浅谈市政工程管理的有效措施

2019-02-17 12:27潘州宁
四川水泥 2019年5期
关键词:图纸原料市政工程

潘州宁

(南宁市富宁投资发展有限责任公司, 广西 南宁 530000)

0 引言

随着我国城市现代化建设的进程不断加快,市政工程建设也变得日益频繁,为了有序推进市政工程项目建设活动的开展,必然需要开展科学有效的市政工程管理工作,基于此,本文则针对市政工程管理的相关措施展开讨论。

1 加强施工质量管理

在市政工程建设中,质量管理是整个工程管理工作的重点内容之一,因为只有工程的质量得到了保障,整个工程项目的作用才能够得以发挥。为此,相关工程管理人员必须对此引起足够的重视。具体而言,首先要做好施工设计图的完善工作,针对市政工程项目的进行,在前期施工设计阶段,应该在设计图中对每一环节的施工内容都要有所体现,使得所涉及的图纸能够成为后期具体施工的重要参考依据。为了确保所涉及图纸的科学合理性,在图纸涉及过程中需要安排相应的技术人员对施工环境进行深入考察,并结合市政工程的实际要求,对图纸能够进行必要的改进和完善。在图纸设计结束之后,需要安排专门技术人员对图纸进行全面审核,如果存在与工程要求不相符的地方,要进行及时的改进和调整。

其次,做好施工细节管理,通过这种方式,确保每一环节的施工内容都能够获得相应的质量保障。例如,在市政工程软土地基处理中,可以在技术人员的指导下采用换填法处理技术。换填法处理技术是市政工程软土地基处理中的常见技术之一,其主要施工原理就是将不达标的道路内部土体进行置换,为了提升施工效果,施工人员所置换的材料应该具备良好的排水性,只有这样,才能够使软土地基具有良好的排水性,并提升软土地基的承载效果。在这一技术的应用过程中,对回填材料的质量要求较高,所以,施工人员需要结合当地的实际情况对所要回填的材料进行科学选择,在回填后要能够确保市政工程软土地基的厚度和压实密度。还可以使用深层搅拌桩技术的应用。在软土地基施工中,以石灰为固化剂对其进行搅拌,然后铺设于地基中,在此过程中,石灰会与软土发生化学反应,进而将地基中的软土进行固化,通过这种方式,能够有效增强软土地基的强度。这一施工技术的主要特点在于资金投入少,而且施工难度低。值得注意的是,为了提升这一技术的使用效果,施工人员需要对市政工程如图地基图样进行采集,并进行模拟实验,确定搅拌范围,进而保障施工效果。

2 加强工程项目过程控制

在市政工程管理中,过程控制的主要目的在于确保整个市政工程施工工作的有序推进。具体而言,首先要做好施工责任分配,针对每一阶段工程施工工作的开展,进行明确的责任分工,通过这种方式,使得每一环节的施工工作都能够高效进行,从而推动整个市政工程施工工作的有序开展。为了进一步提升管理效果,参与市政工程施工的管理单位应该建立起相应的责任制,以制度的形式来规范人员的工作,通过制度使每一名施工人员都能够认清自己的责任,而针对那些因不负责任而导致工程出现失误的人员,必须给予严厉的处罚,以此来引起广大施工人员的警醒。其次,做好工程监理。针对市政工程施工工作的开展,有必要成立专门的工程监理小组,在正式施工之前,要安排监理小组成员对整个市政工程内容进行全面的树立,并明确工程相关要求。在具体的监理工作中,对照每一项要求对施工人员的施工工作进行监督,如果存在有出入的地方,要能够及时提出,并要求施工人员及时改进和调整,通过全面的监督管理,确保市政工程每一环节的施工工作都能够高质量完成。再者,做好施工原料管理工作。在市政工程建设中,原料是整个工程施工的重要基础,为了确保施工工作的有序推进,有必要做好相应的原料管理工作。具体而言,一要做好原料的供应,针对工程的进度要求为施工人员及时供应原料。二要做好原料的存储,针对备用的使用原料,要设立专门的存放地点,所选择的地点应该具有良好的通风条件和排水系统,防治原料受潮变质,而针对施工现场的原料,在每一天的施工工作结束之后,要做好相应的遮盖处理。

3 加强外部保障

针对市政工程项目建设工作的开展,在外部保障工作中,首先要做好工程预算工作,因为整个市政工程项目建设,必然会涉及到大量的资金投入,而工程预算工作的科学开展,能够使项目资金得到高效利用,并提升工程的经济效益。在此过程中,则要求参与市政工程施工的设计人员必须对每一施工技术使用的经费投入有一个全面的了解,设计人员还应该通过与当前的市场行情对比,进行合理的资金分配。然后结合施工方案进行数据检验,如果在检验过程中出现方案与预算不相符的地方,则应该结合市政工程实际要求对预算作进一步调整,只有这样,才能够确保所投入的资金被高效利用。其次,做好施工技术培训工作,确保施工人员能够高效参与到施工工作中,进而为市政工程质量提供良好的保障。针对施工人员的培训工作可以分三阶段进行,在第一阶段,主要引导施工人员对施工环境进行熟悉;第二阶段,针对市政工程施工工作的开展,重点进行施工技能传授,这是整个培训工作的重点;第三阶段,重点进行查漏补缺,通过对实际工作的模拟,找出施工人员在施工工作开展中仍然存在的不足之处,然后进行再次培训,以此来不断完善其施工技能,使其能够在正式进入施工状态后更好的投入到工作实践中。在培训的基础上进行必要的考核,促进施工人员培训与考核的相互协调。通过必要的考核,能够对施工人员的培训工作进行检验,进而提升施工人员培训的针对性,保障培训效果。在阶段性的培训工作结束之后,施工企业应该组织严格的考核工作,在考核过程中,首先要进行理论知识测试,其次要进行实践能力检验,通过这种方式,确保参与培训的施工人员能够真正被投入使用,进而保障施工培训效果。

4 结束语

综上所述,在市政工程项目建设中,工程管理工作的科学开展能够为市政工程质量提供良好的保障,并推动整个工程施工工作有序开展,为此,市政工程项目参与企业要能够对工程管理工作的重要性有一个全面的认识,并从多个层面入手高效开展工程管理工作,而且要根据实际情况的变化,对其工程管理工作进行适当的调整,进而充分发挥工程管理工作的实际效用。

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