、成本更低以及更加的安全可靠，除此以外，还可以使工作人员的工作效率大大的提高。

2 信息化背景下建筑工程管理的措施

2.1 加强信息化应用的统一性

在建筑工程的施工过程中，包含着许多复杂的、繁多的环节，并且每一个环节之间都有着十分紧密的联系，如果一个环节出了问题，就会影响整个工程。所以，在建筑工程的施工过程中，要运用科学的方法对各个环节进行统一性的管理，以此提高工程的质量以及管理的效率。在对建筑工程进行管理的时候，要将所有工作环节中的有用的信息进行统一，然后再针对这些信息编制出一系列的标准，在对这些环节进行施工的时候，要保证有用信息的完整性以及统一性。在对建筑工程进行管理的时候，管理者一定会遇到许多的问题，这就需要对建筑施工中一些比较具体的环节制定一些规范，并且与建筑施工有关的各个部门一起协作，这样才可以将建筑施工中遇到的问题更加高效的解决。

2.2 推动信息化中层次化应用

建筑施工是一项大的工程，在施工的过程中，牵涉的部门十分的广泛，且这些部门之间也有着较大的差异，在管理的过程中，就需要对涉及到的这些部门进行专门的分析，并且根据每个部门的特点以及工作性质来为他们制定相应的管理方法。建筑工程管理的含义并不是狭隘的，它不仅仅是指对建筑施工的过程进行管理，还需要与其相关的政府部门以其他建设部门之间进行合作管理。建筑施工的管理并不是一成不变的，其中还存在着一些不确定的因素，那就是新计划的出现。在管理的过程中一旦出现新的计划，管理者就要在第一时间做出相应的调整以满足新计划。信息对建筑工程来说是至关重要的，如果想要建筑工程的质量达到要求，并且节省更多的成本，就要将信息处理好，还要建立起不同层次之间适当的信息交流的机制。

2.3 促进信息化在工程管理中的适应性

一个建筑工程从开始策划到最终的完成，需要许多环节的支撑，而信息管理是其中最基础的一个环节。在进行信息管理的时候，要找到每种信息的不同点，并且根据这种不同对每一种信息进行编制管理，以提高信息管理的质量。建筑工程施工会受到很多因素的影响，这些因素中有的可以让工程朝着良好的方向发展，但是有的却会让工程朝着不好的方向发展，作为建筑工程的管理人员，主要的工作就是将这些不利的因素转化为有利的因素，使建筑工程朝着有利于工程质量提高的方向发展。一方面，在建筑工程的施工中使用信息化的管理可以充分利用科学、先进的技术以及软件，这样，就可以在建筑工程的施工中节省大量的人力，既可以提高工作的质量，又可以节省更多的成本，为建筑工程降低预算。另一方面，信息化的发展是十分快的，有些管理模式比较落后，赶不上信息化发展的脚步，对于这个问题，相关的工作人员就要及时对管理模式做出调整，以让信息化与管理方式相适应。建筑工程管理主要的工作不仅仅是要保证施工中的每一个环节都能跟上进度，更重要的是保证整个工程能够不延期、按照合同的交付日期来交付建筑，除此以外，还要保证建筑的质量达到标准。更重要的是，建筑企业不能一味的追求质量，而增加成本以及工期，也不能只为了节省成本以及赶工期就忽略对建筑质量的监控。因为信息化的管理应用体现在方方面面，这就要求相关的工作人员在从事信息化管理方面工作之前学习必要的知识以及方法，这样才能在实际的操作中随机应变的去解决突发性的问题。

2.4 加强信息化应用的数据化

BIM技术是最近几年发展起来的建筑信息处理的技术，虽然这项技术在操作的过程中很复杂，但是却非常实用，相关的工作人员应该努力学习这项技术并且熟练的操作，并利用这项技术来解决工程管理中的实际问题。一般的建筑图纸是二维的，在视觉上并不立体，而BIM技术是三位的，可以将建筑以立体的形式展现出来，比平面的图纸更加的视觉化。不管是一个建筑的整体，还是建筑内部的一根钢筋，都可以用BIM模型进行虚拟展现，与真实的相差无几。从刚开始的设计到维修再到拆除，整个过程的数据都可以使用BIM来进行保存，不会丢失，在后期需要的时候，就可以随时从BIM中提取出来，大大的方便了相关工作人员的工作。如今，BIM虚拟施工技术已经不再局限于建筑工程，已经运用到了道路、桥梁等许多方面。在建设以及设计的过程中应用BIM技术能够保留所有的数据，当建筑工程的后期出现风险时，BIM中的数据就会提供很大的价值。

在使用BIM技术的时候重点关注的就是施工的进度以及成本的高低，当然，还要注重施工中的安全问题，还要有完整的解决方案以及施工方案。在施工时，可以大范围的收集信息并且建立一个信息体系的网络，这样，施工人员就可以对信息进行有效的分析，也能及时的发现施工中存在缺陷的地方。如此一来，就可以将施工的场地以及施工所需的设备、设施的3D模型与施工的进度计划很好的衔接在一起，从而建立起施工场地的4D安全信息模型。4D的信息模型不仅能够根据数据分析出施工的进度、工程的成本，还可以根据安全所涉及到的结构信息，分析出管理中出现的不足并进行适当的解决。这些安全信息都是在使用BIM的技术的基础上完成的，这样既可以让BIM的建筑信息设计得以实现，还可以实现资源的共享，保证了施工的安全进行。

3 结语

总而言之，如果建筑行业想要在工程行业中脱颖而出，就要紧跟科技发展的潮流，利用好信息化管理的技术。合理的应用信息化管理的技术，可以改善建筑工程的管理工作，也可以提高相关工作的工作效率，促使建筑工程管理快速的发展。

参考文献

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