高雷
摘 要:随着当前时代的发展变化,以及我国社会主义经济的快速发展,为我国企业发展提供良好的生存发展环境。尤其是互联网技术的广泛应用,我国经济发展面临新的机遇,企业数量增多,“互联网+”、电子商务等新的经济发展模式出现。在这种背景下,进一步促进企业获取更高的经济效益,促进企业长效发展,需要企业在新发展要求下调整企业工商管理模式。工商管理模式在促进企业长效发展的过程中扮演重要角色,本文通过对经济结构转型发展下开发企业工商管理模式的重要性进行阐述,深入分析其在当前的发展现状,进而指出在经济结构转型发展下企业工商管理模式的开发路径,实现企业可持续发展,提高企业竞争力。
关键词:经济结构;转型发展;企业;工商管理;工商管理模式
所谓经济转型是指一种经济运行状态向另一种经济运行状态的转变。当前我国经济结构转型主要强调计划经济体制向市场经济体制的转型发展。伴随我国改革开放的深化发展,实现经济增长方式的转变,我国积极推动经济结构转型,不断进行产业结构、技术结构、产品结构以及区域布局的调整。企业作为产业发展的重要载体,其工商管理模式的转变有助于实现企业发展,推动经济结构转型。
一、经济结构转型发展下开发企业工商管理模式的重要性
工商管理作为一种企业谋求发展的全新的管理方式,在企业管理中扮演重要角色。所谓工商管理主要包含对企业经营战略的制定以及内部行为的管理两个方面。工商管理模式则是根据企业发展的实际情况选择科学合理的战略制定和管理方式,通常成熟的工商管理模式能够提高企业运营效率和内部管理水平,帮助企业在竞争激烈的市场环境下选择制定准确的战略发展目标,为企业发展营造稳定的发展空间。
具体而言,经济结构转型发展下开发企业工商管理模式能够帮助企业建立正确的发展目标。通过开发企业工商管理模式,帮助企业管理人员对其实际运营状况有更明确的认识,在制定发展目标时,及时规避发展目标不明确而造成的不利影响。其次,运用先进的、成熟的工商管理模式,实现企业管理流程的优化精简,进而有效降低管理成本,实现企业资源的合理配置。此外,好的工商管理模式能够促进企业人力资源管理水平的提升,调动企业员工的积极性,使员工为企业发展提供更好的服务。随着员工工作服务水平的提升,进而减少人力资源的浪费,有效提高企业运营发展效率,推动企业可持续发展。
二、我国企业工商管理模式发展现状
为更好地适应经济结构转型发展的要求,实现企业可持续发展,企业加强对工商管理工作的开展,在一定程度上取得发展成效。但由于现实发展环境以及传统管理理念的影响,使得我国企业工商管理发展仍存在问题。
在经济结构转型发展的大背景下,企业获取经济收益更加困难。随着我国基建投资的逐渐萎缩,行业产能过剩问题严重,产业结构的调整必然导致过剩产能的淘汰。企业为回笼资金,制定低价格策略进行产品销售,使得企业盈利空间缩小。与此同时,受工商管理模式的影响,企业缺乏对自身发展方向的准确定位。我国企业在实际运营中受传统管理观念的影响,过度重视企业利润的获取,进而忽视对自身发展的定位,导致企业管理效率低下。
此外,在知识经济发展的时代下,企业在工商管理模式的选择上仍旧借鉴国外先进的经验,缺乏创新精神,导致工商管理模式与企业实际发展状况不相适应,最终使得企业经济发展战略目标难以实现。这种现象在一定程度上受到企业不完善的管理體系的影响,虽然企业在适应经济转型发展的过程中,重视对工商管理工作的开展,但忽视对管理体系的构建,进而造成企业管理工作受到阻碍,影响企业的可持续发展。
三、经济结构转型发展下企业工商管理模式的开发路径
经济结构转型发展下,加强对企业工商管理模式的开发要创新企业管理理念,培养优秀的管理人才。在传统管理理念的影响下,企业大多采取粗放式的管理模式,易造成企业资源的浪费,影响企业运行效率。企业通过对先进管理经验的借鉴,发扬创新精神,根据企业实际情况转变管理理念,促进产业优化升级。企业为培养优秀的工商管理人才,可以制定培养计划,完善人才选拔培养机制,引进优秀管理人才,加强员工的日常经验分享,提升企业员工的管理能力和素养。
企业还需建立科学的企业管理制度,在对企业当前发展状况进行分析总结的基础上制定科学合理的管理制度,规范管理者的日常工作。在对企业工商管理制度进行完善的过程中,要充分明确各岗位职责,明确划分不同岗位的管理内容。根据不同的管理部门制定合理的奖励机制,坚持以人为本的管理理念,坚持在提升企业管理质量的同时,促进企业员工的发展的宗旨,维护员工的切身利益。通过建立科学的企业管理制度,让企业员工做到有制可循,进而让真正的管理落实到企业的日常工作中,提升企业的管理效率,促进企业经济效益的提高。
四、结束语:
综上所述,为实现我国经济平稳发展,我国经济结构出现不同程度的转型发展。企业作为社会主义市场经济发展的主体,其管理水平和质量直接影响企业经济效益的获得,进而影响我国经济的健康发展。工商管理模式作为制定企业发展战略和管理内部行为的一种方式,企业在新转型发展要求下,要进一步建立完善的管理制度,创新管理理念,引进和培养优秀管理人才,让管理优势在企业发展中显现出来,实现企业可持续发展。
参考文献:
[1]郝丽.经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策分析[J].现代营销(经营版).2018(09)
[2]田淑娟.经济结构转型背景下企业工商管理模式的变革对策[J].企业改革与管理.2017(07)