建筑工程施工管理存在的问题及对策分析

王肖辉

河南建筑职业技术学院 河南 郑州 450000

随着现代化建设的脚步较快，建筑工艺的难度在逐渐地增加，人们对建筑施工提出来更多的要求，面对竞争日益激烈的市场，完善建筑企业内部的发展，提高施工的技术水平，加强施工管理措施能够更好的解决问题。建筑企业的发展步伐一定要符合现代社会的需求，积累丰富的经验，提高施工人员的素养，切实的解决管理上的问题，这样才能实现更好的发展。建筑施工的过程中遇到的影响因素很多，建筑施工周期较长，在施工的过程中有很多环节需要得到完善，使它们能更好的衔接起来，这样才能提高施工的效率。

1、当前我国建筑工程施工管理存在的问题

1.1 建筑工程施工管理体系缺陷

施工体系建设存在缺陷，使得建筑施工的质量出现了问题，导致施工中的各项内容得不到合理的安排，建筑施工的手段不够完善，人员管理和分配不够好，这都给建筑企业的发展造成了很多的影响。建筑施工管理与现在施工不相符，管理内容上需要完善，管理体系很多内容已经不符合现代发展的需求，管理方式比较落后，这就无法调动企业发展的积极性。企业的发展受到阻碍，建筑施工就无法顺利的进行，施工的各项内容得不到合理的安排。

1.2 施工技术问题

人们对现代建筑的施工要求比较多，建筑工艺也比较麻烦，这给建筑企业的发展带来不好的影响。施工技术问题是一个大难题，施工技术水平不高，施工人员的操作不够标准，建筑工程的质量大大降低。在实际的施工中存在很多的问题，施工的设计图与实际施工现场不相符，使得施工的目标不一致，就无法更好的开展施工项目，从而出现了很多问题，在进行施工时积累的经验较少，容易出现失误，给工程造成了很大的危害。在出现问题之后，施工人员不能及时准确的解决问题，就会延误工期，降低施工的效率。

1.3 施工材料问题

施工材料关系到施工的质量，施工材料的问题也是建筑设施工经常遇到并且引起重视的问题。施工材料的管理不够规范，使得施工材料不能得到更好的保护，保存的环境不够好，使得施工材料受潮、结块，降低施工材料的性能。而且在引进施工材料时不注意施工材料的生产厂家是否符合生产标准，材料的生产质量得不到保障。在对材料进行施工分配时，不能合理的分配，从而造成材料的浪费，材料得不到充分的利用，这就增加了施工的成本。一些建筑企业为了能够获得更多的经济利益，引进便宜的材料，不重视材料是否合格，而且施工的过程中不合理的使用材料，使得施工的质量得不到保障。

1.4 施工安全问题

建筑施工过程中最重要的就是施工安全，施工过程中处处存在安全隐患，比如电线掉落没有人管理，就有可能对施工人员造成很大的影响，施工的中的安全隐患问题就提高了。现场施工没有得到合理的安排，材料放置的位置、施工设备放置的位置都不合理，施工现场一片混乱，稍有一个不注意就会给施工人员造成安全危险。施工现场的安全措施做的还够多，很多都没有得到合理的安排，没有按照一定的顺序进行，造成施工无法顺利的进行。安全管理的内容没有做到更好，而且在实施的过程中安全制度落实程度还不够高，也没有重视施工安全问题，建筑在施工的过程中很容易出现问题。

2、相应的解决措施

2.1 强化成本管理

加强建筑施工的成本管理，能够更加合理的安排施工内容，减少问题的出现。我们在进行建筑施工的过程中要完善施工的各个环节，从材料的引进到施工的进行都要进行科学合理的安排，这样才能优化施工环节，减少资源的浪费。在材料方面，我们要保证材料的生产厂家正规，材料质量有保证，并且对材料进行采样实验。材料管理也是一个重要内容，在施工现场把材料放在合适的位置，对其进行有效的保护。在施工的过程中按照相关的标准对材料进行充分的利用。在人员的管理上，提高施工人员的个人素养和责任意识，将自己的工作做好，并且合理的安排人员，每个人都能各尽其职，这样就能整体的提高施工效率。

2.2 健全管理体制和强化质量管理

加强管理体系的建设能够使得企业适应现代社会的发展需求，从而提高施工的质量，施工人员能够按照施工的标准来进行施工，这样才能完善施工的环节。加强质量管理，保证施工的质量，加强相关的管理，并且落实到实际的施工中，才能提高整体的建设质量。加强施工现场的管理，能够完善施工的内容，在出现问题之后能够得到及时的处理，减少施工中的问题，提高施工环节的质量，促进施工的效率。

2.3 强化安全管理

重视安全管理是建筑企业实现发展的一个重要内容，对建筑设施工中的安全问题内容进行培训，让施工人员进行了解和学习，积累更多的施工经验，能够解决施工现场出现的问题，在现场施工时在遇到困难之后能够有效的解决，避免留下安全隐患。现场要保持干净，将不同的物品放在合适的位置，方便人们使用，还不会阻碍人们的工作。加强施工现场安全措施的建设，在出现问题之后能够进行更好的处理，这样就能更好的降低安全隐患。积累更多施工的经验，将安全意识渗透到施工人员的脑海中，使得施工人员的个人素养能够提升上来，积累更多的经验，从而有效的进行施工。创新施工的方式，跟上现代社会的需求，施工技术水平提高了，那么安全措施也会做到位，从而减少施工中问题的出现，建筑施工水平才能得到提升。

3 结束语

总的来说，建筑施工的管理内容得到了完善，促进了建筑企业的发展，建筑施工无论在管理上还是施工技术上都得到了很大的进步，施工管理的手段提升上来了，加强了对施工人员的管理和培训，建筑施工的质量整体提高了，建筑施工企业解决了很多问题，不断朝着一个目标发展，施工的技术水平越来越高，企业也能得到更好的进步，建筑施工管理发挥了重要的作用。