浅谈石油石化企业国际化人才队伍建设思路

李江涛 中国石油化工集团有限公司

一、石油石化企业在国际化人才队伍建设过程中存在的问题

随着石油石化企业的快速发展，其海外市场不断扩大，对国际化人才的需求量不断增加，这就需要石油石化企业家强国际化人才队伍建设，但在国际化人才队伍建设过程中却存在一些问题，这严重影响了国际化人才队伍建设的水平。具体而言，这些问题主要表现在以下三个方面：

（一）国际化人才队伍能力素质需进一步提升。我国石油石化企业在的海外业务拓展速度较快，在初期经过培养与锻炼，建立起了一支初具规模的国际化人才队伍，但随着近年来石油石化企业的快速发展，其所涉及到的国际方面的业务也越来越多，并且呈现出越来越复杂的趋势，这使得传统的国际化人才无论是在数量方面，还是在人才的水平等方面，都呈现出了严重不足的情况。由于国际业务增加，并且会伴随着许多新增的业务形式，这对国际化人才提出了更高的要求，目前的国际化人才的能力素质已经不能完全满足国际化业务发展需求。

（二）国际化人才队伍结构缺需进一步优化。石油石化企业在初期的国际化人才培养阶段，往往更加注重专业技术方面的培养，而缺乏对国际法律以及国际商务等方面人才的培养，这使得目前石油石化企业中的国际化人才以专业的技术型人才为主，而在国际法律以及国际商务方面的人才则严重不足，这种不合理的人才机构给国际化人才队伍建设带来了十分不利的影响。除此之外，目前石油石化企业也比较缺乏能够熟练运用外语进行交流的技术型人才。随着海外业务的拓展，石油石化企业对精通专业、善管理、外语好、熟悉国际规则的复合型人才需求会更加旺盛，但符合这一标准的国际化人才则严重不足。

（三）国际化人才队伍体质机制需进一步完善。对于石油石化企业而言，其通常更加注重对国际化人才的使用，而缺乏对国际化人才培养方面的重视，在这种背景下，使得石油石化企业在吸引人才、培养人才以及人才激励等方面存在严重的不足，没能制定出科学有效的人才引进机制、人才培养机制以及人才激励机制等。在国际化人才管理系统研究方面相较于国际上先进技术和理念，尚有较大的差距，致使石油石化企业还没能建立起完善的国际化人才管理机制。

二、石油石化国际化人才队伍建设措施

（一）加大对国际化人才的引进和培养力度。为促进石油石化企业的可持续发展，需要注重不断加大对国际化人才的引进力度以及培训力度。首先，石油石化企业应加强与高校的合作，通过高校来培养高水平的国际化人才，通过校企合作等形式，提升人才培养的水平，并且使高校能够培养出更加符合企业发展需求的高素质国际化人才。石油石化企业应给予国际化人才以更高的薪资待遇，以便提升企业的吸引力，使企业能够引进更多高水平的国际化人才。另外，通过提升薪资待遇还可以促进人才忠诚度的提升，降低石油石化企业人才流失率，进而促进国际化人才队伍良性发展。针对企业内部现有的国际化人才，应结合海外业务拓展的实际需求，不断加大培养力度，提升现有国际人才综合素质和能力水平，使其更好的为石油石化企业的发展服务。最后，需要加强对国际化人才的思想政治教育，由于国际化人才的工作内容直接与国际接轨，这就需要相关人才具有较高的政治素养，要有坚定的政治立场，这样才能在对外经济活动中更好的维护祖国的利益，为此，石油石化企业可以定期组织国际化人才到干部学院或者党校等地接受培训与教育，通过相关的培训和教育帮助国际化人才提升自身的思想政治水平。

（二）加强海外实践锻炼。国际化人才队伍的建设，不仅要注重理论知识与思想道德等方面的培养，还应注重加强实践方面的锻炼，做到理论与实践的结合，这样才能打造出一支高素质专业化的国际化人才队伍。在石油石化企业中选取有潜力的人才，通过合资企业以及海外机构等为其提供实践锻炼的机会，这些具有潜力的人才在合资企业或者海外机构进行实岗锻炼，使其在实际的工作环境中得到更好历练，并且可以对所学的理论知识加以印证，进而促进自身专业水平以及综合能力的提升。

（三）加强国际化人力资源管理。加强人力资源管理首先要注重加强统筹规划，这样可以提升对人才的使用效率，通过对国际化人才的统一管理和合理调配，最大程度的发挥出国际化人才的作用，做到人尽其才。其次，应建立完善的激励机制，通过完善的激励机制来激发国际化人才的工作积极性，促使其更加积极主动的投入到工作之中，这不仅有助于提升工作质量和工作效率，而且有助于人才的创新，进而为石油石化企业创造更好的发展环境。最后，要建立健全考核评价体系，在完善的激励机制的基础上，建立健全考核评级体系，通过考核评价体系对人才的工作情况进行考核评价，并根据考核结果来给予相应的奖励，以此来激发人才的工作积极性。

结束语：近年来，随着全球化的发展，国家化人才的需求量不断增加，对于石油石化企业而言，其国际上的贸易与合作不断增多，对国际化人才的需求更为强烈，国际化人才队伍的建设对于石油石化企业的发展具有十分重要的意义，只有不断加强国际化人才队伍建设，才能不断提升石油石化企业的国际化水平，才能提升石油石化企业的竞争力，才能促进石油石化企业的可持续发展。基于此，石油石化企业应高度重视国际化人才队伍的建设。