司泰龙,高楠楠,张燕燕,张 旭,王 凯,唐 凯
(1.国家电网有限公司技术学院分公司,山东 济南 250002;2.西安电力高等专科学校,陕西 西安 710043)
根据国家职教改革的新精神, 结合公司职业院校座谈会上的新要求,贯彻落实《国家职业教育改革实施方案》《中国教育现代化2035》等,本文以某企业的电力职业院校为例,研究当前职业教育的新形势,分析新形势带来的发展机遇及要求,提出要不断创新办学模式, 统筹职前职后教育融合发展;开展“1+X”证书制度试点和公司技能等级评价;完善培训体系,推进高水平实训基地建设;进一步提升师资队伍专业内力, 以推动职业教育工作的进一步发展。
国家高度重视职业教育改革发展工作, 提出完善职业教育和培训体系,深化产教融合、校企合作。《国家职业教育改革实施方案》提出要“把职业教育摆在教育改革创新和经济社会发展中更加突出的位置”。 《中国教育现代化2035》指出“加快发展现代职业教育,不断优化职业教育结构与布局”。 公司职业院校座谈会上重点提到“从党和国家层面看,职业教育迎来发展战略机遇期”。
学院作为学历教育(职前教育)和职工培训(职后教育)兼具的单位,认真学习贯彻关于职业教育改革的重要指示和文件精神, 主动承担央企示范引领责任,牢牢抓住战略机遇期,尽快完善学历教育与企业培养紧密联系的高技能人才培养体系, 贯彻落实国家产教融合精神,开展专业标准和课程体系研究,创新教育培训体系和管理机制, 谋求职业院校发展新突破。
随着国网公司“三型两网、世界一流”战略目标的提出,作为承担公司技术技能培训的技术学院“要提高公司职前职后教育培训水平, 扎实办好职前学历教育,提升职后员工培训质量。要加强职工队伍建设,推行终身职业技能培训”,将职业教育培训办出一流水平。
公司宏伟蓝图的实现, 亟需培养一大批懂技术会创造、敢担当讲奉献的国网工匠。精准落实公司部署要求,切实提升职业水平,是学院需要尽快解决的重要课题。学院在学历教育和员工培训过程中,急需着力培养高素质劳动者和技术技能人才, 以产教融合校企“双元”育人为指导创新教育和培训模式。
加强公司技术技能人才培训, 提高一线员工综合素质,是学院的初心和使命。 同时,学院始终坚持“企业办学为企业服务” 和一流建设目标不动摇,以实干的态度,推动职前和职后教育高质量发展。职业教育就是为基层岗位培养高素质技术技能人才的类型教育,也是学院长期积累的传统优势所在,是院校建设和改革发展的基础。
学院作为公司高技术高技能人才培养的摇篮、员工终身学习的引擎, 是公司人才强企战略的助推器。虽然在校企合作、职前职后教育发展等方面具有很多天然优势,但也存在着一些不足和短板:学院的职业教育发展仍然面临着职前职后教育统筹融合发展不够、学历教育学生就业竞争力不足、实训场地设备设施等资源有限、培训教育软实力有待提升、师资队伍现场专业能力欠缺、 学员学生和教学实训安全管理等诸多方面的挑战。
学院职工培训和学历教育并行的模式是其得天独厚的办学优势。学院应充分发挥这一优势,加强顶层设计,统筹融合职前职后教育资源,将学历教育向应用型转变,发展应用技术类型课程,更好地利用学院新员工培训资源,统筹利用场地、师资,提升学历教育的现场适应性, 使学生掌握更多的现场实际操作技能,从而在就业市场中更具竞争力,在以后的工作中更具发展潜力[1]。
在职后员工培训中, 充分利用学历教育中的理论基础和教育资源,以产学研用为途径,使职工培训中的理论水平和知识依据, 做到有理可依、 有据可查。在完成工作任务的同时,加强对理论的巩固和提升。学院应做好职前职后教育的融合发展,全力打造高素质技术技能人才培育体系, 开展产教融合校企“双元”育人研究,编制产教融合指导意见,做好产教融合实践(实习)基地的建设和管理。
学院恰逢国家职业技能鉴定职业种类调整,公司大力开展技能等级评价工作的机遇期。 学院应充分利用“1+X”证书制度试点和公司技能等级评价双重机遇, 鼓励和指导学生在校内考取职业技能等级证书,并提升职工培训水平。学院应充分发挥自身优势,着眼职业教育发展重点和痛点,创新办学体制机制,着力解决职业教育面临的突出困难,加快推动职业教育改革发展。加强对学生的鼓励和引导,在对学历教育学生进行现场实际操作能力培养的同时,开展考取职业技能等级证书方面的相关培训和指导工作, 鼓励学生在校期间尽量考取相关专业的职业技能等级证书,使学生无论是在实际操作能力,还是在就业市场认可度方面,都更具竞争力和发展优势[2]。
对于职后员工培训, 促进职业教育与企业需求对接,依照职业技能等级考核的标准,对培训内容进行相应调整, 使培训内容和项目更加贴近职业技能所需,更加符合公司职业所用,以此提升学院的培训水平和行业认可度。
学历教育和培训业务都是学院非常重要的主营业务, 实训基地和实训设备设施的水平将直接影响教学和培训效果[3]。 学院应在现有实训条件和环境的基础上, 着力提升实训场地和实训设备设施应用范围和应用频率,推进高水平实训基地建设,尽可能拓展更多的实训资源为学历教育和员工培训所用,使学生学员能够接触、 学习和掌握更多地现场实践操作技能,强化应用,削弱啃书本的弊端和局限性,从而全面提升学生学员整体素质和技能水平。
系统梳理现有实训资源, 合理规划实训室专业布局,提高实训资源利用效率。强化实训室“6S”标准推广应用,探索开展实训设施泛在电力物联网提升改造,提高实训设施标准化管理水平。 试点建设现代化智慧教室,升级完善会议室设备设施,搭建开放互动的智能化教学环境和便捷互联的多媒体会议设施。
多措并举打造“双师型”教师队伍,实施职业院校教师素质提高计划。学院不仅要打造多元化、结构合理的师资队伍, 更应给老师提供更多地现场实践锻炼和轮训机会,避免老师因长期与生产现场脱节,造成知识与技能陈旧, 无法适应现代职业教育要求等问题,打造一支不仅能讲、而且会做的“双师型”师资队伍[4]。
全面开展师资内驱力、学习力、教学力、科研力、反思力的“五力”评价,针对性实施教师队伍分类轮训,激发教师队伍创造力。 推进青年人才建设计划,培育专业学科带头人, 打造跨专业复合型培训业务团队,建设“双师型”师资队伍。
进一步加强实习教学安全管理工作, 抓好教学培训安全管理, 落实安全负责人, 健全安全检查制度,坚决杜绝违章操作,确保教学秩序安全。 严格执行安全操作规程, 强化现场实习管理, 制定应急预案,定期开展演练,提升学生学员安全防护意识。
学院除教室外,还拥有279 个各类实训室(场),8 340 个操作训练工位,当前安全工作面临的形势严峻。紧紧围绕办好新时代职业教育的新要求,强化责任担当、落实有效措施,结合安全管理工作,不断提升全体员工安全素养与安全技术技能, 始终把确保安全作为头等大事。对当前安全生产工作的复杂性、艰巨性、严峻性保持客观清醒的认识,时刻绷紧安全生产这根弦[5]。 提升全员安全素质,加快安全内训体系建设,系统开展安全培训,引导员工实现“要我安全”到“我要安全”的转变;围绕安全工作的技术属性,依托实训设施资源,加快安全课题研究,助力学院本质安全建设。狠抓安全责任落实,扎实开展精益安全管理,制定岗位安全责任清单,深入开展持续安全创建活动,全面完成安全内训课程体系开发,举办“平安校园大学堂”专题讲座,切实提高安全技能和岗位履职能力。
在国家大力发展职业教育的新形势下, 超前思考, 为学院职业教育的进一步发展提出了一些具体途径和举措。 紧紧抓住职业教育大发展的战略机遇期,最大限度地发挥院校一体、产教融合的优势,做好顶层设计, 全面推动学院培训教学工作的进一步发展,用最短的时间尽快补齐短板,努力打造央企职业教育的新典范。