厂房建筑装修施工的质量管理探讨

金 元

（中铁十一局集团第四工程有限公司，湖北 武汉 100855）

0 引言

随着现代企业生产规模的持续扩大，必须改扩建厂房或者新建厂房，而在改建、扩建与新建厂房之后，装修施工是必须的。但是装修施工也面临着诸多问题，如装修费用、工期与施工质量等。厂房建筑装修施工质量的优劣在很大程度上影响着其使用功能，作为厂房装修工程施工中的重要工作，其施工质量须得到高度关注。因此，研究分析厂房建筑装修施工的质量管理具有非常重要的意义。

1 影响厂房建筑装修施工质量的因素

1.1 材料的把关

当前，厂房建筑装修施工的材料选择还是较为传统，一些材料采购人员由于对新建筑装修材料缺乏足够的认识，导致不能对其有更好的把控，最终导致厂房装修施工过程中存在一定质量问题。材料的质量是保证厂房装修施工质量的一个重要因素，在装修施工过程中必须把好材料的质量关。

1.2 机械设备的选型与维护

机械设备也是厂房装修施工中比较重要的一个基础设施，其选型与维护会直接影响到装修工程的整体施工质量。从这一角度来看，厂房建筑装修施工过程中应对机械设备的选型与设备性能的维护引起重视，并且结合施工现场的一些实际情况与设计图纸等选择最为合理的机械施工方案，以便将机械设备的能效充分发挥出来，进而保证厂房装修质量。

1.3 施工人员的综合能力与素质的高低

在厂房建筑装饰工程施工过程中装修施工人员及管理人员起着非常重要的作用。就当前来看，很多厂房建筑装修施工中普遍存在责任分工不明确或者管理责任不明确等问题，甚至还出现管理人员混乱管理现象，造成厂房各阶段的质量无法得到真正控制，从而使得装修工程施工质量大大降低。所以，加强人员管理，是非常有必要的。

1.4 施工方法的合理性

由于厂房装修施工比较复杂，其施工方法选用的合理性会对施工质量产生直接影响。因此，在制定装修施工方案时，需对工程的实际情况以及周边环境等因素进行充分考虑，并且从组织管理与技术等方面进行分析，从而确保方案的可行性与合理性。这有利于提升厂房装修施工质量。

2 施工准备阶段的质量管理

2.1 做好装修施工准备阶段的质量管理工作

（1）在装修施工开始之前，需对施工图纸进行会审，及时发现施工图纸中存在的不合理之处，或者急需补充的地方，借助这一措施杜绝施工图纸中存在的错误，施工图纸若未经严格会审不得开工。同时实行质量连带责任制度，增强会审各方的责任感，提升会审工作的积极性，避免会审流于形式，不能真正发挥出其作用。

（2）完善内部质量控制制度。对于数据进行准确的测量，并且对所得数据进行严格的审查与核实。保证数据的有效性、准确性与可靠性。同时，在施工过程中加强责任监督，要求施工人员严格按照相关规范化操作要求进行操作，保证装修施工作业得以合理、有效展开。

（3）针对装修施工中的关键工序制定相应的质量管理细则以及施工方案。按照《工程质量通病防治手册》中相关规定，对厂房装修工程中容易发生质量问题的重要环节进行专项技术交底，审查其专项技术方案，从根本上防止质量问题出现。

2.2 加强材料的质量管理

在厂房装修施工过程中使用到的材料会涉及较多的品种，在选择材料时需对材料的型号、规格、数量等进行充分考虑，并且保证所选用的材料符合施工质量验收规范的相关要求与施工图纸的相关要求。要想把好装修施工材料的质量关，可从以下几点入手：①从材料的采购环节、进场环节、现场配制、使用等四个环节进行质量控制，尤其是要注意一些个别材料虽符合规范要求以及设计要求，但在材料进场环节须进行抽检，检验合格后方能入场。②材料的真假识别。一些电工材料的真假品牌难以从外观上直接辨认，其价格也相差甚远。采购人员需对产品的具体情况进行充分了解，掌握产品的产品合格证、产品说明书、环保产品证明等，并在采购时情定合同，索要正式发票。③特殊材料特殊对待。比如花岗石等，因材料用量会比较大，很容易出现室内环境污染指数超标情况。对于这类施工材料，除了采取上述策略外，还应在施工技术与设计图纸上面采取一定解决措施，避免出现污染指数超标问题。

3 施工过程中的质量管理

3.1 加强设备及人员的质量管理

在厂房装修施工过程中，企业应对施工机械设备与人员配置的投入情况进行认真检查，察看机械设备与人员配置是否合理，是否能满足质量要求与施工进度。在机械设备方面，应选择性能良好的设备，并定期维护，做到机械设备齐全，以提升施工质量。由于施工人员的专业技能与整体素质也是影响装修施工质量的重要因素。对此，施工单位需加强人员管理，极大培训力度，以提升施工人员的专业水平。

3.2 加强各个工序的质量管理

（1）要明确质量管理目标。在装修施工中，施工单位须明确质量管理目标，从每一道工序的质量控制目标入手，以书面形式列明管理人员及施工人员的质量目标及相应的责任，以提升他们的责任意识与质量管理意识。

（2）设立专门的质控小组，明确小组各成员的职责与职能，保证他们能按照相关管理规范及施工要求等开展质量管理工作。尤其是要对施工中很容易出现质量通病的地方进行深入分析与研究，以便制定合理、行之有效的防治方案，做到防患未然。

（3）质量管理人员需通过定时或者不定时的施工现场监督活动，及时发现施工过程中村庄的质量问题及安全隐患，并且要求相关人员及时整改。这有利于降低质量问题出现的概率，提升装修施工质量。

（4）加强各项目完成后的质检工作。及时组织承包单位检查施工完成后的分项工程，如果其中存在质量问题需立即进行处理。在验收分部分项或者专项工程时，承包单位需先进行内部验收，在内部验收合格之后，再向监管人员提出书面验收申请。

3.3 施工进度与质量的控制

施工质量与进度是整个厂房装修施工中的关键。对于施工进度，施工单位一般按照原施工组织计划严格执行。但是由于在实际施工现场中会出现很多不在计划内的变化情况，因此，施工质量管理不能模式化，需结合实际情况进行适当调整，才能使施工质量得到有效保证。每完成一道工序后，需及时按照国家相关规范要求进行检验。

4 结语

综上所述，厂房装修施工是一项系统且较复杂的工程，为保证厂房建筑整体的装修施工质量，需加强施工质量管理。通过对厂房建筑装修施工质量控制的相关分析，发现当前影响厂房建筑装修施工质量的因素很多，如施工材料、机械设备、人员的专业技能与素质、施工方法等。对此，施工单位需认真分析其影响因素，并针对厂房建筑装修施工的实际情况，制定有效的预防控制措施，以保证整体的施工质量。