建筑工程造价的动态管控及相关措施分析

戴 峥

中国二十二冶集团有限公司曹妃甸分公司 河北 唐山 063000

1 工程造价动态管理与控制的含义

工程造价动态管控是一种更加全面系统的造价管控模式，它贯穿在整个工程的决策、设计、招投标、施工和竣工等各个阶段，通过动态追踪各个阶段的成本投入和成本支出，来实现对造价的有效管控，确保预期造价目标和效益目标的实现。

2 在建筑业中对工程造价实施动态管控的重要意义

动态造价管控对于建筑企业有着极其重要的作用。首先，动态造价管控是一种更加科学合理的管控方式，实现对造价的控制，保证工程质量和效率。其次，动态造价管控能够更好实现对人员设备等相关资源的调整、规划和管理，进而将资源的利用率最大化，降低工程支出，提高项目效益。最后，动态造价管控能够促进成本核算工作质量的提高，进一步提升造价管控水平，协调好工程进度、质量和资金间的关系，为工程的有序开展提供有效帮助。

3 建筑工程造价的动态管理与控制分析

3.1 在决策与设计阶段的造价动态管控

3.1.1 在决策阶段进行造价动态管控

在决策阶段的造价动态管控最为重要的就是全面细致的对项目可行性进行评估和分析，切实保证决策的科学合理性，同时做好对投资和效益的评估，进而有效提高施工方案预算评估的准确性，以此为基础来选择出性价比最高的投资方案，为后续设计、施工阶段提供相关造价管控依据。

3.1.2 在设计阶段进行造价动态管控

在设计阶段的造价管控极其关键，它直接奠定了整个工程造价管控的基调。

在该阶段进行造价动态管控时，作为设计人员需要全方位的考虑分析和评估整个工程项目，结合限额设计和预期工程投资目标来合理调控造价，在确保工程施工有序开展的基础上，减少工程造价。在具体方案设计时，除了要考虑经济性能外，同时还需要从工程合理性、节能环保等方面入手，筛选出最佳先进、科学合理的方案设计。结合具体限定额度，分析评估各施工环节的具体特点和工程建设要求，从而做好对设计方案的完善优化，在方案确定后必须严格落实，杜绝随意变更。同时还需要做好对设计方案的实时跟踪，及时发现问题和优化问题，将资金浪费问题减至最少。此外在方案设计时，还必须全面细致的审核所搜集到的各项相关材料，保证所收集材料的真实准确，这样才能够为施工设计工作的开展提供最为准确有效的基础。

3.2 施工阶段

招投标的目的是为了通过竞争来从中选择性价比最高的承包单位，以此来保证工程造价的有效管控。在具体实施中需要围绕工程量清单编制，动态跟踪管控标的。施工阶段的造价是造价管控的重中之重，在此阶段必须保证预期进度目标、质量目标和成本目标的实现。在当下建筑材料市场变化相对较大，在材料采购时，必须做好对价格的分析，有效管控材料质量和材料价格，此而导致工程造价超支。

同时施工过程是动态的过程，所以作为相关技术管理人员需要树立动态管控意识，有效落实相关动态造价管控措施。在施工阶段的动态造价管控需要围绕项目成本计划来做好对成本实际支出和预期投入之间的分析管控，尽可能将其控制在既定范围内，但是在进行成本计划编制时，必须完全围绕既定方案和工程实际进度、质量情况的动态管控工作中。同时在具体的施工动态造价管理工作中，还需要强化在图纸会审、现场施工技术、签证变更等方面的强化管理，切实保证动态造价管控工作的有序开展。

3.3 竣工验收结算阶段动态管理与控制

在竣工验收阶段的造价动态管控工作重点在于竣工结算，在该阶段需要做好对工程质量审核和余款清算工作。工程质量审核需要结合工程设计要求和合同标准来核对工程的实际质量和造价，进而实现对设计、施工中具体造价工作情况的分析掌握。余款清算工作主要结合具体合同价格来分析对比结算价格，确保余款金额和竣工结算工作的有序完成。

4 提高建筑工程造价动态管理措施研究

4.1 灵活掌控造价定额

全面细致分析当下与建筑工程成本相关的各方面因素，并与具体工程情况相结合，明确工程建设中的各相关界限和标准，从未成本预算评估工作的开展提供有效帮助。由于在当下建筑工程中有许多因素都存在不可控性，所以在具体工程造价管控工作中很容易出现预算和具体施工费用不相匹的问题，同时这也有可能是因为成本管控问题所引起的。此外，在当下也会经常出现投资预算不达标的问题。通过调查分析发现，在当下合理科学的预算施工图能够帮助预算管理目标的实现，有效控制工程的成本和造价。然而在具体造价管控中，有许多外部因素都会给工程造价带来影响，所以在动态造价管理中需要做好对相关实施信息的采集、分析和评估，明确预算和实际差异，以此为基础，尽可能确保竣工结果能够达到预期的施工图预算目标。

4.2 建立完善的工程造价动态管理以及控制体系

为了更好保证动态造价管理工作的有序开展，需要构建相应的管控体系，并不断对其进行优化和完善，以此为基础来指导动态造价管理工作的有序开展。并且，管控体系的构建还有助于提高造价管理理念的落实和普及，提高工程造价管理工作的有效性，增强建筑施工企业的综合竞争力。所以在现阶段必须围绕工程造价动态管控，构建最为科学健全的管理体系，规范各相关部门，不断促进动态造价管理工作质量的提高。

结语

在现阶段只有不断提高工程造价管控工作的质量和工作水平，才能保证建筑工程行业的可持续发展。因此在现阶段必须重视对动态造价管控模式的研究和应用，有效把握动态造价管控的重点和关键，有效落实到工程造价管理工作中，确保预期造价管控目标的实现。