会计信息化对企业财务管理的影响

■ 王志（石家庄市公路桥梁建设集团公路工程机械化施工处）

在信息化时代发展的推动下，我国的各大领域和行业也在积极的顺应时代的发展潮流，不断的朝着信息化的方向发展。在我国企业的发展过程中，新时代对财务管理模式也有了更高的要求，传统的财务管理模式也受到了信息时代的冲击，也应该积极的进行完善和创新，更好的响应信息时代的发展潮流，将信息技术合理的应用到财务管理工作中，让财务管理工作也不断的实现信息化发展。而会计的信息化应用，则是比较重要的，能够实现高效会计信息管理系统的建构，从而为财务管理工作提供强有力的参考，对企业财务管理水平以及经验管理水平的提升都有重要作用[2]。

一、会计信息化的概述

会计信息化，是信息化时代发展的一大重要趋势。会计信息化就是指将信息技术手段融入到会计工作中，才能利用新的手段来处理和加工会计信息，从而彻底的创新会计工作方式，让会计工作实现现代化的方向发展，从而不断的提高会计工作的水平和效率，为企业的财务管理工作提供重要的会计信息参考。

会计信息化具有三个明显的特征：（1）动态化特征，会计信息化与传统的会计工作相比，能够更及时的搜集和加工处理会计信息，能够更真实准确的反映出企业的经济发展情况；（2）共享化特征，共享化特征是信息时代赋予会计工作新的优势，利用互联网技术能够将会计信息建立在统一的ERP系统中，这样一来，不仅会计信息的管理效率能够得到有效的提升，而且会计信息之间也能实现有效的共享，在信息化的会计工作下，会计信息的利用率也能得到有效的提升；（3）集中管理特征，根据上述分析，在信息化的背景下，所有的会计信息都被统一在一个系统内进行管理，这样一来能够对会计信息进行统一的管理，能够将会计信息进行有效的整合，还能有效的监督和控制出现财务风险的情况，这对企业财务管理效率的提升起到了重要的作用。

二、会计信息化对企业财务管理的影响

（一）创新传统的财务管理模式

企业会计信息化的发展和应用，有效的实现了企业传统财务管理模式的创新，让传统的会计功能得到了削弱，不仅能够有效的优化财务管理流程，还能提高财务管理的效率[3]。传统的财务管理模式，就是指人工手工记账，尽管计算机也有一定的应用，但是仅仅起到一个简单的辅助作用，而会计信息化的应用，使得传统的人工手工记账的工作模式得到了创新，应用信息化技术，则可以有效的提高记账的效率；除了有效的创新了财务的管理模式外，还能让会计信息的输入方式更加的便捷，而且信息的录入不再受时间和空间的影响，提高了信息传递的效率，而且还能为财务分析和管理提供准确的数据，真正的实现了财务工作效率的提升。

（二）提高企业财务内部控制效率

企业财务的内部管理工作主要包含两个方面的内容：财务的审核以及信息的加工和处理。会计信息化的应用，不仅实现了财务信息审核方式的创新，利用计算机进行审核，能够避免人工审核错误的出现，能够有效的规避财务风险的出现，同时还能更好的管理和控制财务人员，能够减少人员的流动，有效的提升财务内部管理的效率；同时，还能保证财务信息的准确性，能够为企业的管理和决策提供准确的财务报表，财务报表的制作流程也更加的简化，不再是人工繁琐的制作流程，还能提高工作的实效，真正的提高了企业财务内部的控制效率。

（三）促进企业财会人员综合素质的提升

会计信息化的推广和应用，给企业财会工作人员也带来了新的挑战，会计的信息化应用都是在计算机上进行操作的，所以只有掌握相关的计算机技术和技能，才能更好的开展信息化的会计工作，这就对工作人员专业能力和综合素养有了更高的要求。为此，财会工作人员要想更好的适应这个岗位的工作，就只能不断的提高自身的专业能力以及综合素质，掌握更多的财会专业知识以及计算机的技能，利用计算机开展工作，减少自身工作量，提高自身的工作效率，所以说会计信息化的应用，对财会工作人员综合素质的提升也起到了重要的推动作用，可有效的促进企业的高效和稳定发展。

三、会计信息化下企业财务管理工作的有效发展策略

（一）更新财务管理理念

会计信息化是推进企业现代化发展的重要途径，也是一个重要发展趋势，而要想落实的应用和落实会计信息化，就必须要从思想观念上进行完善和创新[4]。在信息化时代的发展背景下，企业会计工作的工作模式和只能也出现了很大的变化，只有顺应时代的发展趋势，才能做好财务管理工作，为此，企业的领导者应该及时的创新和更新财务管理的理念，让会计工作的信息化切实的得到应用和推广。首先，企业的财务领导者应该具有超前意识，掌握时代的发展趋势，并充分的认识会计信息化的重要性，并让员工也深刻的认识到会计信息化的重要性，引导财会人员对新时期下会计工作的发展趋势进行全面的分析，及时的转变自身的工作理念，推动会计信息化的有效运行和发展。此外，企业的领导者也应该积极营造一个良好的信息化发展环境，保证会计信息化能够得到有效的落实。

（二）建设完善的内控制度，提高财务管理水平

为了保证企业会计工作的信息化能够得到有效的贯彻和落实，就需要建立完善的企业内部控制制度，强化财务管理工作，为会计信息化的应用提供重要的保障。为此，在实际的企业发展过程中，管理者应该充分的认识到内部控制制度的重要性，营造良好的内部控制环境。首先，需要完善的企业财务管理工作流程，并建立完善的财务管理体系，让财务管理工作科学有序的进行和开展；其次，建立专门的内部控制机构，更好的加强对财会人员的管理工作，让权和责得到有效的明确和落实，并做好会计信息的保密工作，并做好员工的培训工作，切实的提高员工的工作素质和素养；最后，建立完善的信息管理系统，定期检查设备和机房，为会计信息化的应用提供重要的基础和保障。

（三）提高财会人员的综合素质

在会计信息化的背景下，对财会人员自身的专业能力和素养也有了更高的要求，所以企业应该注重财会人员的培养工作。只有掌握足够的计算机技能和完善的综合素养，才能开展有效的会计工作，才能更好的满足新时期下会计工作的发展需求。所以企业在实际的工作中可以加强与各个高校之间的联系和合作，从而培育出更高素质的财会人员；针对现有岗位上的工作人员，应该积极加强对工作人员的培训，以带薪培训的方式，组织员工进行培训，切实的提高员工的专业能力和综合素养，或者还可以进行人才互换，去其他企业学习和总结经验，不断的实现自我能力的完善，提高员工的信息化工作水平。

（四）强化企业财务风险管理力度

在会计信息化的背景下，企业的财务管理信息也面临着可能会泄漏的风险，一旦企业的财务信息被泄漏，就会给企业的发展带来不可估量的经济损失，甚至会严重影响企业的发展。所以针对这一情况，就必须要加强企业财务风险的管理力度，建立完善的风险防范制度和信息监管制度，加强对计算机设备的监督和管理，同时也需要引导工作人员树立良好的风险管理意识，保证能够有效的规避财务风险的发生，尽可能的将风险降到最低。

四、结语

总之，在会计信息化的发展背景下，企业财务管理工作也面临着新的发展机遇和挑战，只有掌握会计信息化的优势，并对当前财务管理进行有效的完善和优化，才能让会计信息化得到有效的落实，才能不断的提高财务管理的效率[5]。