基于项目成本控制的公路施工财务风险管理研究

岳 萍

（驻马店市公路工程开发有限公司，河南 463000）

科技水平的大力提升，促进了社会经济的发展。而在这样的背景下，建筑施工行业也开启了飞速发展的模式。如今，建筑施工已经遍布社会的各个领域，而且，在这个行业中，所存在的竞争也变得更加激烈。对于公路施工企业来说，要想在这样激烈的市场竞争中生存下来并且得到发展，那么就必须要充实项目成本控制方法，并且积极地提高自身的成本管理意识，积极地采取先进的成本控制技术和管理制度，促进企业效益的最大化。

1 关于公路施工财务风险的相关内容

1.1 概述

一般来说，所谓的“财务风险”，其实就是指在各种经济活动中，由于各种不可控因素的影响，而导致企业在财务方面可能出现损失的风险。一般来说，这种风险是贯穿在整个财务活动的全过程的，而且相关的影响因素也是不可预料的，具有着很高的不可控性。从当前的实际情况来看，在某些企业的管理工作中，由于没有重视对财务风险的管理和防范，也经常会导致企业陷入严重的困境。在开展企业经济活动的时候，也通常都会过多地去追求短期的利益价值，没有重视财务管理工作，也没有重视对财务风险的防范，导致企业面临着非常严重的经济损失。近几年来，在社会大力发展的过程中，公路施工行业也得到了很大的发展，市场化的进程也在不断地推进。而且，从本质上来说，由于公路施工企业性质比较特殊，在发展的过程中所涉及到的内容也比较多，若是忽略了对财务风险的管理，那么将会在很大的程度上影响到项目成本控制工作，从而导致企业无法正常地开展经营活动。因此，在实际情况中，为了确保企业的健康发展，那么在开展各种经营活动的时候，公路施工企业就必须要充分地重视对财务风险的控制，从而在最大的程度上减少在经济方面的损失。

1.2 表现形式

从本质上来说，由于公路施工企业的性质比较特殊，所以在财务风险方面与其他的企业也存在着很大的不同。在实际情况中，公路施工企业所涉及到的内容比较多，财务风险的范围也比较广。总体上来说，这些财务风险的表现形式具体可以分为以下几种：

1、企业的效益下降

从本质上来说，财务风险的出现，是会影响到企业的经济效益的。而且，在公路施工企业的发展过程中，财务风险所带来的最直观的影响，就是经济效益。一旦出现财务风险，那么企业的经济效益就会大大下降，并且日常的经营也会出现问题，经营状况开始恶化，投入与回报之间的比例相差太大，利润额也不理想。

2、资产结构发生很大的变化

对于公路施工企业来说，财务风险的出现，会导致企业的资产结构也发生很大的变化。在这个时候，企业通常会出现很多的应收账款，而且还会存在着长期挂账的现象，在这个时候，企业的资金回笼也会面临着很大的阻碍，从而导致资金周转更加艰难。另外，在资金的影响之下，项目施工也无法正常地进行，运营的效率开始大大下降，为企业带来更多的潜在风险。

3、偿债能力大大下降

在财务风险的影响之下，企业会面临着过度举债的问题。而且，在实际的施工过程中，员工、材料等因素也会因为资金的问题无法顺利实施，企业所面临的利息负担比较严重，面临着无法如期偿债的风险。

2 关于在项目成本控制的基础上加强财务风险管理的对策

2.1 根据项目的实际情况来合理地制定项目成本

从实际情况来看，公路施工企业与其他企业在性质方面是存在着很大的不同的。而且，公路企业的项目实施环境，也与其他企业的项目开展存在着很大的区别。在公路施工中，通常会受到很多因素的影响，例如管理的水平、施工现场的组织情况等等，都会影响到项目的施工效果。因此，在开始施工之前，就需要根据实际情况来制定出相应的施工方案。只有这样，才可以更好地控制整个项目的成本，避免因前期准备不充分而导致工期延长、造价增加的现象。而若是在施工前期就根据项目的实际情况来确定项目成本，那么便可以为后续的工作提供引导作用。

2.2 要根据制定的计划来进行实施

在实际情况中，公路施工企业根据项目的实际情况来制定出项目目标和相关的成本控制计划时，还应该积极地将计划落实，避免所制定的计划被沦为形式主义。因为，在现实情况中，企业只能够知道财务风险的可控因素，但是其他的不可控因素却无法掌握，而且这些因素又随时都会出现，从而影响到整个项目的成本。因此，企业必须要将提前制定的计划予以落实。针对已经出现的财务风险，或者是其他的风险诱发因素，都应该积极地找出原因并及时解决，从而更好地控制因财务风险而产生的负面影响。

2.3 积极地采取多样化的风险防范和控制手段

从本质上来说，在控制或者是防范财务风险的过程中，所选用的控制或防范手段，也会在一定程度上影响到财务风险控制或者是防范的效果。因此，在项目成本控制的基础上，公路施工企业若是想要更好地防范和控制财务风险，那么就需要根据企业的实际情况来选择最合适的风险防范和控制手段，并且及时调整和优化，确保可以收获到更好的效果。

比方说，在现代的信息化社会中，财务管理信息化也已经实现。因此，对于财务管理部门而言，面对着这样的情况，那么便可以积极地借助信息技术来分析财务数据风险。这样一来，便可以充分地发挥出信息技术的优势，从而大大地提高务风险防范与控制的效果。除此之外，企业也可以积极地借助其他企业的优秀经验，从而为自身的防范和控制手段提供更多的选择。

2.4 企业需要积极地提高自身的财务管理能力

从实际情况来说，若是公路施工企业能够积极地提高自身的财务管理能力，那么在防范和控制财务风险方面，也会收获到更好的效果。从本质上来说，针对财务风险的防范和控制，本身就属于财务管理的一种。因此，在项目成本控制的基础上，企业若是想要做好对财务风险的防范和控制工作，那么也需要关注到内部财务管理活动的开展，并且积极地采取各种有效措施来提高自身的财务管理水平。除此之外，在项目成本控制的视角下，企业也需要从自身的实际情况出发，加强对财务管理模式的优化，以此来促进财务管理模式的不断完善，从而促进财务管理能力的有效提升。当然，在这个过程中，企业还需要重视对财务管理环境的优化，在最大的程度上为财务风险的防范和控制提供保障。

3 结束语

总而言之，在现代社会中，财务风险是所有企业都非常关注的问题，而且对于企业的影响也非常大。因此，公路施工企业也需要对此予以高度的重视。并且，公路施工企业还需要注意的是，在现实情况中，诱发财务风险的因素非常多，所以企业也应该以动态的、发展的眼光去看待，并且采取多样化的手段来进行防范和控制。