道桥现场施工的管理措施

何妍妍

摘要：在社会经济蓬勃发展的背景下，我国交通运输业获得了良好的发展空间，人们对道桥工程建设也提出了更高的要求，由于道桥工程建设的质量与人们的行车安全具有直接关系，而现场施工管理又是道桥工程管理中的关键环节，只有加强现场施工管理，才能保证道桥工程的整体质量，保障人员的人身安全，实现可持续发展的战略目标，目前如何加强道桥工程的现场施工管理，已经成为道桥施工单位的重要研究课题。

关键词：道路桥梁；现场施工；问题；措施

在经济快速发展的今天，我国各行业在经营管理中都取得了质的飞跃。道路桥梁建筑行业也在不断发展壮大中，而施工现场管理是工程建设的核心要素，工程建设质量不仅代表着我国的经济实力，同时推动了社会的进步、科技的发展、施工技术的不断更新。我国是世界人口大国，对交通运输业的需求量逐年增大，道路桥梁建设施工随着城市规模的扩大而增加，建筑企业要想在竞争激烈的经济建设中立于不败之地，就需要加强施工现场的管理工作，依靠高质量的道桥工程支持行业发展，提高道桥的使用效能。

一、道桥现场施工管理的重要性

在道路桥梁工程建设的具体施工过程中，施工现场管理工作起到监督、指导作用，对我国道路桥梁建设工程发展具有经济效益及质量保障的意义。在工程施工期间，需要各职能部门及施工建设单位严格按照各类规章制度加强对现场施工的管理，使整个道路桥梁建设工程施工质量及建设安全得以有效保障，进而对我国社会建设及经济发展起到推动作用。对道路整体建筑行业来说，通过科学、规范的现场施工管理，能够有效提升工程建设效率，同时可以节省建设成本、缩短建设周期，促进经济效益及社会效益的提高。就社会发展来讲，现场施工管理可以提高道路桥梁的使用性能及质量安全，为我国交通运输行业的发展创造更多的社会价值，由此看出，道路桥梁建设现场施工管理对整体工程建设安全、稳定发展具有重要性和必要性。

二、道桥施工现场出现的问题

1.人员安全意识不高

安全对于每个行业来说都如此的重要，它是通往成功的独木桥，然而，建筑单位一味地注重施工进度及建设成果，安全意识不强，人员未能严格按照安全流程进行施工作业，这是建筑工程建设过程中安全事故频发的主要原因，一些建筑企业对安全长期缺乏重视度，将建设资金全部投入到道路桥梁施工建设中，安全投资严重不足，使得施工现场各类安全防护设施及保护设备配置不健全，同时没有制定安全应急处理流程及方案，导致道路桥梁施工现场存有严重的安全隐患。与此同时，工程管理人员对安全管理在施工建设过程中的重要性认识度不够，存在侥幸心理，对施工人员安全作业培训不足，使得人员自我安全防护意识不强，进而加大了安全隐患发生的风险概率。

2.人员专业素质水平偏低

人是推进一切事物发展的源动力，在道路桥梁建设施工过程中，技术人员是工程建设的主要参与者与执行者，技术人员的专业技能及管理能力直接影响到整个道路桥梁的建筑质量及使用性能，我国目前桥梁建设中，施工人员专业素质偏低是道路桥梁施工中最为常见的問题。随着我国道桥工程建设的不断发展壮大，道桥建设工作需要大量的施工人员，施工建设单位在职人员已经无法满足建设需求，为了按照工期完工，施工单位雇佣的一些临时人员，这些人员知识水平有限，专业素质较低，不具备建设工程所需的技术能力，更没有受过系统的培训，安全意识薄弱，对现场安全施工操作流程不了解，存在一定的安全隐患。

3.施工现场的监管机制不健全

监管机制不健全主要表现在监理工作落实不到位，工程监理是建筑工程的核心管理要素，贯穿于整个建筑工程管理中，可以有效提升工程质量控制，所以说监理人员要具备过硬的专业技能、高强的管理能力、良好的品行素质。近些年来监理单位数量增加速度较快，一些中小型监理单位内部管理机制不健全，缺少道桥建设质量控制的制度、流程。然而，在工程建设中，控制施工质量的关键在道路桥梁建设工程的承包商，而工程监理的主要职责是负责现场管理的各项工作的指导与监督，所以说，如果道桥建设中出现质量问题主要为监理没有真正做好管理，没有发挥监督管理作用。

4.施工的质量

道桥建设施工现场由于操作流程多、涉及面广，所以在现场管理过程中很难达到全方位、全要素的检查，而抽检又不能全面的考察施工质量，存在漏检风险，在道桥施工建设过程中，因建设质量的波动性、系统性，还包括一些不可控因素的影响，导致道桥工程施工无法达到百分百按照质量标准执行，存在因施工质量不合格引起的工程返工或返修而造成的建设费用增加或浪费的风险性，由此看出，道桥施工质量的管控是建筑行业面临的又一项挑战。

5.建设材料管理不合理

建筑施工材料是决定道路桥梁使用性能及质量保障的关键因素，然而在道桥实际建设过程中，一些施工承建单位过于重视工程本身的经济效益及建设工期，未对建筑材料起到足够的重视，造成建设材料质量不过关的原因主要有两点：一是多数管理人员对材料的监督管理不够重视，使得监管趋于形式化。二是施工单位没有制定一套科学、合理的材料管理标准，对采购进厂的施工材料未能形成系统、全面的检测制度。

三、加强道桥施工现场管理的措施

1.提高人员安全意识及综合素质

道桥建设单位要加大对施工人员规范操作、安全意识的培训工作，从技能上、行为上、思想上调动施工人员的责任性，同时要建立健全的质量监督机构，对引起质量事故、破坏安全保护设施的人员进行处罚，进而提高施工人员及现场管理人员的质量安全意识。另一方面，要提升施工人员的专业技能及道德文化素养，使人员能够真正认识到现场管理工作对道桥建设的重要性，提高人员责任意识。

2.监管程序科学化

目前，我国道路桥梁工程监理工作未形成一套科学的管理模式，只有将监管程序化与科学化有机结合，才能使监管工作得以更好的实现，监管程序科学化主要表现为三个方面：第一，严格按照监理标准程序去控制现场施工，把各环节形成一个整体系统控制起来。第二，可以有效地约束其他建筑工程系统化的行为规范。第三，科学的管理有利于化解建设过程中的各类矛盾，促进监理企业与施工单位友好合作，并认真履行合同中的各项条款及相应义务。

3.加强现场施工技术的管理

第一，施工人员要全面了解道桥施工现场的实际情况，依据实际建设特点采用正确的施工技术，提高整体管理水平。第二，要充分对施工技术进行摸底，对施工人员技术特点及操作情况进行总结分析，此外，要加大对建设数据的收集力度，进而保证各项建设数据的及时传递与跟进。

4.严把建筑原材料质量关

建筑材料质量的好坏直接影响到道桥工程的质量，只有合格的原材料才能更好的保护道桥的使用性能，采购人员要严把质量关，相关职能部门出具完善的质量监控管理机制，保证建筑市场上所销售的材料符合国家相关质量标准规定，出厂时有相关检验机构的检验合格表示。另外，因我国各地环境、气候等因素的不同，对建筑材料的性能要求不同，因此施工人员在选择建筑材料时需要全面考虑，选取最适合道桥建设的原材料。

四、总结

综上所述，建筑工程已经成为人们生活中不可缺少的一部分，人们越发的重视建筑工程的建筑质量，这就需要建设单位加强道桥现场施工的管理工作，将管理落实到道桥建设的每个环节中，把施工现场管理工作落实到实处。

参考文献：

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