建筑工程造价的动态管理与控制探析

余宁波

宁夏固原市住房服务中心 宁夏 固原 756000

引言

随着城市化进程和乡村振兴战略新机遇的来临，建筑行业的未来发展前景十分可喜，建筑工程施工企业所担负的职责并非只是单纯的工程施工工作，并且还需要在确保施工质量的基础上，极可能的扩大企业的经济收益。随着建筑业的的迅速发展，很多建筑工程企业都转型升级或进行重组，在工程成本核算和造价管理方面也要适应新时代发展需要。

1 建筑工程造价的概念和特点

1.1 工程造价的概念

工程造价其实质就是一个完整的项目工程各项花费的总和。通常来说，在我国建筑行业中，工程造价可以划分为两个类型：

1.1.1 就项目投资者的层面来看，工程造价其实质就是在实施工程建造工作前期的预支以及各项实际花费的所有固定资产投资费用。

1.1.2 站在市场交易的角度上来说，工程造价就是在建筑工程中，预计或者是在工程建造各个环节中所发生的建筑安装工程费用或建设工程总费用。

1.2 工程造价的特点

1.2.1 具有独特性

所有的项目因为各个方面的情况都会存在差异，所有都拥有单独的施工计划和工作安排，这也充分的说明了工程造价具有明显的独特性。各个项目的施工特点也是不尽相同的，是会依据地质情况，环境条件等多方面因素而出现变化。对于建筑工程来说，工程的位置选择是十分关键的，并且其与建筑施工后续各项工作的开展存在直接的联系。除此之外，在各个建筑工程中，所选择的施工技术，施工物料，制定的施工计划也都是不一样的，但是这些工作都与工程造价存在直接的联系。每个工程的性质和性能也是不一样的，所以工程整体结构形式以及装修风格也都拥有具体的要求，所以施工工作和结构形式都是千差万别的。

1.2.2 可分解性

一个完整的建筑的工程施工工作往往需要持续较长的时间，并且施工工作是由多个分支项目组合而成的。诸如：在建造高速公路项目的时候，并非是单纯的道路工程的建造，还涉及到管道项目，地基项目，道路路面工程等等。并且所有的分支项目还会牵涉到多个内容。工程造价需要针对所有的分支内容进行成本预算和审查，之后将所有的预算进行汇总，最终才能形成完整的工程造价。

2 建筑工程造价动态管理的原则

2.1 全方位原则

全方位原则就是要求参与到项目的所有部门和人员都需要重视造价的动态管理和控制，实现工程的资源共享，共同实现造价的合理控制。尤其是人工成本、材料价格以及设备成本都可能随着市场的波动发生浮动变化，对于出现造价偏离目标的情况，及时反映给造价管理部门，以便采取有效的措施应对。

2.2 全生命周期

所谓全生命周期，是指建筑工程从决策阶段，到最后的报废拆除阶段的全生命周期的造价管理。针对不同的实施阶段制定不同的管理计划和目标，尤其针对那些潜在的不确定因素加强控制与管理。

2.3 全体参与的思想

控制建设工程造价还应考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制，从而实现成本、工期、质量、安全、环境的集成管理，除了做好相对应的准备和预防工作，还需要采取有效的措施平衡各要素之间的关系，以达到提高造价动态管理质量的目的。

2.4 以设计阶段为重点的全过程造价管理

在针对工程造价实施管理工作的时候，需要从决策以及设计两个环节入手，在制定项目投资决策之后，那么就需要重视设计中造价的控制。

2.5 主动控制与被动控制相结合

工程造价控制工作的实施不单单在投资决策，施工设计，施工建造各个环节之中具有主动控制的作用，并且工程造价控制具有被动控制的作用，所以要想将工程造价控制的作用充分的发挥出来，务必要将主动控制和被动控制充分的融合在一起。

3 建筑工程造价的动态管理及控制

3.1 招标阶段的成本动态管理和控制

在对外实施项目招标工作的时候，要切实的针对工程量清单以及施工协议进行合理的编制，保证施工协议中的涉及到的价格方面的内容都与市场实际情况保持良好的统一。在进行喝多的时候，需要以工程量清单为参考，工作人员要拥有严谨认真的工作态度，秉承公正公平的原则推动招标工作的全面开展，保证招标工作的效率和质量。

3.2 针对建筑工程造价动态管理机制进行优化和创新

要全面的落实工程造价动态管理工作，创建详尽的工程造价动态管理和控制机制，保证将造价动态管理和控制工作的作用充分的施展出来，最大限度的提升资源的利用效率，从而实现降低成本低额目的，促使企业能够获得更加丰厚的经济收益，保证企业稳定健康发展，并在严峻的市场竞争中稳定处在不败的境地。其次，要充分结合实际情况对造价动态管理机制进行创新，为各项造价管理工作的实施给予规范指导。

3.3 强化工程造价动态管理和控制的认知

首先，要加强员工对工程造价动态管理和控制的重要作用的认识，根据其优势进行宣传推广，并定期进行培训，应要求有关人员定期对项目进行分析，发现问题及时纠偏。此外，应根据我国有关法规政策，对工程进行预测、计划、控制、核算以完善工程造价动态管理，提高建设项目的整体效益。

4 结束语

工程造价管理在建筑工程施工工作中的作用是十分巨大的，项目工程造价管理工作并非是一项静态的过程，所以要加大力度全面落实造价动态管理工作，首先要针对合同管理加以重点关注，在编制合同内容的时候，施工双方要进行协商，保证合同内容具有良好的公平性。其次，切实的控制工程变更以及现场签证，特别是那些对工程造价会造成严重影响的设计变更，务必要利用有效的方法加以解决。最后，避免少数垄断性行业任意抬价。 加强工程造价全过程动态管理与控制力度，对于降低建筑工程成本、缩短工程进度和提高工程质量具有重要的现实意义。