试论新会计制度下的财务管理模式研究

龙维强

摘要：财务管理能够对企业资金进行合理调控，推动企业运行发展，本文通过管理目标发生转变、管理安全性得到提升、推动企业财务改革，三个方面对新会计制度对财务管理模式的作用进行了分析，并从系统性不高、科学性不强、财务人员不专业，对构建现状进行了总结，又从转变财务管理观念、构建财务管理目标、完善人才管理模式、财务管理信息化建设、进行企业内审工作，对构建策略进行了讨论，希望为关注这一话题的人们提供参考。

关键词：新会计制度;财务管理模式;管理观念

企业会计工作对企业运行发展有一定的影响，受到新会计制度的影响，财务管理模式发生了转变，但现阶段财务管理模式中存在一定的问题，难以发挥出新会计制度的实际意义，为了转变这一现状，需要企业管理人员提高对新会计制度的重视程度，并按照企业的发展方向构建管理模式，提高财务人员专业能力，根据企业的发展需求构建管理制度，进一步提升财务管理有效性，推动企业运行发展。

一、新会计制度对财务管理模式的作用

（一）管理目标发生转变

财务管理模式应用新会计制度时，能够转变企业的管理目标，发挥会计的管理功能，第一，财务管理为企业管理工作中的重要组成部分，但新会计制度对财务管理模式有一定的影响，例如：应用传统的财务管理方法时，企业的发展方向为提高经济效益，但新会计制度引导企业提高整体经济效益，使企业能够发挥出其实际意义，帮助企业提高市场竞争力。第二，新会计制度更能满足企业财务发展需求，提高管理的规范性和适应性，促进企业经济可持续发展。另外，企业应用传统的财务管理模式时，难以保障管理工作能够提高管理有效性，但应用新制度能够使管理工作更加规范、完善，保障企业能够可持续发展。

（二）管理安全性得到提升

在新会计制度下，企业财务管理模式在构建时，能够进一步提高管理安全性，第一，由于企业在运行发展中，容易受到社会经济的影响，存在财务管理有效性不高的问题，但在新会计制度下的财务管理模式中，进一步完善了相关管理标准，员工在工作中能够合理把控管理工作，保障财务管理工作能够稳定运行，使企业进一步提高市场竞争力。第二，财务管理模式在转变时，其应用的管理方法是在现阶段管理方法的基础上进行创新的，进而这一财务管理模式能够完全满足企业财务的管理需求，并提高财务管理的安全性，发挥出企业财务管理的实际意义。

（三）推动企业财务改革

财务管理模式在应用新会計制度和会计准则转变时，具有推动企业财务改革的作用，具体可以通过以下两个方面来了解，第一，虽然传统的财务管理方法具有系统性，能够对企业财务管理有一定的约束，但随着社会经济的发展，这一管理制度逐渐显露出一定的问题，对企业财务管理有一定的影响，进而在应用新会计制度的财务管理模式时，由于这一制度为国家财政部门统一构建的，进而在应用时能够满足企业财务管理发展需求，并推动企业财务运行发展，构建稳定的市场环境，提高企业的市场竞争力。另外，由于新会计制度中不仅能够规范企业财务管理方式，其中的财务人员考核标准也能够推动企业运行发展，推动企业运行发展。

二、财务管理模式构建现状

（一）系统性不高

现阶段的企业财务管理中，存在系统性不高的问题，第一，现阶段部分企业对财务管理工作的重视程度不高，没有按照企业的发展需求构建管理制度，员工在工作时难以按照标准要求自己，存在财务管理有效性不高的问题，甚至资金使用不科学。另外，部分企业应用的财务管理制度权利不集中，管理工作较为分散，企业财务资金没有得到合理应用，对企业发展有一定的制约性。第二，部分企业财务管理人员没有定期优化分析财务管理模式，导致财务管理工作难以稳定运行，对财务运行机制的构建有一定的影响，难以推动企业提高市场竞争力。另外，财务管理模式在构建时，部分管理人员没有按照相关制度、标准进行构建工作，导致财务管理有效性不高，难以满足企业财务管理需求。

（二）科学性不强

财务管理模式在构建中，存在科学性不强的问题，在对这一内容进行分析时，需要从以下两个角度进行总结，第一，受到社会经济运行发展的影响，企业的发展模式得到了转变，但部分企业管理人员没有按照企业整体的发展方向优化财务管理模式，财务的工作流程漫长，不但浪费了财务部自己的工作时间，而且浪费了业务经办人和公司的时间，导致财务管理有效性不高，对企业经济发展有一定的制约性。另外，在构建财务管理模式时，部分管理人员没有从长远的角度分析，而是只注重眼前的利益，对企业提高市场竞争力有一定的影响。第二，虽然部分企业管理人员构建了完善的管理制度，但管理人员没有将其落实，部分员工还在应用传统方法进行财务管理，对企业运行发展有一定的影响，难以推动企业提高市场竞争力。

（三）财务人员不专业

现阶段财务管理模式中，存在财务人员不专业的问题，第一，由于财务人员的专业能力对企业的运行发展质量有一定的影响，但部分企业财务人员缺乏工作经验，不熟悉业务，高高在上，脱离基层，不了解基层的运作状态、规律、习惯、风险等，在几乎混沌的状态下进行基础的财务业务操作，对相关工作标准不够了解，难以提高财务管理质量，对企业运行发展也有一定的影响。另外，部分企业对招聘工作不够重视，在招聘财务人员时，没有对应聘者的专业能力进行考核，导致财务相关工作难以稳定发展。第二，部分企业缺乏人才培养意识，没有定期开展财务人员专业能力培训工作，财务人员的专业能力难以随着行业发展而提高，降低了企业财务管理的有效性。

三、新会计制度下的财务管理模式构建策略

（一）转变财务管理观念

新会计制度下的财务管理模式构建中，为了提高构建科学性，需要转变财务管理观念，第一，受到社会经济的影响，企业要想提高经济效益，落实新会计制度，需要提高员工对新会计制度的了解程度，例如：企业管理人员需要深入分析管理理念，了解新会计制度的应用意义，提高对新会计制度的重视程度，为之后的落实管理奠定良好的基础[1]。另外，由于转变管理理念这一工作不是短时间之内能够完成的，管理人员需要将新会计制度融入到企业中，潜移默化的转变会计人员的专业能力，发挥出管理理念的实际意义，提高企业的市场竞争力。第二，为了使财务人员能够深入了解财务管理理念，避免出现工作失误问题，需要管理人员按照相关管理理念进行工作实践，例如：在工作中，管理人员需要按照相关管理标准进行工作管理，为员工灌输新会计制度的财务管理模式，以业务和员工为核心，保障企业财务工作稳定运行，推动企业提高市场竞争力。

（二）构建财务管理目标

为了提高新会计制度下的财务管理模式构建的有效性，需要构建财务管理目标，第一，由于财务管理工作对企业运行发展有一定的影响，没有按照行业发展趋势构建的管理制度，虽然在一定程度上能够推动企业运行发展，但不满足企业长期运行发展需求，为了提高管理模式构建的科学性，需要管理人员明确财务管理模式的构建方向，但由于企业财务管理质量受到多方面的影响，进而为了提高管理制度的构建有效性，需要从多方面进行分析，提高财务管理目标构建的科学性，例如：管理人员在分析企业运行发展情况时，需要对企业财务风险、预算等内容进行分析，之后按照相关需求构建管理目标，保障企业能够稳定运行，提高企业的市场竞争力[2]。第二，在构建财务管理目标时，为了保障管理目标具有构建完整性，需要管理人员先整理出管理目标类别，之后有针对性的构建相关制度，提高管理目标构建的完整性，推动企业运行发展。

（三）完善人才管理模式

提高新会计制度下的财务管理模式合理性时，需要完善人才管理模式，第一，由于企业财务人员的工作情况、工作效率直接影响企业市场竞争力，进而为了推动企业运行发展，需要对财务组织进行优化，例如：为了提高财务人员的财务综合能力，管理人员可以定期开展培训工作，为财务人员讲解新会计制度的财务管理模式，提高财务人员对其的了解程度，推动财务管理工作运行发展，为企业发展奠定良好的基础[3]。第二，由于企业在运行发展时容易受到外部环境的影响，企业财务管理容易陷入风险危机，为了避免这一问题的发生，提高财务管理的市场竞争力，需要管理人员细致化财务结构，并对财务内部组织进行调控，并细致化分配财务管理工作，推动财务管理工作运行发展。另外，企业在构建人才管理模式时，为了提高构建的科学性，可以构建人才选拔机制、奖惩制度等，推动人才管理工作运行发展。

（四）财务管理信息化建设

新会计制度下的财务管理模式为了提高构建的科学性，需要进行财务管理信息化建设，第一，受到信息化技术的影响，人们的生活、工作方式都发生了转变，企业为了提高市场竞争力，推动财务管理工作运行发展，需要将信息化技术应用到其中，例如：管理人员需要投入大量的资金，对现阶段应用的财务管理模式进行总结，构建信息化财务管理建设方法，提高财务管理有效性，推动财务管理工作运行发展[4]。第二，在将信息化技术应用到其中时，为了提高应用的科学性，需要将管理人员提高管理力度，总结出财务管理模式中存在的问题，并按照行业运行标准构建管理模式，保障财务管理模式具有构建科学性，并进一步提高企业的市场竞争力。另外，在进行信息化建设时，为了提高建设科学性，需要先分析财务管理工作中存在的问题，并构建有针对性的信息化财务管理制度，提高企业市场竞争力。

（五）进行企业内审工作

财务管理模式为了满足新会计制度的应用需求，需要进行企业内审工作，第一，由于企业内审工作能够了解企业发展情况，之后进行有针对性的管理工作，能够提高财务管理工作的市场竞争力，进而在内审过程中，为了提高内审效率，需要先对财务管理工作进行分类，之后归纳总结财务管理核心模式，转变企业应用的传统管理方法，达到提高财务管理水平的目的，提高企业的核心竞争力。第二，为了保障企业内审工作能够稳定运行，需要构建完善的内审标准，之后按照这一标准进行分析，提升企业财务管理有效性。例如：在构建内审标准时，管理人员可以将企业发展标准、行业标准等制度融合到一起，合理进行分析讨論，构建具有科学性、完整性的内审标准，提高财务管理科学性，推动财务管理工作运行发展。

四、结论

综上所述，在新会计制度下应用财务管理模式时，为了提高企业的经济效益，需要先对企业财务管理模式中存在的问题进行分析，并构建有针对性的管理模式，保障管理工作能够运行发展，提高企业的核心竞争力。另外，为了保障财务管理模式能够满足企业发展需求，需要提高管理人员的重视程度，并对员工定期开展培训工作及形成优胜劣汰选拔机制，并定期进行财务管理内审工作，找到其中的存在的问题并优化，降低企业运行发展的风险，达到风险规避的目的。

参考文献：

[1]张明阳.新会计制度下科研事业单位财务管理模式研究[J].经贸实践，2018 （20）：105+107.

[2]倪玲红.新会计制度下财务管理模式探讨[J].科技经济导刊，2018，26 （17）：223.

[3]李彤.新会计制度下财务管理模式创新策略探究[J].经贸实践，2018 （11）：105.

[4]杨正丽.探析新会计制度下的财务管理模式运用[J].建材与装饰，2018 （28）：170-171.