因为那片菜地不是我的

孙荷花

美國霍尔顿房地产公司，因为起步晚，所以在成立之初，霍尔顿先生事必躬亲，总到各个工地去巡视。一开始，霍尔顿发现有的工人浪费材料，钢筋、水泥乱堆乱放，甚至当垃圾处理掉，还有人上班时间扎堆聊天。霍尔顿大发雷霆，便把工头找来：“我聘用工人是为我创造价值的，不是要他们来浪费公司财物的！”为了防止此类事件再次发生，他要求部下制定了严苛的制度。

霍尔顿以为，浪费公司财物的现象就此会杜绝，然而，当他再次去的时候，却看到情况并没有好转多少，垃圾车正载着整袋的水泥、整根的钢筋离开，有人聊天，有人闲逛。他去找一个管理学家商量：“为何我一眼就能看得出浪费和闲人，而那些工头天天在此，却视而不见？”管理学家指了指窗外：“看到那两片菜地了吗？这片是我的，紧挨着的那片是邻居的。邻居经常不在家，就拜托我照管他的菜地。可他的菜地远没有我的菜地产量高，你知道这是为什么吗？”他顿了一下说，意味深长地说：“因为，那是他的菜地。”

霍尔顿恍然大悟。他立刻找来了工头，宣布：“从今天起，工程交给各位全权负责，公司只根据预算供应材料，超出预算的部分自己出资。自己负责的大楼建成后，将会有几套房子作为奖励分给大家，大家可以在自己建造的大楼里安家”从此，霍尔顿再巡视工地时，发现不仅浪费现象消失了，闲逛的人也没有了。

霍尔顿公司虽然成立晚，但发展迅速，短短20年就成了美国售房量最大的公司，这与霍尔顿高超的管理方法是分不开的。

（编辑/北原）