加强内部控制 防范财务风险

文/杨玥玲

现在世界经济已经进入了经济全球化阶段，企业所处的市场环境有很多的不确定性。很多企业为了能够长久的发展，一味的扩大企业规模和提高市场利润，从而忽视了经营当中所存在的财务风险，有不少企业因此破产。为此，企业需要明确经营过程当中所存在的隐患类型；合理且有效的内部控制机制，能够大大降低公司在经营过程中的财务风险，因此有效的内部控制可以帮助公司防范财务风险。

近年来，我国经济进入了快速增长阶段，大部分企业处在一个不断变化的市场当中，企业在面临风险的同时还有着诸多的机遇，但这些机遇背后则是大量的不确定因素。这些不确定因素意味着企业在运营当中可能会面临一定的风险隐患。内部控制机制与财务风险有很大的相关性，本文就企业的内部控制和财务风险进行分析研究，并提出相应的解决策略。

企业内部控制与财务风险的关系

内部控制机制和财务风险有着密切联系，有不少经济学者都持有这一看法，若一个企业的内部控制制度越是完善，那么这个企业的财务风险就会越小。从财务部门的角度来看，资产的不合理分配和资本管理的不确定性，都有可能成为财务风险，而企业内部控制和财务风险的关系主要体现在以下几个方面：

（一）内部控制机制较薄弱

在经济全球化的过程中，企业发展时会遇到很多风险，其中，财务风险的占比最大。在企业的正常经营过程中，都会被内部或外部各类未知因素所影响，进而造成企业的经营成果与实际结果相偏离，给企业造成一定程度的经济损失。比如前段时间出现的“担保危机”，许多企业为了能够获取贷款，相互之间盲目担保，一旦其中一方出现资金危机，就很有可能会导致大部分企业面临资金链断裂的财务危机。究其原因，财务风险主要还是源于企业的内部控制，这类企业所发生的问题主要是由于内部控制未能起到应有的作用。

（二）内部控制机制对防范财务风险的有效性

合理规范的企业内部控制制度，能够使企业面临重大财务风险的几率大大降低。财务风险过大是当前我国很多企业都面临着的问题，大多数原因还是由企业的内部控制制度不够完善导致的。由此我们可以看出，合理且完善的内部管理制度，可以在一定程度上帮助企业有效地防范财务风险。当前经济环境中，有许多因财务风险而倒闭的企业，这些企业都有一个相同点，就是这类企业的内部管理制度并没有被有效开展，甚至存在一些企业的内部管理制度发现问题后没有及时完善。这些问题的出现直接导致企业出现财产损失，甚至使资金链出现断裂，进而破产。由此可见，企业内部控制机制的有效实行可以有效降低财务风险，确保企业可以正常发展，促使企业内部更加稳定。想要达到这一目标，企业有必要建立一个良好的企业氛围，倡导提升企业内部工作人员控制意识和公共财产安全防范意识，建立一个良好的内部环境。

当前阶段企业所存在的问题及应对措施

（一）缺乏一定的风险意识

当前许多企业的发展呈现多元化的趋势，许多企业强强联合快速发展，一个企业所经营的范围可能包括许多方面，比如娱乐、餐饮等业务，但多数企业或者集团对风险的管理不到位，常常有企业因为银行提前还贷引发财务危机。

现阶段的经济灵活多变，企业的内部管理相对于整个企业是非常重要的。想要规避这类风险，企业的管理层需要有更强的风险意识，为此，企业管理层可以结合企业自身特点，同时分析当前市场环境，从而找到适合企业的管理方式，这样才能让企业能在多变的市场环境中生存和发展。

（二）内部控制与财务管理不同步

我国的许多企业财务管理和内部控制机制是相互独立的，许多财务方面的决策都不经过内部控制进行审核就直接传达给企业，这使得企业的实际支出和账面并不相同，这给不少企业都带来了不小的损失。财务风险管理指的是企业对经营过程中所遇到的所有的财务问题进行管理，如果在这一过程中缺少内部控制，企业就会很难实现财务管理，这会导致企业的财务活动跟企业的经营活动脱节，这就使得管理层很难做出正确的决策，导致企业在经营过程当中遇到财务风险。

为了避免这一问题的出现，企业需要建立一个合理的内部环境，同时加强对企业内部重要环节的控制和管理，避免出现各个部门相互脱节的现象。不仅如此，还要对企业的发展有长期且合理的规划，并建立专业的团队针对市场的快速变化制定短期发展规划，保证企业能够与市场相同步。

（三）对财务部门的监督不到位

当前经济形势下，有一部分的企为了提高账面利润，就伪造购买和销售合同、以及免税文件等等。这直接导致股价大幅上涨，套牢股民投资的资产，严重影响了社会安定。

这些企业的财务部门对风险的管理仅限于企业的资产，往往不重视拓展企业的业务范围，因此就难以将财务风险控制和内部控制相挂钩，不能完全发挥管理层的职能，致使管理层决策失误，进而导致企业遇到重大财务危机。

为此，企业需要将财务风险管理和内部控制相结合，这能够在一定程度上降低财务风险。不仅如此，企业还要加强对于财务部门的管理，同时建立财务风险责任追究制度，并委派相应的管理人员对企业的财务活动进行监督，这样能够让内部控制机制更好的起到监管和服务的目的，从而让企业根本上避免财务风险。

总结

综上，我们可以发现，内部控制制度和财务管理都能有效的降低财务风险。从其他角度来看，财务风险和内部控制相辅相成，这两者的有效结合能够不断提升企业对于财务风险的管理能力，而且在某种意义上，财务风险和内部控制应该是一体的。一个企业想要在市场上不断发展壮大，就需要在财务风险管理和内部控制上下苦功夫。我国目前许多企业的财务风险管理还存在诸多弊端，这就要求企业需要从内部控制机制入手，不断完善内部控制制度，根据市场变化及时革新内部控制制度，唯有这样，才能最大程度的控制企业在经营过程中的财务风险。