建筑施工管理及绿色建筑施工管理研究

马雄忠

嘉峪关市建筑工程有限公司 甘肃 嘉峪关 735100

1、前言

建设项目的建设过程较为复杂，在整个过程中涉及到大量的要素。为了实现建设项目实施的可持续性和绿色化建设，施工企业以及监理机构必须注重绿色建设，渗透绿色施工管理的重要性，应对绿色建筑问题。从项目设计的早期阶段到后者的交付，整个施工过程控制非常重要。施工过程中出现的问题可能给企业带来严重的经济损失，项目质量无法得到充分保证。因此，必须强调施工管理的重要性。

2、建设工程绿色施工管理的重要性

建设项目的系统特点和复杂性，在项目实施过程中起着重要作用，通过施工管理，及时约束和规范相关人员、技术和操作方法等，可以大大提高项目建设水平。提高施工管理,以确保项目在质量上完全控制,进度、成本和安全改善项目的价值。通过工程建设管理,基本保证企业的经济效益,和的概率问题,如工程质量问题、成本问题、工程延误减少了。通过这种方式,企业的竞争力在同一行业已得到改进,为企业的长远发展具有深远的意义。

3、施工管理的主要内容

3.1 质量管理质量是衡量项目有效性的关键因素。为了提高整个项目的有效性，企业必须以科学的质量控制为基础，以质量作为工程建设管理的核心问题，减少质量缺陷造成的损失具有深远的意义。维护社会稳定与和谐，合格的质量可以极大的促进企业发展。质量管理非常困难。工程建设规模大，时间长。在施工过程中受诸多不确定因素的影响，容易对工程质量构成威胁。所以在施工阶段，要发挥良好的专业责任。在工程实施过程中，为了避免质量风险，如果采用新技术和新材料，必须向审核主任报告，才能在质量审核后使用。

3.2 进度管理企业必须认真落实项目建设的进度管理。它必须处理施工进度与质量和安全之间的关系。不得盲目追求项目进度，忽视项目的质量和安全，损失大于收入。建设进度的制定，必须认真处理。在建设规划的实施等因素之前的合同,工程实践,项目计划、等必须充分考虑影响因素相结合项目的进展及时,如及时提供材料、设备性能、施工安排。进度控制，根据人员的职责，科学合理地组织安排。完善分工，明确权利和责任，逐步完成整个施工计划。3.3成本管理对于建设项目，企业最关心建设项目产生的经济效益，与企业的经济发展水平密切相关。在实施成本管理时，必须在控制工程质量的基础上，实现各种资源的有效利用，控制成本，全面系统地管理人工成本、材料成本、设备成本和技术成本，以提高成本管理。将一系列的预算管理工作做好，资金分配合理的使用，构建高质量的建设项目要用最低的成本。

3.4 安全管理也是施工管理中的一个重要问题。只有当实际的安全管理工作是良好的建筑工人的安全可以有效保护。此外,在施工过程中,有一定的风险,比如下降,崩溃,触电和机械伤害。这将对人们的身心健康构成威胁。为了解决这些问题，相关人员必须重视安全管理，提高安全知识和技能。并对从业人员加强安全教育，提高从业人员安全防范意识。尽量减少安全事故发生的概率，提高整个项目实施的效果。

4、绿色建筑施工管理的具体途径

4.1 能源管理科学发展观的要求,建立资源的有效利用,绿色环保,和谐社会强调人与自然的和谐共生。此外,中国的能源问题日益紧张,为了加强对能源消耗的管理是至关重要的。加强能源管理在建设过程中,不仅可以减少环境污染,实现节能的目标,节能和也是一个重要的任务的过程中绿色建筑建设。绿色建筑应确保项目能耗低，并及时有效地了解新技术，新技术和新材料的功能。在条件允许的情况下，应及时引进高新技术产品，材料和技术，选择节能产品。它的工作方式。加强现场电气设备的科学管理，防止某些电气设备不活动，达到节能效果。

4.2 施工环境管理为提高整个工程的有效性，公司应协调施工和自然环境。科学地管理施工环境，防止环境污染。在建设中，强调治理和环境保护是非常重要的。同时，还具有防止环境污染和损害的认识，以防止和防止污染。施工过程中会产生大量的灰尘，灰尘和废水。此外，机械设备可以散发排气，噪音和环境污染，影响人们的生活。因此，相关人员必须加强对现场环境的管理，充分渗透绿色环保理念，及时选择清洁能源，及时管理现场。避免空气中的灰尘漂浮，防止机械处于非工作状态。浇筑混凝土时，容易造成泥浆泄漏。此时应采取措施降低污染物的发生概率。

4.3 搞好施工过程的噪声和强光、噪音和眩光问题更加突出。产生很大的噪音, 机械设备运行的基本健康威胁生命和你周围的人。在晚上,人们需要休息。在这个阶段,应避免大规模建设,并且应该对设备维护和管理,以减少噪音。为了省钱,许多公司将使用的低质量、高噪声设备,这可能会导致严重的噪音污染。面对这些问题,建设公司应选择低噪声,合理的设备。在施工过程中，将有灯光，施工期间夜间与眩光是密不可分的。如果光线强度太大，会影响居民的正常休息，最终影响人们的健康。

5、结束语

从建设项目的总体情况出发，为了确保项目的实施,企业必须注意施工管理,注重工程质量,进度,成本和安全管理,并注重实施标准和科学的管理。管理。做一份好工作在项目实施的各个方面达到好的结果。因此,施工管理人员应该有坚实的专业素质,全面提高他们的工作力量,全面落实绿色建筑施工管理的概念,实现绿色建筑实施的重要性,提高施工管理水平通过某些措施,确保整体效率。绿色建筑的实施效果。