试论水利水电工程施工现场安全管理

王惠卿

石家庄市水利水电工程处 河北 石家庄 050031

引言

在我国水资源的治理过程中，水利水电工程在其中起到了至关重要的作用，通过水利水电工程的建设，使我国的水资源得到了更加合理的利用。在水利水电工程项目的施工环节，由于施工环境的复杂性，存在许多的安全隐患，所以，做好安全管理是非常有必要的。传统的水利水电工程施工管理中，对安全管理工作没有足够的重视，现阶段，必须要把以人为本的生产理念带入其中，保证水利水电工程项目施工的安全性。

1 水利水电工程项目安全管理中存在的漏洞

作为施工管理工作中的重点内容，安全管理是水利水电工程项目开展中必须要重视的一个问题，但是由于各种因素的影响，我国的水利水电工程安全管理工作中还存在许多的漏洞，带来了一些安全隐患，这些危险因素一旦爆发，就会严重的阻碍水利水电工程项目的正常进行，而且还会对企业的发展产生非常不利的影响。这些安全管理中的问题主要体现在以下几个方面：

1.1 工作人员自身因素

在水利水电工程项目开展过程中，因为工作量非常大，而且工作内容繁杂，许多大量的工作人员一起配合，才能完成相应的施工内容。但是在实际的施工过程中，许多的施工队伍都是通过分包的方式进入到的施工环节，大部分的工作人员都没有受过良好的教育，安全意识非常的薄弱，对水利水电工程没有足够的了解，不能及时的发现施工中存在的危险源，很容易因此而产生一些危险；另外，在安全管理工作中，管理人员是其中的主体，他们的安全管理意识直接决定了安全管理工作的效果，但是在实际的安全管理工作中，许多的管理人员缺失的往往就是这种安全管理意识，只重视水利水电工程的施工质量和施工速度，在安全管理意识的缺乏状态下，不能很好的规避掉水利水电工程项目中存在的各种风险，非常不利于工程项目的正常进行。

1.2 缺乏完善的安全管理制度

在水利水电工程安全管理中，制度的设定目的是为了可以对工程项目进行更好的约束，对工作人员的行为进行限制。在现阶段的水利水电工程安全管理中，许多施工企业的安全管理制度都存在不完善的现象，这种情况会导致管理制度的重要作用无法得到充分的发挥，管理制度对工作人员的限制作用或逐渐的弱化，使水利水电工程安全管理工作中出现大量的漏洞，提升危险事件发生的几率。由于对工作人员缺乏有效的限制，在水利水电工程的施工过程中，工作人员的施工过于随意，而施工现场存在大量的危险，过于随意的施工会极大的增加安全事故发生的风险。

2 提升水利水电工程安全管理效果的建议

2.1 打造健全的管理体系

管理工作的开展必须要有一个健全的管理体系作为支撑，为了提升水利水电工程安全管理工作的效果，减少施工风险的发生，企业必须要对当前的管理体系进行完善。在施工现场要设立一个主要的安全管理人员，通常这个位置有项目经理兼任，成立一个以项目经理为主体的安全管理小组，以现场专职安全员和安全监理作为组员，并且要把各个施工班组的班组长纳入到这个安全管理体系中，实现对水利水电工程施工无死角的监管，在根本上减少安全问题的发生。

2.2 完善安全管理制度

制度在是管理工作的依据，也是对工作人员产生限制的一大要素，在实际的水利水电工程施工中，施工企业必须要建立一个完善的管理制度，利用这个完善的制度，对工作人员进行约束。在管理工作开展中，管理人员要严格的按照这个制度来执行，并且让工作人员明白其中的利害关系。如果在管理的过程中，发现工作人员有违法制度的情况，要对其进行严厉的处罚，并且要追究相应班组长的责任，通过这样的管理模式，达到一个更好的施工规范作用，减少危险因素爆发的可能性，保证水利水电工程的施工可以顺利的进行。

2.3 提升人员安全意识

在水利水电工程的施工过程中，要想达到一个理想的安全管理效果，通过外在因素的限制起到的管理作用是非常有限的，必须要在根本上下功夫，通过提升工作人员安全意识的方式，最大程度的减少安全事故发生的几率。企业要加强对个工作人员的培训，让工作人员可以明白水利水电工程施工中的各种潜在危险，提升他们的安全意识和风险规避意识。为了充分的发挥出培训工作的作用，达到一个更好的安全警示作用，施工企业可以把大量的实际安全案例引入到培训工作中，比如各个施工现场发生安全事故的录像，让工作人员明白，安全事故的发生不死危言耸听，而是真实存在的，通过这样的案例讲解方式，可以有效的提升工作人员的安全意识。另外，在施工的过程中，技术人员和专职安全员要全程监察，对于一些技术性的工作，技术人员要给予工作人员充分的指导，规范他们的施工手法，这样不但可以减少安全问题的发生，还可以达到提升水利水电工程施工质量的目的。必要的时候，可以在施工现场加设一些监控设备，通过设备来实现对施工现场的全程监督，保证施工的规范性，最大程度的规避水利水电工程施工中存在的各种风险。

2.4 将安全资金投入列入预算

安全管理工作需要一定的资金支持，才能合理的落实。企业要对安全管理工作给予高度的重视，在资金的分配上，增加在安全管理上的资金投入，同时，要把安全管理作为一个分项，正式的列入到工程预算中，通过资金的支持，保证安全管理工作可以更加高效的进行，减少安全问题的发生。

3 结束语

综上所述，“安全生产”是所有行业的生产目标，也是社会给各个行业提出的要求。作为我国的重点工程，水利水电工程在施工的过程中，必须也要保证施工的安全性。施工企业要对当前的管理制度进行完善，并且要严格的按照相应制度，来开展安全管理工作，对施工中存在的不合理的问题要及时的制止，并且要追究相关人员的责任，保证水利水电工程施工可以顺利的完成。