对建筑装饰工程管理相关要点的探讨及其重要意义

邓剑秋

（广州市东有装饰有限公司， 广东 广州 51000）

0 前言

随着房地产事业的发展壮大，建筑装饰装修行业也成为了建筑业的三大支柱产业之一，它的兴起和发展对于带动就业，刺激劳动力和消费力有着重要的作用；作为快速发展起来的新兴行业，它有着极大的发展空间，在工程行业的总产值占有了相当大的比重，积极提升建筑装饰扎装修行业的发展，对于促进提升小康社会的建设，促进和谐社会的发展发挥着积极的作用。该项行业富有创新性，形式多样，颇具艺术表现力，对于提升人民的生活品质有着重要的作用。

1 建筑装饰管理概述

建筑装饰对建筑物主体的结构的使用功能有着完善和美化的作用，有利于提升建筑物的文化品位，补充相关主体建筑物没有的功能。我国的建筑装饰装修行业在 30年里发展迅速，各项技术和设计都已走向了成熟化，尤其在新型的设计和新型材料的应用方面，取得了长足的发展。国家的各项政治政策和经济政策，都对其有所优待，其目的是为了提升该行业的活力，实现以该行业促进经济的发展。但随着建筑装饰行业的不断兴盛，相关问题也会暴露出来，导致施工效率低下、加重成本的压力、延误工期，因此，制定相关的建筑装饰管理措施将成为了促进该项行业发展的重中之重，这对于提升工作效率，节约成本，节省劳动力有着重要的作用。

2 建筑装饰过程中的相关问题

在深入建筑装饰装修工程的工作中，会遇到以下问题，这些问题不利于建筑装饰工程的发展，需要积极找出问题的关键，并积极探讨问题的解决方法，做好措施应对。首先表现在：在施工的过程中，缺乏对装饰装修材料的检验检测流程，缺乏统一的检测标准，剩余的装饰材料造成了一定的固体垃圾，给环境造成了极大的压力，一定程度上造成的资源的浪费，这也不利于节约成本，给装饰装修带来了成本的压力；节能设计水平不高，而发达国家更注重节能方面的设计，注重绿色环保、节约资源，而我国的一些设计不够合理，没有响应节能环保的要求和理念，造成浪费严重，不利于建筑行业的可持续发展；在施工过程中，相关的管理机制不够完善，施工的专业标准不够健全，在制度落实方面无法落实到位，施工进度的管理不够完善，容易造成工期的延误，加重了施工压力；没有独立的管理模式，施工标准不明确，导致检验标准不统一、导致秩序混乱，容易出现错误，导致效率低下，与此同时，还有可能造成成本压力，这对于装饰装修的质量有着一定的影响，不利于提升工程的质量；在对施工材料采购方面，过度的节约成本，对采购的材料没有严格的质量规范要求，导致偷工减料，最终影响工程质量，不利于装饰装修的工程进度，也一定程度上造成了成本压力；在装饰装修过程中，缺少施工人员的责任落实制度，容易造成施工人员的懈怠，使装饰装修的风险问题无法控制在施工环节，导致在施工中出现纰漏，因此加强施工过程中风险监控将有利于降低失误，提升施工人员的责任心和积极态度；在装饰装修施工之后，容易缺乏一定的检验流程，缺乏质量监督机制容易导致最终工程的不合格，使不合格的地方被遗漏，影响了最终的工程质量。

3 建筑装饰管理的相关措施

针对以上问题，做好建筑装饰管理的管控，积极采取优化意见，制定管理措施，做到监督到位，提升建筑装饰管理问题研究的能力，实现建筑装饰管理的有效控制。

积极规划和开展全封闭作业，这有利于实现建筑的封闭管理，实现更加统一的管理，在施工过程中，要做安保工作，努力控制非作业人员的进入，以免对施工作业造成一定的压力，做好相关的安全准备工作，做好从业人员的登记管理制度以及材料认领登记制度，确保施工现场的施工材料和工具设备完好无损。

积极筹划好施工作业区，做到按实际应用开料，做到不浪费，有效的节约成本；在施工过程中，将木工区、电焊区、材料区等进行有效的划分，做到作业人员各司其职，互不干扰，以促进工作人员之间的配合，提高工作效率，以避免不必要事故的发生，避免了废料、灰尘等的造成的施工混乱，并做好原材料积极供应的工作，在施工过程中，增加应对措施，随机应变，提升工作交接能力和工作效率。

建立健全施工工地的文化内涵和安全管理意识，促进文明生产，培养员工的良好作业习惯，努力提升工作效率，设立员工责任落实制度，正规肃纪，提升员工的责任感，提升作业员工的自觉性、安全意识和质量意识。建立健全各方面的人事管理制度，制定人性化的管理方案，既保证员工的积极作业的积极性，又要保证员工的身体健康，以进一步促进工作效率，为提升装饰装修工程的质量、节约成本打下有利的基础。促进作业人员的人事管理，是统筹规划的表现，是顾全大局的表现，是积极的，有利于提升作业人员的工作效率，建立各项人事管理制度，是必不可少的要求。

在现成做好施工材料的管理工作，对施工材料进行相应的分类处理，并做好筛查工作，避免偷工减料和以次充好的行为，处理好不合格的产品，避免让其进入到施工现场，对原材料进行严格的控制，保质保量的进行供应，以避免导致以次充好，造成浪费现象。对于一些细小的五金组件应急当采用货架摆放，安装尺寸型号进行有效的分类，以提升工作效率，节省人力和物力。

制定奖罚明确的奖惩制度，理性的面对安全和施工质量问题，确保责任落实到位，以提升施工人员的积极性和工作效率。

在施工之前制定合理的施工流程，确保施工循序渐进，出现交叉作业的情况，也应当安排妥当，有条不紊的进行，避免出现混乱的状态，以免出现浪费材料和人工的现象，以避免产生不良的影响。在施工过程中，还应当随机应变，随时观察施工的进度和人员分配情况，科学合理的规范施工流程，有效的安排施工顺序。每完成完成一道工序，就要安排相关人员进行质量验收工作，确保责任落实到位，以免出现施工混乱，积极有效的保证施工工程的质量和计划的落实，以努力提升施工质量和效率。

制定严格的质量规范标准，确保每个施工环节的质量达到相关的标准，以免出现疏漏，做好自检工作，并确认签字以实现下一道工序的进行。尤其是对一些大型建筑物在施工过程中，要注意相关的细节，比如吊顶安装采用干挂密缝的做法，以避免产生变形；对于阴阳角、见方等地方应积极做好质量研究工作。积极采取有效的质量控制措施，以实现建筑装饰装修的质量规范。

在生产的过程中，要谨防危险事故的发生，做到安全第一，建立健全防火责任制度，严格执行安全生产的制度。加强对易燃易爆物品的管制与摆放，配备适当的消防设施，并做到专人专护。加强对灭火器的及时检查，并将其摆放在显眼的位置；电线开关等接电设备应做好安全防护工作，随时积极巡护和检查，以免产生漏电现象。施工人员要确保佩戴安全帽上岗，在严禁吸烟的地点严禁吸烟，穿戴防护的工作服，以提升相关的施工安全，确保施工顺利进行，以避免不必要经济损失。

4 结束语

本文主要讲述了建筑装饰管理方面的问题，并优化了管理制度，这将有利于提升工作效率和施工质量，是该项行业必不可少的规范与标准。