水利水电工程建筑施工现场安全管理

2019-02-16 21:32李志华
四川水泥 2019年8期
关键词:水利水电施工现场施工人员

李志华

(四川锦欣工程建设监理有限责任公司 611830)

随着科学技术的提升,在水利水电工程施工过程中 ,施工技术日益成熟,工程质量也得到提升,满足了人们需要。地里环境比较优越的区域,水利水电工程项目建设趋于完成,而地里环境较差的区域,水利水电建设还比较欠缺,这在一定程度上,提高了施工难度,增大了施工过程中的不安全因素,安全是重中之重,在施工过程中,必须要抓好安全,保证施工顺利进行。

1 施工现场管理介绍

水利水电工程在施工过程中,必须要做好现场管理。施工现场主要有工程施工的具体地点、工作人员从事生产场所等。要抓好现场管理,就必须要有一个好的现场管理制度,对各施工人员的行为进行规范和约束,让他们按照要求进行施工;同时,还需要做一个良好的规划,对各工作环节做好部署,制定相应的施工标准,减少失误率,减少问题的出现,确保工程按时完成。施工现场管理,在工程建设中发挥着重要作用,现场的安全管理,是施工现场管理的重点,在建设过程中,必须要保证每一个从业人员的安全[1]。

2 施工现场中存在的安全问题

2.1 施工材料管理方面存在不足

在施工材料管理方面,还存在一定的缺陷。水利水电工程所面临的施工环境较为复杂,施工种类较多,如管道铺设作业、土石方开挖作业、高空作业等,所用到的材料复杂多样,这就要求严格管理材料,若材料管理不当,则会对工程质量以及施工安全造成不良影响。就目前来看,在施工过程中,还存在这材料质量不符合要求,以次充好等不良现象,这会给现场施工带来安全隐患。

2.2 用电方面存在安全问题

工程建设中,各设备都需要电力来带动,如塔吊、搅拌机等等,需要相关工作人员对电力线路及设备进行管理和维护,做好安全防护,尤其是高危区域,应做好隔离,避免其他作业人员进入误碰设备,引起不必要的安全事故。但是,在实际工作中,对电力的管理还不够完善,安全防护措施还不到位,有待加强。

2.3 安全意识不够高

施工人员的安全意识是非常重要的。若施工人员,在思想上都没有重视安全,思想觉悟不够高,则会形成很大的安全隐患。部分工作人员,为追求更大的经济效益,盲目追求作业进度,一再强调时间观念,常常出现超负荷作业情况,施工人员过于疲劳,会降低施工质量,同时还会形成安全隐患。由于安全意识不够高、质量意识不够强,施工结束后,监督检查工作不仔细,审查过程中不注重细节,这将会给工程带来很大危害。

2.4 安全管理制度不完善

想要做好安全管理,就必加强制度建设,让制度更加完善。良好的施工制度,能够让各项施工有序进行,让工作人员按照要求作业,能够对施工质量进行管理,对施工进度进行控制,让施工安全得到保障[2]。但是,在实际作业过程中,制度还不够完善,让施工过程中,存在这诸多问题,例如现场管理松散,施工作业不够标准等,这对工程建设是不利的。

3 强化现场安全管理的措施

3.1 加强用电管理

在用电方面,必须要有专门的主管人员,全面负责电力管理事宜,严格督促电力管理人员做好线路检查、机器设备检查,尤其是危险区域,应更加重视,需拍专人负责,杜绝危险事故的发生。

3.2 提高安全意识,完善安全管理制度

想要抓好安全管理,提高施工质量,就必须抓好源头,加强安全意识培养。一个人的安全意识高,在施工过程中,随时都会想到安全,会留意作业细节,最大限度的提高作业安全性。在制度管理方面,也应当加强安全建设,实施责任制度,将安全责任落实到具体岗位,落实到具体作业人员,提高施工人员的责任意识,让他们在施工过程中,严格按照安全要求进行。此外,还用做好应急准备,制定应急方案,一旦出现突发状况,就按照预定方案,各自完成各自的任务,有序应对紧急情况[3]。

3.3 做好现场监督管理。

工程施工过程中,必须要通过监督管理的方式,对施工质量进行管理和控制,严把质量关卡,严格检查各项作业环节,对不符合作业要求的,应及时制止,给予纠正,消除安全隐患。同时对原材料严格审查,坚决排除不符合标准的材料,确保材料质量,避免存在材料方面的安全隐患。同时,应加强现场巡查,各巡查人员认真落实各项检查工作,机器设备的运作,也需要定期检查,定期维护,消除机器设备的安全隐患。

3.4 合理管理施工人员

在现场作业过程中,应加强施工人员的管理,根据各施工人员的能力、特长等,合理安全作业任务,让他们在自己的岗位中,得以发挥自己的能力。对于一些关键环节作业人员的任命,还需要综合考虑各作业人员的行事风格、作业效率等,让他们能够很好的控制这一关键环节,避免产生安全隐患。

另外,要严格管理各作业人员的技能水平,必须持证上岗,专业技能不过关的,必须进行专业培训,让技术达标之后,才能正常施工,对于一些危险性较高的施工作业,必须要经过相关部门审核,取得相关部门的认可后,方可上岗作业。严格禁止作业人员之间私自调换岗位,工作岗位的调换,必须要经主管部门批准,严格控制好施工作业人员方面的安全隐患。

3.5 加强职业技能培训

对于新来的员工,应做好岗前培训,为其讲解具体操作方法,讲明注意事项,并讲清楚可能存在的安全隐患,在作业过程中,一定要避免。对于老员工,定期对他们进行职业技能培训,巩固他们的作业水平,并在现有的基础上,得到提升,培养他们的安全意识,提升自我保护意识让他们在作业过程中,知道如何保护自己,如何做好安全防护。此外,还应当培养施工人员的职业素质,提高他们的职业修养,让他们在培训中,有所进步[4]。

3.6 充分发挥信息技术的作用

在工程建设过程中,涉及到的问题比较多,施工内容较为复杂,工程的管理任务比较繁重,为提高管理效率,可以合理运用信息技术,建立信息安全管理系统。充分发挥信息技术的高效性、及时性等特点,快速处理施工中遇到的各细节问题,提高现场管控力度,提高施工管理质量,消除施工过程中存在的安全隐患。

4 结束语

无论哪一个生产行业,都应将安全生产放在第一位。近年来,人们生活水平不断提高,生活质量不断上升,人们对自身的安全也越来越重视,在生产过程中,迫切要求得到安全保障,国家在安全生产方面,重视力度越来越强,要求各建设单位提高安全管理力度。因此,各建设单位在工程施工过程中,要提高安全意识,重视安全管理,健全安全制度,充分运用信息技术,排除施工过程中的安全隐患。

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