刘慧文 沈洋 马铭聪
1.杭州壬通燃气能源技术有限公司 浙江 杭州 311100
2.3.杭州市城乡建设设计院股份有限公司 浙江 杭州 310004
引言
这些年我国社会的进步速度非常快,企业如果想与社会的进步速度保持一直,必须要改变传统的企业管理方法,更正落后的企业管理观念 ,这样才能使企业在社会上更好的立足。我国燃气企业因为数量的增多,企业之间的对抗力度也在不断的增加,所以降低燃气企业的运行成本是燃气企业在进步过程中的重点工作,这项工作甚至关系到了燃气企业的是否能在社会上立足,燃气企业在刚开始运行的时候需要的资金量非常大,与其他的国家相比,我国的燃气企业运行成本要高出百分之十五,这证明了燃气企业的运行成本还有很大的压缩空间,所以,燃气企业一定要采用各种方法来降低运行成本,提高更加优质的燃气服务。
对于任何的企业来说,降低运行成本都是企业中最重要的工作,因为其企业的开展目的就是为了盈利,而且降低企业的运行成本可以有效的降低企业的资金流转压力,特别是在衔接的企业之间对抗力度不断扩大的情况下,降低企业的运行成本可以让企业在社会上更加稳定的立足,对企业的进步非常的有利。在燃气企业中,都会有一个相应的运行成本控制方案,如果想让这个方案得以实现,就必须要在企业的运行过程中,减少各项工作的资金投入,把企业运行所用到的资金量控制在方案计划之内,这样才能提高燃气企业的收益;降低燃气企业的运行成本,可以是燃气企业内部运行的更加合理,而且可以提高燃气企业的管理效率,企业在面对选择的时候,可以做出正确的判断,增强了燃气企业内部各部分之间沟通,使燃气企业运行的更加高效,对燃气企业来说有非常重要的意义。
企业的成本控制对于企业来说意义非常的重大,降低燃气企业的运行成本,就可以让燃气企业获得更多的收益,这也是企业开展的根本目的,对于燃气企业的领导来说,降低企业的运行成本,提高企业的收益就是企业最重要的任务。在燃气企业的运行中一定要注意,要想降低燃气企业的运行成本,不是空喊口号就可以完成的,而是需要燃气企业人员特别是管理人员要有一个合理的企业成本控制意识。通过对我国当前的燃气企业进行分析可以发现,我国的许多燃气企业管理人员对降低燃气企业运行成本的可以给企业带来的好处非常的了解,但是没有把这种精神向下面传达,这样的情况就造成了燃气企业的下部人员对企业运行成本控制的重要性不是很了解,在工作的时候,也没有足够的成本控制意识,造成了降低燃气企业运行成本这项工作没有办法有效的落实,对于燃气企业来说非常的不利。所以要加强对燃气企业内部人员的培训,通过培训,加强燃气企业内部员工的燃气企业运行成本意识。要对培训的内容进行精心的设计,通过培训,让他们在培训中可以学习到如何在日常的工作中减少企业的运行成本,让燃气企业内部员工可以在工作的时候严格的按照工作的要求进行,通过对工作的控制,降低燃气企业运行成本。通过对燃气企业内部员工的培训,可以使企业内部的工作状态得到改善,形成燃气企业独有的企业运行特点,这样,员工在日常的工作中可以更加的认真,充满积极性,通过对各项工作的优化,降低燃气企业运行成本,增加燃气企业的收益,可以使燃气企业运行成本更好的在社会上立足。
完善的燃气企业运行成本控制制度是燃气企业进行燃气企业运行成本控制的依据,在建立燃气企业运行成本控制制度的时候,一定要对燃气企业的综合情况进行细致的分析,并且要了解当前燃气市场的情况,并且燃气企业运行成本控制制度的建立要符合国家的相关要求,让这个燃气企业运行成本控制制度可以起到一个积极的作用,有效的降低燃气企业运行成本。燃气企业的管理人员在建立燃气企业运行成本控制制度的时候,要把燃气企业与市场充分的联系在一起,与燃气企业内部的财务管理人员和市场调查人员进行沟通,建立一个完善的燃气企业运行成本控制制度,让企业内部的工作人员可以按照这个燃气企业运行成本控制制度进行,降低燃气企业运行成本。在制度建立以后,所有的工作人员都要严格的按照燃气企业运行成本控制制度进行工作,管理人员要对工作人员进行严格的监督,成立一个成本控制小组,在燃气企业的运行过程中哪一个环节出现成本控制的问题,要进行适当的处罚,在压力的迫使下,工作人员在工作中可以更加注重燃气企业运行成本控制,降低企业在运行中的资金投入,增加企业的收益。
综上所述,运行成本对于任何一个企业来说都是非常的重要的,企业的开展就是为了盈利,所以,企业在运行的过程中,降低运行成本,对于企业来说意义非常的重大。现阶段,燃气企业的压力非常大,所以燃气企业要提高企业内部人与的燃气企业运行成本控制意识,让所有人员都可以积极的投入到工作中,在工作中表现出燃气企业运行成本控制意识,使燃气企业可以更好的进步。