房屋建筑工程管理与施工质量的措施探讨

洪东生

（厦门建兴工程管理有限公司，福建 厦门 361000）

0 引言

新经济体制下，我国的房建行业的发展也进入了新时期，建筑质量管理、成本管理和进度管理是房建工程施工管理的三大主要的控制目标，施工方只有保证工程的施工质量和成本以及进度，才能获取最大化的经理效益和社会效益。从当前的形势来看，房屋建筑的工程管理和施工质量方面还存在不同程度的问题，给房建行业的发展带来了一定的影响。只有下功夫将建筑工程管理和质量控制做好，才能有效避免各种问题的发生。

1 建筑工程管理以及施工质量控制的意义

1.1 确保工期不因质量问题延误

房屋建筑类型繁多，个体差异性也比较大。民用建筑、工业建筑、农业建筑在格局和规模上不论什么建筑都需要交稿的工艺水准和复杂的工序施工。而且工期易受环境因素和外界干扰影响，有效的工程管理和质量控制可以提升工程施工的效率，让工期在确保质量的前提下平稳推进。

1.2 促进单位发展建设

工程施工质量是检验一个施工企业的专业水准也业务能力的重要标准，交稿的施工质量可以为企业带来较好的信誉评价，对企业效益和长远发展来讲有着重要的促进意义。所以说各施工单位必须要在具备有良好施工技术水平基础上，做好自身的施工质量管理工作［1］。

1.3 适应多样化产品需求

我国的房屋建筑种类多种多样，按功能分类可划分为民用建筑、工业建筑、农业建筑，按层数可划分为单层建筑、多层建筑、高层建筑以及超高层建筑，按结构可划分为钢结构、钢筋混凝土结构、砖结构、砖木结构等等，不同的类型有不同的产品需求，只有做好施工管理和质量控制才能以不变应万变，适应多样化产品需求。

2 提高房屋建筑施工质量及工程管理的具体措施

当前阶段房屋建筑在施工质量和工程质量控制上还存在诸多问题，比如说设计不合理的问题，制度上的缺陷问题、原材料质量标准不达标的问题，人员能力素质不高导致的监管不到位的问题等等，这些问题严重制约了房屋建设事业的发展前景。要想改变这一现状，需从以下几个方面入手。

2.1 加大对施工原材料的管理力度

原材料的选择和监管时影响工程施工的重要因素，因此必须从源头上着手，做好施工材料监管的工作。材料的采购和材料的储存都不能马虎大意，也是对原材料加强管理的重要步骤。在采购上做好质量检验工作，采取随机抽查的方式检验质量标准，同时也要对供应商的信誉度和营业执照进行跟踪调查，避免买到假冒伪劣商品。另一方面，采购人员要具有一定的专业水准，在确保材料质量的前提下，还必须购买规格型号与需求相一致的材料，不能出现材料购买后质量没问题却因为规格不对而无法使用的情况。有些超高层建筑队原材料的需求是相当巨大的，必须一丝不苟的做好质量验收，优先考虑质量问题，其次再考虑运输、存放等问题。比如说钢筋的采购，因为钢质尽量不达标发生的建筑物倒塌亡人事故相当的多，那么才采购的过程中，先有技术人员提供准确的钢筋型号尺寸，再有采购人员对招标单位提供的样本进行专业的质量检查。在保障钢筋质量满足该工程施工质量要求基础上方能够进入施工场地。再有就是采购完毕后的存放工作，一定要选择温度和湿度适应的库房进行存放，发生锈蚀等情况影响施工质量。

2.2 完善和调整建筑施工管理体系

完善的建筑施工管理体系能够让房建企业快速适应瞬息万变的行业竞争，通过体系的完善，进而达到对现实施工管理的强化目的。完善的管理体系让工程施工工序更加的高校科学，也能够有效防止因为管理原因发生的不当行为和现象，这也是存进工程质量的一个重要保证。要想成功的建立一套完善的施工质量管理控制体系，这就要求相关的管理人员要及时的进行考察调研，借鉴成功案例线形成文字材料，在交由论证人员进行严密的论证，相关管理体系制度的制定，必须要做到有法可依，不能搞土政策更不能以牺牲职工利益为代价，体系的建立必须是让大多数人公认的信服度高的制度体系。在此前提下，公司企业还应营造良好的管理氛围或者说体系的建立一定要具有一定的文化思想，让多数人快速接受并有效执行。对于一些难度系数较大，工艺要求较高的工程，还应当制定专业的工程作业指导书来辅助管理工作。在作业指导书中还要进行质量管理控制要点的合理设置，为现场监管工作的进行提供良好的指导价值。

2.3 从经济措施着手提升质量管控

以一言以辟之就是通过财务管控促进施工质量管控。一般来说工程从立项到竣工的所有过程都与资金离不开关系，加强对财务的管控就是另一种形式的质量管控，把钱花到该花的地放，才能确保施工质量。在立项阶段，要组织人员编纂项目建议书，将经费预算核算清楚，去掉多余的冗余开支，将节流的经费补充道材料的采购和职工福利上，这样就能购买质量更高的原材料，职工的工作动力也会更加充足。一定要建立严格的财务审计、审批制度，杜绝通过绕过财务审计适时地不合规矩的开支。在工程建设阶段要按月定期上报财务开支，企业应适时根据开支情况和工程进度合理的选择加大投入或者维持现状。

2.4 全面提升人员综合素质与技能

提升施工人员的综合素质也是对提升施工质量的重要保证,要定期组织对职工的专业技术考核和培训,提升技术水平，减少因为人为原因产生的适量事故。同时还要提升施工人员的安全操作意识和质量管理意识，施工要实时组织施工人员接受安全职能教育，让施工人员对工程质量管控有充分的清晰地认识，从内心深处投入到工程施工当中。

2.5 从创新施工技术手段着手

现代社会人们对办公自动化系统的要求越来越高，创新施工技术手段也是能有效提升施工效率，保证在单位时间内有更高的工作量，能留出更多的时间用来进行质量控制和施工管理，对提升施工质量有促进作用。比如说，在以钢筋混凝土为主要结构的房屋建筑上，要想提高施工质量，就可以从提升钢筋混凝土建筑的施工技术上着手。对混凝土的养护是一项技术活，混凝土有着不同的规格和种类，根据工程施工的不同情况就需要选用不同规格的混凝土为材料,在实际施工阶段，混凝土的搅拌、使用和干燥都是很重要的环节，尤其是要注意的是干燥环节，干燥的时间和决定了混凝土的强度是否足够，从而决定了是否能够顺利开展下一阶段施工。此外，还需要对干燥的混凝土进行及时二有方法的维护保养，运用科学的养护方法，可以持续的增强混凝度的强度，一般情况下，混凝土应当在一周左右进行检查养护一次，早确保硬度的同时还应确保混凝土的湿度，只有这样才能保证在竣工后混凝土具有较强的稳定性。

3 结束语

房建工程的管理和施工质量控制体现在整个房建工程的始末，只有建立健全完备的质量管理体系，对管理的各个阶段的内容和责任区分要有明确的规定，为提升施工质量提供条理分明的法规依据。在质量管控过程中，要将责任落实到个人，加强监察和监督力度，提升工作人员的安全和质量意识，只有这样才能保证房建的质量提高，本位在论述如何提升建筑工程管理和质量控制上提出简单的对策建议，总体感觉还不够深入，希望在房建事业上有所促进作用。