论建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施

刘永悦

（青岛理工大学管理工程学院，山东 青岛 266520）

伴随市场经济的繁荣发展以及现代化城市建设进程的加快，建筑行业的发展取得了有目共睹的成绩。在建筑行业发展进程中，建筑工程技术管理在保障工程质量与工程综合效益方面起到巨大的推动作用。建筑工程技术管理涉及内容冗杂，既要推行动态化与精细化管理模式，又要加大对重点内容的投入，以此保证工程项目的综合效益。

1 建筑工程技术管理的内涵

建筑工程技术管理，是指严格参照建筑行业标准对各个阶段进行审核与管理，进而推动整个工程以及建筑行业的稳定前行。

2 完善建筑工程技术管理的意义

建筑工程技术管理是建筑企业管理体系的重要组成内容，对于整个建筑行业的发展具有极大的推动作用。建筑工程技术管理涉及的内容较多，只有优化各个技术管理环节，才能确保作业安全，提升施工水平。科学合理的建筑工程技术管理，有助于提高建筑工程施工效率，促进建筑施工作业有序化、平稳化与规范化的运转。再者，完善建筑工程技术管理，也可以增强建筑企业的核心竞争力，保证建筑工程综合效益的最大化。

3 建筑工程技术管理的控制要点

从本质上来说，应将建筑工程技术管理划分为不同阶段，并将技术管理理念融合到各个阶段。作为建筑企业，需客观认知优化建筑工程技术管理模式的实际价值，注重典型性与关键性施工流程。只有立足于多层级视角对技术管理加以改进，才能最大限度的增大建筑工程的综合效益。

3.1 注重施工强度

各类工程项目的施工强度存在较大的差异性。施工强度在整个工程项目施工环节占据着主导地位。从施工企业方面来说，需注重整体性施工强度，并结合建筑工程项目基本特征，全面监控施工强度。在实践工作中，参照现有的施工图纸全面控制施工配合比与其它相关要素，并反复审验施工配合比的有效性与准确性。

3.2 促进各参与方的协调配合

要想全方位推进建筑工程技术管理，就要注重各参与方的协调配合。这是因为建筑工程施工包含多层级的施工流程，需要各参与方保持良好的沟通与协作关系。在实践工作中，施工方应与监理方、设计方保持紧密联系，共同探究符合建筑工程项目特征的技术管理模式。与此同时，建筑企业要格外注重施工人员的技能培训与职业素质教育，督促其掌握现代信息技术，强化责任意识，确保工作人员全身心的投入工作。

3.3 加大施工进度管理与材料质量管理力度

从建筑工程项目施工角度来说，进度管理占据着至关重要的位置，而安全管理也同样不容小觑。如果无法保障建筑工程施工安全，也就意味着无法获取施工利益。为此，施工方需兼顾建筑工程项目施工效益与施工现场安全。在实践施工过程中，逐步完善各层次施工安全隐患控制措施，尽可能的减小施工误差，从源头上消除安全隐患。此外，要求一线施工人员佩戴安全防护措施进入现场，遵照施工标准规范执行技术操作，杜绝安全隐患。

4 加强建筑工程技术管理的可行性策略

在新时期背景下，优化建筑工程技术管理势在必行。为了有效加强技术管理的可行性，施工单位采取以下措施，以期促进工程的顺利进行。

4.1 全面落实前期准备工作

对于任何工程项目来说，准备环节的工作都至关重要，这同时也是施工作业的基础工序。由此可知，在施工管理过程中，积极落实准备工作具有实际意义。建筑工程施工往往涉及各类施工技术，且各项施工技术都存在特立独行性。在落实准备工作时，应当结合各类施工技术基本要求，制定科学合理的施工方案，优化调配施工设备。施工人员要在正式施工前，全面且客观审核施工方案，并检查施工材料与机械设备的准备情况。在施工准备阶段，要综合考量所有施工因素，尽可能的满足相关技术需求，严格把控施工材料的质量。

4.2 构建完善的组织管理体系

在优化建筑工程技术管理环节，要求工作人员构建完善的组织管理体系。通常来说，建筑工程施工质量与施工技术水平存在紧密联系。为此，必须构建完善的施工管理体系，以此来为提升施工技术水平提供必要的保障。相关人员可逐步完善技术组织管理体系，明确划分职责权限，并结合各类施工技术基本特征，优化人力资源配置，提升综合管理水平。在此过程中，各管理部门需保持紧密联系，保证管理工作的统一协调性。在施工过程中，一旦出现任何问题，都需要立即上报至主管部门，并采取有针对性、有策略性的处理措施。在正式施工前，组织专业人员技术培训，以优化其施工技术水平，强化工作人员的职业道德素养，同时，增强其对建筑工程技术管理的认同感，充分发挥管理工作的实际价值。

4.3 建立健全的工程技术管理制度

在推进管理工作时，优化技术管理是必要前提。在建筑工程技术管理过程中，首要任务是建立健全技术管理制度。首先，构建完整的会审制度，全面审查施工技术图纸，客观认知施工图纸与现场施工的差异，从而促进施工作业的有序运转，保障工程质量；其次，构建参与制度。设计单位、施工单位与管理单位在建筑工程施工中扮演着重要的角色，构建参与制度有助于施工单位进一步掌握施工方案，加强施工方案的完整性、可行性与合理性，以防临时变更。最后，加大施工材料质量检测力度。提高施工材料质量是保障建筑工程施工质量的重要举措。为此，施工单位必须严格检查材料质量，以满足工程项目施工质量的基本要求。

4.4 高效应用新型工程技术

为了彻底提升建筑工程施工效率与施工水平，应以技术管理为出发点，定期更新建筑工程施工技术。建筑企业需实时关注主体市场发展动态，加大对新型技术测试与实践应用的重视度，高效应用新技术，为优化施工水平，强化施工质量奠定坚实基础。建筑工程技术管理人员也要注重拓展应用新技术，培养高素质技能型人才，从而满足企业发展需求，为企业创造更大的经济效益。而这也是建筑工程技术管理的重要目标。

建筑工程技术管理涉及诸多内容，其中，技术文件管理至关重要。为此，相关人员必须严格遵照标准规范全面检查试验资料，增强技术管理文件的完整性与合理性，进而通过全面强化建筑工程管理工作，促进建筑行业的稳定发展。

4.5 加强技术管理监督工作

在建筑工程施工过程中，企业要积极落实施工监督管理工作，以此为优化建筑工程技术管理提供必要条件。管理者可结合国内建筑行业发展现状，建立健全的建筑工程技术管理监督制度，在实际施工环节，全面落实技术管理工作，最大限度的保证技术管理质量，满足技术标准要求。再者，全面推进建筑工程监督管理工作，有助于完善施工监督，维护施工安全，压缩施工成本，进而彻底提高建筑工程施工质量。与此同时，构建完善的建筑工程技术管理监督制度，还可以全面协调解决技术管理环节的各类突出性问题，以此提升管理工作效率，增强建筑企业核心竞争力，确保企业在激烈的市场竞争中占据一席之地，实现可持续发展的战略目标。

5 结束语

综上所述，通过完善组织管理体系、建立健全的管理制度、优化改进施工技术、加强技术管理等措施，可以全面提升建筑工程技术管理水平，满足现代建筑行业的多元化需求，进而推动建筑行业的快速前行，为我国经济的持续增长奠定坚实的基础。