关于大型起重机械安全技术吊装的思路解析

贺传松

（福建三钢冶金建设有限公司，福建三明 365000）

0 引言

大型起重机械的安全管理十分重要，通过系统工程体系管理优化，实现各个操作模块间的相互协调，包括技术程序、起重程序、检查程序以及操作程序等方面的配合，以减少安全事故的发生概率。对此，在大型起重机械吊装过程中，要重视安全性因素，加强大型起重机械安全技术吊装，做好吊装过程中的安全措施和风险防范，消除安全隐患，通过约束和监管操作流程规范操作行为，提高大型起重机械的使用安全性，达到最佳的安全管理效果。因此，探究关于大型起重机械安全技术吊装的思路解析具有重要的现实意义。

1 大型起重机械安全吊装思路

1.1 树立安全意识

思想引导行为，安全意识是实现大型起重机械规范操作和安全吊装的基础条件。为了让从业人员树立安全意识，要求现场管理人员加大施工现场的检查力度与作业指导，提高施工进度、施工安全与施工质量间的协调性，从管、用、修、供等方面入手，做好安全操作培训工作，不断提高工作人员的安全意识，实现大型起重机械的安全吊装。

1.2 优化管理制度

在大型起重机械安全吊装中，除了保证安全意识之外，要从管理制度入手，这是大型起重机械安全吊装的重要方向。根据当前工程现状，以施工环境为基准进行管理制度的设计和完善，遵循标准化原则，结合大型起重机械吊装需求，通过管理机制和监督体系的约束，消除现场安全隐患，将管理渗透到各个工作环节中，落实人员职责分配。一旦发生事故，要追查到底，进而达到安全管理的目的。

1.3 加强运行管理

第一，落实安全职责。在大型起重机械运行中，明确各级工作人员的安全职责，项目经理属于第一责任人，要正确意识到质量、安全、进度等因素之间的关系，了解大型起重机械事故的严重性，加强思想认识，提高大型起重机械运行中的防范意识，促进大型起重机械的安全使用和发展。

第二，构建系统化安全体系。设立专门的管理机构，主要负责大型起重机械的吊装管理和日常维护，安排专人监管，管理机械运行中的各个环节，保证安全管理工作有法可依，形成定人、定机、定岗位的“三定”制度，提高工作人员的责任意识，使起重机械在各个环节都能将职责落实到个人。

第三，加大安全宣传力度。引导全体成员积极参与到大型起重机械安全吊装工作中，组织大型起重机械的找、查、排活动，消除安全隐患。

第四，提高监管力度。及时发现并制止施工现场违规操作行为，设立奖惩制度，落实安全生产的第一准则，避免安全事故的发生。

2 大型起重机械安全吊装技术分析

2.1 行驶道路与工作面

在大型起重机械吊装中，要考虑到行驶道路与工作面的安全程度，提高可靠性，使得大型起重机械所行驶的道路保持坚实、平整和可靠，尽量停放在平坦区域，不能在斜坡道路进行大型起重机械的吊装，且其两条履带不能同时处于软硬不同的土质上，或者是处于高低不同的平面上工作，保障吊装安全，制定完善的安全防护措施，达到大型起重机械的安全管理目标。

2.2 吊装平稳程度

在大型起重机械吊装中，要平稳起吊，禁止超负荷吊装。如果遇到超过六级风的天气，项目负责人要禁止吊装作业，以防止安全事故的发生。在大型起重机械起吊作业时，吊索要垂直吊装构件，禁止在超出起重机回旋半径的情况下斜向拖拉，防止由于吊索超负荷作业而发生绳索断裂或是构件损坏等情况，适当设置牵拉绳。起重机臂杆提升、下降或是回转中，保证平稳进行，如果遇到紧急制动或是冲击震动的情况，应加强防范作业，防止空中摇晃的情况发生。同时，根据相关要求，大型起重机械不能在超负荷状态下吊装，起重机满负荷行驶中受到惯性力作用，会由于超负荷造成翻车事故，威胁工作人员的生命安全。

2.3 双机作业协调

根据实际需求，需要两台大型起重机械同时吊装作业时，要将两台大型起重机械吊钩索悬构件设置固定安全距离，防止两台大型起重机械吊装作业时发生碰撞，其安全距离超过5 m。合理控制起重机吊装构件负荷，其吊装重量要在两台大型起重机总安全负荷的80%。同时，为了提高双机作业的协调性，安排一名指挥人员统一指挥两台起重机作业，无论是升降还是移动，都要处于垂直状态。驾驶人员（或司机）要配合指挥，避免发生起重机失重或超载等问题，不断优化大型起重机械的安全吊装技术，实现大型起重机械的安全管理目标。

2.4 静止安全

在大型起重机械停止作业后，将起重机吊钩升至高处，不能悬挂构件。无任何可靠措施的情况下，必须按照起重机吊装程序进行操作，构件吊装到位后。校对和固定构件位置，检查连接件或是临时固定措施可靠后，卸钩且拆卸临时固定工具，安装溜绳和斜撑拉固。一旦构件固定牢固后，不能再行移动。重新校对回钩，起重机不再进行工作后须刹住回转和行走机构并锁好司机室门。

3 大型起重机械的安全吊装防护措施

3.1 明确安全目标

在大型起重机械安全吊装中，要明确安全目标，制定安全防护措施，以达到安全操作和安全管理的效果。第一，明确问题。管理人员在制定目标的过程中，及时发现安全吊装中的不足和漏洞，识别并分析安全问题，找到出现问题的根源。第二，搜集信息。通过系统分析法，搜集大型起重机械安全吊装的数据信息，涉及到社会环境、技术环境、管理环境等内容。第三，分解目标。分析搜集到的信息，制定和分解安全目标，构建大型起重机械安全吊装管理体系，保障安全管理工作的顺利开展。

3.2 加强安全培训

由于大型起重机械吊装技术难度高，从业人员必须参加系统化安全培训，将委托培训和社会化办学培训有效结合，根据从业人员实际技能水平和岗位情况，分为岗前培训与岗位培训两种形式，对大型起重机械安全吊装情况进行综合分析，提高操作从业人员的安全知识水平与综合素养，树立安全意识，并要求各个部门做好安全防护工作，进而保障大型起重机械吊装操作的安全性和可靠性。

3.3 做好细节处理

在大型起重机械吊装中，由于工程需要会发生交叉作业的情况，管理人员要协调好工序、时间、空间以及劳动力等因素，加强细节部分的处理和优化，做好成品保护工作，进而保障工程进度与施工周期。在细节处理中，要遵循事前预防的原则，尽量选择技术能力和责任心强的吊装人员，保障吊装质量，做好相应的安全防护措施，以达到最佳的吊装效果。

4 结束语

综上所述，在大型起重机械吊装过程中，为了避免安全事故的发生，要根据工程实际需要，让从业人员树立安全意识。只有以施工环境为基准进行管理制度的设计和完善，加强大型起重机械的运行管理，不断优化大型起重机械的安全吊装技术，制定完善的安全防护措施，才能实现大型起重机械的安全管理目标。