医院大型建筑施工中全面项目管理的探讨

文/林伟 山东大学第二医院 山东济南 250000

杨子归 瑞森新建筑有限公司 山东济南 250000

社会时代的不断发展也促使越来越多的大型建筑得以兴建，这些大型建筑绝大部分都具有投资大、周期长的特点，同时在实际施工中也有着繁琐的工序，与之相关的材料、人员、设备等因素众多，所以在项目的质量和进度管理上都存在较大难度。其中医院大型建筑在使用功能方面更具有特殊性与多样化，在项目管理中需要结合医院自身实际去探索并找到与普通大型建筑施工管理不同的思路和手段。鉴于此，本文主要以某医院医技综合楼这一大型建筑为例，对施工中的全面项目管理展开探讨。

1、施工准备工作管理

在医院大型建筑开始施工之前，一定要做好前期的准备工作。首先要对政府部门需批准的审批证书进行了解，其中包含建设规划许可证、环境影响评估报告、消防许可证等。比如医院大型建筑中常见的直线加速器机房，其施工建设一定要注重辐射防护工作，无论是选址还是专业设计都要完全符合国家颁布的标准GB4792的要求，才能保证周边环境的安全性[1]。另一方面，要对医院大型建筑功能特点全面熟悉，面对功能各异的建筑区域，要进行针对性的专业设计和施工。

施工之前对设计图纸的会审工作必不可少，尤其要对工程结构图、给排水施工图、消防设计图等展开审查，明确日后施工中要进行的所有工序以及可能出现的施工问题。经过多方讨论后去制定相应的施工标准，保证未来施工中出现此类问题能够快速给出解决方案且不会对项目工程的质量和进度产生影响。

2、施工过程中技术管理

施工技术管理工作在实际工作中会渗透在项目管理建设的全过程中，在具体的技术管理中要严格遵循国家规范与相关章程中规定的标准去要求自身，确保技术符合规范标准，从而确保项目质量[2]。在施工图纸会审之前，一定要确保施工单位、监理单位具有丰富的经验并对医院大型建筑的施工重难点有所认识，能及时察觉设计中可能出错的地方，在图纸会审阶段尽量就将各项施工图的关系协调好。此外，监理单位与施工单位需要对施工技术内容和相关举措制定切实可行的计划，保证项目施工顺利开展。总结来讲，医院大型建筑施工过程中的技术管理要做好如下几点工作：①技术交底工作。施工过程中经常与设计单位沟通，确保施工技术问题得到及时解决；②监理单位做好对施工过程的检测工作，重点关注技术偏差，避免频繁返工；③重要技术问题需要通过监理单位去及时上报，经过甲方与各相关方的协调去共同解决；④严禁出现技术问题瞒报、漏报等行为，保证技术问题要在最短时间内处理好。

3、施工过程中质量管理

全面项目管理的重点在于保证工程质量，医院大型建筑项目的施工会牵涉到各个系统的联动，一个施工单位很难完成医院大型建筑所有建筑功能的施工。因此，要想保证施工过程中的质量，一定要在设计方、建设方、施工方以及监理方等各个方面协调配合的基础上，去构建健全的质量保障体系。

施工过程中对质量的常规把控环节主要有土方开挖工程、钢筋混凝土主体工程、防水工程等等，而且医院大型建筑中的各类管线众多，包含排水、采暖通风、强弱电、电气、消防管线、智能布线等等，都需要做好严格的质量管理。此外，在剪力墙、楼板、梁柱等重要部位施工中，还要做好安装管线的预留预埋。当然，医院大型建筑施工还要重点关注医疗规范的特殊工艺要求，比如医院实验楼中的层流实验室，其风管施工质量要求极为严格，除了要按照洁净规范展开，还要在安装好之后进行细致的漏风、漏光检查，并且保温施工不能在风管壁上直接开孔和打螺丝，这一点与普通建筑施工不同，这是因为层流实验室对密封性要求极高。此外，高效过滤器的安装要先保证系统试运行24小时以上，并且对洁净室展开全方位清扫，唯有严格按照相关标准进行施工，才能确保达到验收标准。

4、材料设备质量把控

医院大型建筑中的给排水、通风、空调、采暖、电气等方面的材料选型与设备安装都与普通民用建筑有很大差别。除了要严格按照医疗标准去选购材料和设备以外，还需保证其性价比，必须严禁任何劣质材料混入施工现场。为达成这一目标，一方面需要甲方从源头把控，另一方面要对采购进场的材料和设备监理方必须进行检查，保证质量合格后才能投入施工。

5、施工进度与竣工验收管理

医院大型建筑项目施工过程中，施工方一定要基于施工计划、施工步骤、完工时间等去制定好进度规划以及做好各分项工程施工的衔接工作，同时要保证进度计划得到最大程度的落实。在施工过程中要严格按照进度计划去进行验收，由于医院大型建筑需要验收的项目众多，除了最基本的主体结构及内外装修、防水、保温、隐蔽工程等相关设施要按照要求完工以外，还要满足各项使用功能的完好，做好节能检测、环境检测、消防检测等一系列工作，验证大型医疗设备是否正常运行的同时还要开展严格的放射性检测、洁净检测等专属于医院大型建筑的验收工作，避免出现建筑物质量合格但是医疗指标不过关而无法投入使用的尴尬处境[3]。所以，为了防止这些不利情况的出现，一定要在施工过程中做好跟踪式的管理，及时进行施工调整。

结语：

综上所述，医院大型建筑关乎民生民计，再加上如今的医疗科技水平快速提升，所以在医疗建筑项目施工中会呈现出较高的复杂性与系统性，唯有合理采取全面项目管理模式，牢牢把握医院大型建筑施工特点，对施工建设中的各个环节进行全面把控和组织，做好各方面工作，才能保证医院大型建筑的施工质量与进度，确保项目工程的圆满竣工。