向死而生的平凡英雄

西南分公司施工运维管理部副主任 石长元

十一年前，28岁的石长元因为在西气东输项目上的突出表现，被点名借到中亚管道项目。哪知道出国例行体检，却查出了急性坏死性肝炎。

命在旦夕之际，权威医生提出了亲属肝脏移植的方案。弟弟连夜从老家赶来医院把一半的肝都给了他。同事们也立即组织起了募捐，凑足了手术费。老天爷心疼这个善良的人，手术成功了。不到一年，石长元又回到了工作岗位上。

石长元一边工作，一边康复。四五个月后，听说兰州国家石油储备基地EPC项目要开工了，石长元又坐不住了，这一回他要请缨上一线，打头阵。

看拦不住他，领导只好和他来了个约法三章：按期复查，指标有异常马上回来；劳逸结合，不许加班，不许熬夜；身体不舒服，及时报告，不许瞒着，不许死扛。

可一到现场，石长元把什么都抛到了脑后，从综合管理部经理一直干到了项目副经理。

兰州国储项目是西南分公司当时合同额最大的总承包项目。一个干设计的，要去做管理，不容易。第一次当项目经理，就想干成响当当的国家优质工程更不容易。

夏天施工，早上五六点他就坐着第一趟班车跑到项目部，解决一大堆事儿。晚上八九点赶着最后一趟车回来。大半夜了，还舍不得睡。大家都劝他快休息吧。他却总是冲着大家憨憨地笑：没事儿，我不累。

跟着他的兄弟们心里明白，他哪里是不累啊，他就是操心的命。交给他的事情，只要有一点没弄好，他就牵肠挂肚地放不下睡不着。兄弟们也都跟着他一起拼，果真还就把国优工程的奖杯给捧了回来。

风风雨雨里，十多年就这么过去了。两个女儿一个七岁，一个四岁，手机上全是她们的照片。长期照顾不

伊拉克西古尔纳-1油田产出水处理109项目是埃克森美孚在西古尔纳-1油田的第一个产出水处理项目。国际项目不好干，业界公认的“百年老店”埃克森美孚的项目更不好干。

“深淘滩，低作堰”是都江堰治水的六字箴言，我在项目执行过程中借鉴了这个理念，深淘细耕，强化技术管控范围，严格控制成本支出，确保项目盈利。

在向世界一流公司学习的同时，也要不惧权威，敢于提出质疑。在深入研究业主FEED文件后，我发现工艺及材料选型不满足工况要求，并且存在技术风险，所以建议业主增加6台过滤器，升级23台泵的材质。通过多次技术澄清，最终业主接受了我们的方案，由此增加合同额990万美元。