信息化视角下现代建筑工程管理优化措施探讨

文/吴红 华西信息工程江苏有限公司 江苏南京 210000

随着我国信息科技的不断发展，信息化技术已经广泛的应用在了各行各业当中，随着现代建筑行业竞争的日益加剧，为了提高管理水平和管理效率，也应该推进管理的信息化建设，才能够真正的提高管理水平，推动建筑行业的可持续发展，因此结合现代建筑工程推进信息化管理工作的重要意义，应该采取有效的途径，真正的优化现代建筑工程的管理工作，实现现代建筑工程行业的更好更快发展。

1、现代建筑工程推进信息化管理工作的重要意义分析

1.1 符合时代的发展趋势，提高工程管理的水平和质量

随着我国进入了网络信息时代，那么信息化技术应用已经非常的普及，现代建筑工程实现信息化管理也符合先在社会发展的趋势，另外也能够真正提高工程管理的水平，尤其是随着建筑行业的竞争日益加剧，很多建筑企业只有加强管理工作，才能够减少失误，提高管理效能。通过借助于信息化的手段，能够降低工作人员管理过程当中的失误，从而推进建筑工程管理信息化建设向智能化、自动化和竞争化的方向发展，进一步提高了工程管理的效率，减少了人工操作造成的失误，维护了企业的经济效益。

1.2 能够全面降低企业工程管理的成本

在进行现代工程管理的过程当中，通过借助于信息化的技术手段，不仅能够减少人员的聘用，另外也能够减少各个项目中人员的费用，同时也能够真正的降低整个工程管理上的总体费用投入。信息化技术能够提高现代建筑工程管理的效率，另外也能够压缩管理上的成本，将企业的资金运用在更加需要上的地方，保证企业能够缩减投入，实现经济利益的最大化。

2、全面加强现代建筑工程管理信息化建设的优化举措分析

结合现代建筑工程推进信息化管理工作的重要意义，应该全面推进该项工作的发展，具体而言应该做到以下几个方面：

2.1 要加强建立信息系统，并且对信息进行分类

在进行现代建筑工程信息管理时，涉及到进度管理、信息投资控制信息、合同管理信息以及质量管理信息等，为了全面提高信息化管理的水平，应该针对不同的信息类别进行有效的管理，在进行进度管理信息时应该对建筑工程的各个阶段进行跟踪整理，确保信息的完整性。通过进行信息整理，及时的了解在进行建筑工程中存在的问题，并且及时的调整项目建设的进度，保证建筑工程能够顺利的交工。在进行投资控制信息时，为了保证企业获取更多的经济利益，应该及时的对投入的成本以及预期的利润进行综合的汇总和分析，确保制定出科学合理的预决算，严格的按照资金使用说明对资金进行使用，从而缩减成本投入维护施工企业的经济利益，在对合同信息进行管理时要完善法律体系，确保合同的规范性，并且对各自的职责进行合同的指定保证合同内容的全面性和科学性，从而指导整个建筑工程的顺利有效开展。一旦出现了各种问题时，能够严格的按照合同规定，去进行责任的划分，在对质量管理信息进行管理时，要对整个建筑工程的安全质量指标进行有效的确定，并且对各类信息进行收集，以便整个建筑工程的顺利交工。总之针对建筑工程管理信息的要进行分别的管理，尤其是针对工程的操作、工程的原材料以及其他的资源进行科学有效管理，才能够进一步保证企业的经济效益。

2.2 要全面提高信息化管理人员的综合素质

在推进现代建筑工程信息化管理的过程当中，必须要提高相关人员的业务素质和专业水平，尤其是提高其信息化技术的操作水平，因此需要对现有人员进行技能培训，提高现有人员的计算机应用能力，能够借助于各种信息化的技术手段进行管理工作，另外也要进行职业道德培训，通过进行职业道德培训，确保信息化管理人员能够恪守职业道德，严格的坚持公平公正的原则，对整个项目建设进行管理。

2.3 要全面加强对数据化技术的应用

在推进建筑工程信息管理师必须要借助于先进的信息化技术，因此你可以借助于BIM 技术，对各种建筑信息进行有效的处理和管理，通过熟练的应用各种信息技术提高管理上的效率，保证管理工作的实际效果。比如在对整个建筑工程的质量管理是可以通过借助于BIM 技术对整个工程进行模拟造型，并且完成计算出整个项目的工程量，既能够帮助企业制定出切实可行的施工计划,也能够帮助企业制定出良好的工作方案.通过接触与信息化技术能够改进，工作当中存在的问题，提高工作效率。

2.4 要不断更新技术，加强对各种信息的管理

在进行建筑工程信息化管理时，要对涉及到的工作数据以及信息进行及时有效的共享，通过建立统一化的信息化管理平台，确保不同部门能够结合不同工作的特点对信息进行使用，通过完善平台建设加强对资源的功效，能够及时的推进现代建筑项目的正常有序开展。比如可以通过创建共共享信息模块，为各个部门的工作提供便利条件，也可以对各种文件资料信息进行管理和控制，从而实现集约化的效果，确保建筑工程企业能够正常运行，并且提高信息化管理的水平，实现对各种数据的手机整理和分享，推动企业信息化管理水平的提升，确保企业信息化管理的实际效果。

总结：

在信息时代现代建筑工程采取信息化管理工作，不仅能够提高管理水平，另外也能够真正的降低管理上的成本，实现管理效率和质量的提升，为了真正的推进建筑工程的信息化管理工作，应该加强建立信息系统，并且对信息进行分类，同时要全面提高建筑工程信息化管理人员的综合素质，加强对各种数据化技术的应用，最后通过不断改进信息化技术，来实现现代建筑工程的内部管理水平的提升，增强建筑企业的核心竞争力。