水利工程建设项目造价管理措施

王震

摘 要：适当的造价管理对于水利工程的建设至关重要，因为水利工程相对较大，投资也相对较大，因此这些项目的造价管理难度将增加。很容易形成一个比较明显的成本控制问题，在当前的自然保护管理项目中，下面列出了一些最常见的成本影响因素，进一步探索相应的造价管理措施，希望对大家有参考。

关键词：水利工程 造价管理 影响因素 措施

水利工程造价管理的目标是使用某些程序来有效地识别和控制项目成本，以提高水利工程的经济和社会效益。项目成本不仅应经过仔细研究、核算和分析，而且还应在经济，技术和管理知识的基础上进行管理。水利工程的质量管理水平直接决定了项目投资的有效性，对项目质量有非常重要的影响。

1.水利工程造价影响因素分析

结合现阶段在中国水利部门实施的各种工程项目，在控制成本方面做好工作已成为共识。该项目也投入了大量精力，但由于水利建设项目的特殊性和外部环境，仍然存在许多影响问题，共同的影响因素如下：

（1）设计方案不正确。水利工程相对而言依赖于设计计划，因为它不合理，这可能导致失去对相应项目成本的控制，并最终导致失去控制。建设项目执行良好。与设计方案相关的成本影响机制通常主要是由于以下事实：设计方案的可行性不高，并且在随后的构建过程中很难获得理想的应用。特别是可能导致过度投资消耗和未在预算中批准的风险。完成相应水利工程的建设任务。在中国当前的经济体制和市场环境下，市场监管对水利工程造价管理的影响日益重要。家庭水利工程造价管理部门的职能必须随着时间的推移而演变，即从静态管理向动态管理，从微观控制到宏观控制，以及建立“统一的领导、分工、合作和组织”。公司实行集中管理和项目管理的原则，就是要确保水利工程的造价管理真正实现全过程的动态控制。

（2）对配额的影响。目前，配额也对水利工程的建设成本产生影响，这也是影响水利工程预算准确性的重要原因。预算编制不合理将不可避免地导致有序不执行监督成本控制工作。例如，无法联系单个项目，无法根据职位和职等确定劳动力的单价，无法根据实际消耗，损失和管理水平来计算物料，无法确定设备投入和消耗基于每小时的生产率组合构建规则和布局计算;成本加成不能与特定的风险，收益和不可预测的因素（例如分析和计算）相结合，也不能准确反映当前水利工程的成本。

（3）各种支出的统计混乱。对于建筑公司，采用统一的定额和收费标准将投标价格汇总到造价管理工作中时，由于成本核算方法和成本内容与现行施工方法不符，合同价格不能在施工过程中用作施工。因此，许多建筑公司应在项目成本和费用的基础上，回到施工期间的实际水平，调整产品成本平衡，编制内部预算的单价并进行控制。费用。

（4）外部环境因素。影响节水工程建设成本的因素也来自外部环境，因为节水工程的建设环境一般较为恶劣，施工难度较大。总体建设中还存在许多不确定因素。在进行节水工程时，由于施工现场的异常变化或对隐蔽工程的管理不善，很容易造成建筑工程数量的增加，造成建筑材料的浪费，不可避免地导致预算超支。

2.工程造价管理与控制

在准备节水建设阶段，准备一项投资评估报告，这是必不可少的。认真分析市场状况，了解市场价格动态，并提供准确的市场信息来管理和控制水利工程的成本。有关部门将在项目造价管理和控制方面有明确的方向，工作重点更加突出，效果显着提高。有必要设立监督部门，以确保对建设资金的流动进行严格的监督，确保每笔资金在实践中得到使用，并有效地控制工程成本。

2.1设计阶段造价的管理与控制

在建设水利工程之前，应先设计工程，设计阶段的管理和成本控制主要分为两部分。首先，做好现场调查，直接解决水利工程的性能要求和有关信息，提交设计单位。然后，设计团队将根据项目的具体要求派遣一个现场调查团队到施工现场。在勘探工作中，有必要注意当地地质，人文和天气状况的收集，以及收集内容的准确性和有序性。配额设计还应在设计阶段进行以最大程度地利用投资。根据功能的不同，水利工程可以科学地分为几个部分。设计单元使用价值工程理论来评估每个零件的设计。因此，设计人员和成本人员应在设计阶段紧密合作，并提供持续的成本信息，以使设计计划更加经济合理。有效地实现成本控制。同时，我们必须注意治疗的细节。设计工作比较繁琐。如果每个细节工作都可以得到適当的管理，那么它不仅可以提高项目的整体质量，还可以节省资金。

2.2施工造价管理与控制

施工阶段是造价管理过程中最重要的部分。在施工过程中加强现场管理，严格控制材料，最小化设计变更，并确保现场签证与现场签证签署，以确保施工阶段的费用达到批准的限额。

2.2.1优化施工组织

施工组织的水平能力将直接影响整个项目的质量和成本控制。建筑公司的管理层必须具有丰富的经验，强大的专业能力，高尚的职业道德和很高的专业水平。各级部门之间的分工应该足够明确，并能够确保信息的有效传输。

2.2.2建材控制

大多数节水资金都用于购买建筑材料，因为建筑材料的质量直接影响到整个项目的安全系数，因此必须严格控制建筑材料的购买。根据建筑材料的质量和性能满足设计要求，然后考虑价格差异，选择最经济的供应计划。不能同时购买建筑材料，必须实施有限的抽样方法。由于某些建筑材料是特殊的，如果将它们放置不当或长时间存放，它们的性能将发生变化，并且将不会用于项目的建设中，这将浪费材料和资金。

2.3竣工阶段的工程造价管理与控制

水利工程完成阶段的投资控制是造价管理的最后环节。在最终结算期间，将重新汇总施工阶段每个环节的检查站的水利工程测量，签证验证，修改和索赔，并且合同内容可以转换为承诺。价格将在完成后反映为货币。

2.3.1注意各种费用

在水利工程竣工阶段，必须严格按照合同制定使用费征收标准。查看项目费率，价格指数和价格计算。同时，间接费用和劳动保险费用也要统一换算。

2.3.2仔细检查隐藏的作品

在水利工程建设中经常有隐蔽工程，在竣工阶段无法有效检查。为了不影响造价管理和项目控制工作，必须保留隐蔽项目的相关图像数据，以方便完成后检查。

2.3.3检查外观设计变更签证的实施情况

由于环境，人为因素和其他因素，水利工程往往会在施工期间调整初始设计，这可能会增加工程成本。因此，有必要加强对设计变更的控制，并严格控制适用的程序。相应的费用只能在手续完成时支付。

3.水利工程造价管理发展趋势

（1）按数量和价格分离物料数量的方法。中国项目当前价格结构的所有内容，即直接成本、利润、税金等，都取决于各个公司的生产率水平，生产管理水平，价格水平等因素。购买生产和拍卖策略。资源条件不同，同一项目的消耗也必须不同。因此，公司必须有权要求报价。

（2）完善市场机制，确保项目造价管理改革的顺利实施。制定符合中国国情，符合节能建设改革的具体政策措施，转变国家管理职能，实现政企分离，改善建设，推进信用体系，充分发挥中介和产业作用协会并确保投标人不要使用下一步。在标准之前在同一图纸上计算技术量，以避免重复工作，这大大降低了招标单位的成本，使招标单位可以专注于设计和调查的施工组织，缩短拍卖周期。

（3）项目造价管理的改革可以促进节水建筑公司的发展。项目造价管理改革有助于提高建筑公司的生产和经营管理水平，节约能源并减少消耗，促进建筑公司的生产力发展，提高企业的生产能力，鼓励可持续发展，降低国家和社会的建筑成本。建立储备。该业务最初的超额利润变成了竞争中的平均利润，而有限的资金投入了更多的建设项目。

（4）工程造价管理改革可以促进节水建筑市场的发展。在项目的设计阶段，将进行招标，以基于公开，公平和公正的原则进行合理的竞争，并以最高的技术水平，最先进的设备，丰富的经验和良好的信誉进行最具创新性的竞争。被选中进行施工。建立合理的良性竞争机制，不仅有利于节水工程的造价管理，而且可以促进

综上所述，水利工程建设项目的造价管理是一项相对重要的控制任务，也提出了相对重大的管理挑战，通过全方位的造价管理，以提高节水工程的经济效益。

参考文献：

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