博白县黑皮果蔗产业发展的思考

2019-02-19 19:08
新农民 2019年10期
关键词:博白县果蔗蔗农

陈 春

(广西壮族自治区博白县大坝镇农技站,广西 博白 537600)

广西博白县处于南亚热带季风气候区,全年无霜期360天。气候温暖,光照充足,雨水充沛,土地肥沃,果蔗栽培条件得天独厚。博白县蔗农生产的黑皮果蔗(以下简称果蔗)清甜脆口,享誉区内外,畅销全国各地。目前,果蔗种植成为部分乡镇种植业的支柱产业。本文调查了博白县近年来黑皮果蔗产业发展情况及存在问题,并对黑皮果蔗生产技术和销售管理提出改进意见。

1 基本情况

博白县八十年代开始由零星种植黑皮果蔗扩展到连片种植,发展势头迅猛,目前每年种植面积约0.2万hm2,主要生产基地集中在三滩镇、亚山镇,2018年种植面积达2133.33 hm2,总产量达30万t。博白县黑皮果蔗3月中下旬下种,10月下旬陆续收获,一般销售价为800元/t,最高达1400元/t,成为当地农民增产增收的一大经济亮点。博白县目前成立了南桂农副产品经营部等3家产销经营组织。全县果蔗外销逐年上升,上下形成了种植、服务、管理、销售外调的产业链,经济效益显著。

2 存在问题

果蔗产业虽然已成为部分乡镇种植业的支柱产业,但一些不良因素仍制约着黑皮果蔗业的快速发展。根据调查,博白县黑皮果蔗产业发展存在的问题有如下:

2.1 品牌意识不够强

博白县农民种植果蔗历史较长,但长期以来,蔗农品牌意识淡薄,忽视产品质量的提高,特别是对实施农业名牌战略的重要性认识不足,对农业创名牌缺乏紧迫性,政府也没有把创名牌工作作为推动果蔗产业发展的重要措施来抓。

2.2 产品质量档次不高

产品质量档次不高的主要原因是品种更新缓慢。蔗农长期以来沿用叫不出名的老品种,品种裉化,品质下降,造成价格不高,市场竞争力不大。

2.3 经营规模不够大

黑皮果蔗产业化经营虽已亮点初现,但其经营规模还不大,除了三滩镇学田村、那秀村、良茂村能连片大面积种植外,其他都是以农户零星种植为主,种植规模不大,难以适应产业化生产及名牌战略的需要。

2.4 配套服务跟不上市场需求发展

开拓市场,搞活流通是发展农业产业化、实施农业名牌战略的重要环节。虽然果蔗种植、销售产业链已初步形成,但市场服务功能还不够齐全,缺乏得力的销售服务队伍,科学规范的产品销售网络尚未完全形成,不能做到产品货畅其流。

3 改进对策

3.1 树立品牌意识

果蔗的生产经营必须高度重视和培育新的增长点,紧跟和应对市场,树立品牌意识,发展特色优质果蔗,创立本地品牌,依靠品牌开发市场,实现由商品经营向品牌经营的转变。政府及有关单位协调办理“博白果蔗”商标注册,提高知名度和信誉度。

3.2 调整结构,全面提升产品质量和产量

3.2.1 引进和推广优良品种 有优良品种,才能有市场有销路,形成自己的品牌才能获得良好的经济基础。优质优价的产品才能开拓并长久占领市场,争取最佳经济效益。因此引进和推广优良品种已成为博白县发展果蔗产业的当务之急。如“义红一号”是国内认定的第一个黑皮果蔗品种。具有生长快、节间长、蔗茎粗、产量高、甜度适中、品质优、适应性广、好种易管的特点。一般产8 t/667m2,高产田块可达10 t/667m2。建议当地农技推广部门组织引进试种、示范和推广应用。

3.2.2 合理密植 种植密度因各地的品种和栽培习惯而不同,行距一般在1.2m为宜,较糖蔗的行距要宽些,下种量控制在2000~2500段4~5芽苗/0.66 ha,果蔗下种覆土后,宜采用地膜覆盖,以保温、保湿、除草,利于早发早长、早上市。

3.2.3 施肥原则 要求基肥足(40%),追肥要早施、勤施、薄施,苗期和后期轻施,分蘖盛期和伸长期重施的原则。追肥可以结合间苗、培土进行,采用打洞穴施的方法施用。

3.2.4 做好病虫草害防治工作 果蔗病害主要有凤梨病、梢腐病及黑穗病和叶萎病,虫害主要有蔗螟、绵蚜等。在防治上以农业防治为主,合理布局和定期轮作、套种;选择无病虫种苗,清洁田园;加强田间管理,做好种苗消毒和拔节期、伸长期的病虫害防治,推广使用“频振式杀虫灯”诱杀成虫;科学使用低毒高效农药,在害虫发生高峰期,做到药剂、时间、行动、施药的统一。尽量缩短用药时间、减少用药量,成熟期禁止使用农药。

3.3 加大资金投入 建设果蔗生产基地

加大资金投入,多渠道多形式筹集资金,结合县政府振兴乡村、农村生态家园等项目的建设,以三滩镇为中心,辐射带动周边乡镇发展,改变零星种植的局面形成规模种植,建设优质高产的黑皮果蔗生产基地。

3.4 加强环节管理 全面推进产业化

政府及有关农技推广部门应正确引导蔗农进行生产、管理规范化。大力发展“公司+基地+农户”、“专业市场+经纪人+农户”等产业化经营模式,鼓励蔗农加入经纪合作组织,有效解决分散经营农户与大市场联接问题,形成“产供销一条龙、贸工农一体化”的生产经营格局,从而推动果蔗业的发展上规模、上档次、上水平,变资源优势为品牌优势,最终争取最佳经济效益。

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