王永树
河北省安装工程有限公司 河北 石家庄 050000
城市化进行的加快,使得建筑行业有着巨大的发展空间,但是很多建筑工程在施工阶段仍存在管理不当、工程质量问题频发的现象,严重阻碍工程建设进程。为推动我国建筑行业的进一步发展,加强建筑工程的科学管理以及施工作业中的质量控制十分重要。
在建筑管理体系中,由于施工工程承包制度的不健全,导致施工管理不善、出现诸多管理漏洞,严重影响施工作业的总体质量。青海省西宁市某边坡支护工程施工现场发生的坍塌事故造成3死1伤,经济损失60万元。造成该事故的原因是,施工单位将某处施工工作承包给没有法人资格和承包资质的私人包工队进行施工。因此,完善工程承包管理制度,首先应制定合理全面的承包合同,明确合作各方的权利义务,明晰双方利益和相应责任的归属;其次,建筑企业应充分利用法律犯规,严格审核承包方相应承包资质,确保承包方施工团队的专业技能合格,在源头处杜绝威胁建筑质量安全问题的因素。
建筑施工的各个环节对相关人员的专业技能要求不一,因此在施工管理中,应针对员工的专业素质,进行合理的工作分工。加强施工团队管理,突破传统建筑工程施工管理模式,将承包团队与甲方团队的管理机制有效结合,明确管理人员的管理权力和范围,有效降低管理漏洞。明确各个岗位的工作职责,严格建立管理层级制度,实现对施工过程的全面把控,使各施工环节紧密衔接,从而治理施工过程中的乱象,确保施工保质保量进行。
在建筑工程中,设立质量监督管理机制,采用第三方介入的管理模式,按照相关管理规定,合理合法的将质量安全的监督脱离于甲乙双方的管理。建筑工程质量管理机制的管理人员应具备较高的岗位专业技能,对施工管理机制中的管理薄弱环节提出相应改善意见,为建筑工程的质量安全提供有效监管保障。
在建筑工程中,加强各个环节的成本预算和实际成本核算,有利于企业对施工各环节的资金投入的有效控制和管理,通过定期或不定期的核查工作,加强企业对施工成本、作业消耗科学分析,避免施工各环节中因成本控制不当、资金流向不明等情况威胁到建筑工程的质量安全,从而使企业在确保工程质量安全的情况下,有效控制施工成本,实现企业经济效益最大化。
施工队伍相关作业人员的文化素质水平参差不齐, 这对施工建设的人员管理有很大阻碍。在某单层产业厂房工程项目中,由于操纵卷扬机的员工没在工作岗位上,另外一名刚招来两天的合同工代替操控机器 造成2死3伤的事故发生。
因此健全人事管理中的赏罚机制,规范工作人员的行为意识;针对施工作业中的关键环节,企业应加强对相关岗位人员进行专业技能培训和规范操作培训。
为确保施工过程中的质量控制工作有序进行,企业首先应建立健全施工管理机制,利用有效管理工具,为加强施工质量控制做好前提铺垫。
建筑工程施工依靠科学技术施工以及先进的施工工艺,满足社会对建筑产物的需求。先进科学技术在建筑施工中的各个环节广泛应用,应用程度也日渐加深,在施工作业中,对于先进技术的应用,有效加快了施工进程,加大了企业的生产效益。通过引进先进生产设备,加大技术投入力度,将施工作业中涉及到的超规模、超限度的工作,从人力操作变为机械操作,减轻人力的工作压力。施工工艺的采用对建筑的总体质量影响颇大,对于建筑工程的施工工艺,应严格按照建筑设计筛选。另外,施工工艺影响着施工材料的采购,严格根据施工工艺的要求,科学合理的控制施工材料、零部件等采购,对建筑质量程度有很大的提升,因此建筑施工前期工作的一项重点工作是施工方法的选取,是建筑质量控制在施工环节上的先决条件。
但是加强施工技术的应用也应结合建筑工程的实际情况,不可在施工过程中盲目追求技术的应用增加质量问题的发生率,因此在加强技术引进的同时,也应加强工程技术人员的操作水平,在实际施工前,应加强对相关技术人员的操作培训和考核,确保机械运作时的安全操作和材料配比,从而加强质量控制力度。对于施工工艺的选择,也应制定相应的技术材料合理配合应用的工艺方案,并结合工程实际优化调整工艺方案,使工程工艺的运用最大限度的发挥其价值,保障工程质量。
施工工作进行前,应统筹规划施工流程和进度,制定符合主客观环境的施工规划方案。制定的规划方案应严格依照工程设计图纸和实际情况,并针对性制定备选计划做好应急预案,确保流程科学合理并严格把控施工进度。
严格按照施工工艺、施工技术、施工设备等标准参数,制定符合国家建筑工程质量标准的建筑施工标准材料,约束施工的操作行为。不规范的技术参数严重影响施工质量,例如某工厂14 幢住宅区中6幢建筑的部分墙体开裂,经查明在该工程施工处有一古河道通过,土质柔软属于高压缩性、低承载力土层。在对该工程进行地质勘测时,技术人员对所勘察的数据未能引起足够的重视,轻易的将该地基情况判定为可用材料是淤泥质粉土,提出其承载力为100kN,Es为4Mpa,导致竣工一年后,该工程发生质量问题。因此在建筑施工过程中,有效利用档案工具,严格记录并使用相关操作系数,使实际施工过程中的作业有据可循,有例可参,利用数据最大程度保障建筑质量。
总而言之,建筑企业应对建筑质量安全予以高度重视,通过强化企业内外部管理,优化企业管理机制,实现建筑资源合理配;建立健全质量监管机制,实现企业对建筑施工过程的全面把控,加强技术投入、引进高水平技术人员参与到建筑工程施工建设中来,规避不规范操作,推动建筑行业良性健康发展。