市政路桥建设中的施工现场安全管理措施

朱 建

（中交一公局第二工程有限公司， 江苏 苏州 215101）

在实际施工中，市政路桥项目周围环境变化莫测，在多种因素的综合作用下，路桥项目在建设过程中有时会面临许多困难。路桥工程从属于露天工程的范畴，实际建设之时会受到天气、地质等因素的影响，以至于威胁到整个项目的安全性和顺利开展。因此，有关部门以及施工团队应当将市政路桥项目安全管理放在重要的位置，以此为基础，增强路桥项目质量。

1 路桥工程现场施工管理概述

和其他工程比较而言，市政路桥项目与它们的不同之处在于：投资成本比较多、项目周期比较长，因此施工团队应当严格管理工程施工现场，严格把控质量关，做到万无一失[1]。针对管理人员，应当不断丰富以及完善自我，掌握路桥项目管理理论，不断积累经验，善于发现并以最快的速度解决问题，提高项目的时效性。针对机构，应当不断加强宣传力度，提高项目有关管理工作者质量意识，从大局出发，采取合适方式确定项目管理流程，保证管理工作的时效性。针对承接项目的单位，应当提前制定严谨并切合实际的项目规范以及管理制度，保证施工朝向文明、科学、高质量、安全、低成本等方向发展。

2 市政路桥工程施工现场安全管理中的问题

2.1 制度规范不健全，施工现场混乱

如今，大部分市政路桥项目在建设过程中，没有针对项目现场制定切合实际的管理制度以及施工规范，因为没有强有力的制度支持，导致现场工作无法正常有序的进行。不少施工单位将经济效益放在首位，只顾完成工程进度，大量缩短工期，没有按照《路桥工程安全生产管理条例》制定安全施工管理规范规则和法规，导致大部分工作者在施工过程中，一昧地使用先前传统的习惯以及方法，没能融会贯通各个工作环节，出现项目协调不当以及操作者素质低等问题，使得工程现场一片杂乱，留下许多安全隐患。倘若安全问题爆发于施工现场，那么就会诱发项目的工作周期变长、施工成本增加等问题，从而减少施工单位所取得的收益。

2.2 安全管理工作的重视程度不足

在道路桥梁的施工管理中，许多工程都不重视安全管理。在项目进行过程中，经常强调项目质量和施工进度，而施工过程中的安全问题往往被忽视。此外，国家制定的法律、法规的实施存在诸多不足，对建设的安全管理产生不利影响。

2.3 施工人员的技能与素质有待提高

路桥项目建设场地往往在野外环境，工作者对施工项目的了解情况直接关乎项目能否顺利进行，由于环境恶劣，导致很多高素质、高技术操作者无法参与到其中。由于整个施工团队整体素质偏低，员工工作积极性弱，技能水平不达标，工作人员没有强烈的安全意识，防护手段不足等，埋下了许多风险因素，久而久之，严重阻碍路桥项目的正常进行，诱发众多安全管理问题，危机频繁发生。

2.4 监管不善，安全问题突出

项目安全施工的前提与基础是合理有效的监管，但是，从当前市政路桥项目现状可看出，不少施工场地没有严格完善的安全监管体系，不少施工单位将经济利益放在首位，将安全监管抛在脑后，在管理路桥项目之时，往往使用粗放以及形式化方法，使得工程不能在安全条件下有序建设，甚至出现管理不当、项目不达标等问题。例如：项目原材料不符合工程质量标准，使得施工完后出现崩塌以及结构裂痕等问题，直接诱发严重的安全事故。其次工作人员缺乏安全教育，很多工作人员在施工过程中不遵循正确行为规范，操作技术使用不当等，直接诱发路桥项目安全问题。

3 市政路桥工程施工现场安全管理的有效对策

3.1 增强安全责任意识

市政路桥项目施工单位应当将安全管理放在第一位，将其与施工进度以及经济效益保持密切联系。整体来看，施工进行之时，要想保证现场的安全，工作人员务必要树立强烈的安全责任意识，不管是专门的管理者还是普通工作人员，都应当将安全摆在至关重要的位置，将安全贯穿项目所有环节，处理好项目安全和经济效益两者的关系，争取让其处于平衡状态。

3.2 建立健全安全管理制度

保证项目现场始终处于安全状态下的关键在于健全的安全管理制度，主要原因是制度具有强制性，能够起到约束作用，可以强制性地约束项目不同部门工作者的操作行为，切合实际的安全管理制度在某种程度上能够为安全管理工作带来便利[2]。施工团队在制定安全管理制度之时，应当从路桥项目安全管理现状出发，遵循实事求是的原则，以此为基础制定与施工安全有关的管理制度，制度制定好以后，应当指导所有工作人员按制度操作，并派出专门人员负责监督项目现场，严格贯彻落实管理制度，保证安全管理工作有序进行，为建设高质量路桥项目提供保障。

3.3 切实加强安全管理工作的重视程度

在路桥工程建设中很容易出现意外和安全事故，因此必须要建立和完善相应的生产责任制，从而更好地确保管理人员的责任。应该建立安全生产管理信息档案，结合安全生产以及经济利益进行标准化管理。不仅如此，相关人员还需要积极加入到项目管理的工作中去，重点加强现场安全检查，积极把握施工安全，从而能够更好地确保整体的施工安全性，保障工程的整体质量。

3.4 做好施工现场的安全管理工作

安全管理路桥项目能够保证施工单位获取众多利益，同时，项目现场是否安全直接关系到工作人员的人身和财产安全，由此可见，加强安全管理工作势在必行，为有效加强安全管理工作，施工团队应当贯彻落实各项管理制度，做好日常管理，将其渗透于所有工作环节，具体做法如下：

（1）制定安全检查制度。建设路桥项目之时，最必不可少的是规范管理制度，施工单位应当准确认识不同工作环节在未来建设过程中可能遇到的问题，从问题入手，依据实际情况制定切实可行的管理制度，保证项目可安全进行，并以制度为准绳，严格监管项目队伍，做好记录，制定专门的安检报告[3]。当工作者在检查施工团队以及现场之时，倘若发现问题，要积极寻找解决策略，及时排除未来可能会发生安全隐患。

（2）定期培训项目工作者，提高其安全意识。总体来讲，项目安全管理本质上是对工作人员的管理，主要原因为项目施工的主要参与者为工作人员，因此定期对工作人员组织安全培训是整个项目不可缺少的环节，通过安全培训，能够让项目上上下下的工作人员明确安全施工的必要性，培训内容包括安全制度以及正确操作行为等。

3.5 强化监管，提高安全管理水平

在建设市政路桥项目之时，相关工作人员务必要加强监管力度，严格监督施工现场所有工作环节的运行情况，明确工作人员的工作情况，倘若发现工作人员存在违规操作现象、项目存在安全隐患等问题，应当立即派出专门管理人员对其进行相应的惩罚，从而建立起严格的安全管理责任制，加强施工人员的安全意识和责任意识。

4 结束语

市政路桥项目为国家建设工程项目的重中之重，关乎人民生命健康以及国家经济发展，因此施工单位应当把安全摆在重要位置，严格遵守安全施工规范，制定切合实际的管理措施，加强安全管理制度，保证施工可有序进行，从整体上提高项目水平。