关于房建工程现场质量控制以及安全管理的研究

文/徐先权 中外天利（北京）工程管理咨询有限公司安徽分公司 安徽合肥 230011

房建工程项目实施本身具有一定的复杂性，其施工需要满足房建工程的功能性、耐久性等要求。在项目实施过程中，由于其涉及的工程要素较多，这就使得其管理的难度相对较大，尤其是现场管理与安全管理是工程管理的重要方面，能够在一定程度上为工程的质量控制等提供重要的基础条件，保障房建工程施工活动的顺利进行，减少房建工程项目实施中质量、安全等问题的出现。

1、房屋建筑工程现场的管理原则分析

1.1 规范化管理原则

房建工程现场的质量控制与安全管理中，必须要遵守规范化管理的原则，使得一切的管理活动能够保持规范化与标准化。规范化管理的实施在一定程度上可以为工程实践提供重要的参考，使得一切的施工活动都可以该管理原则下有序地进行。在实际的现场质量控制与安全管理中，管理人员需要充分尊重每一个员工，并要保证公平性管理的实施，严格执行相应的管理制度，提高管理的整体水平。

1.2 科学化管理原则

房建工程现场质量控制与安全管理的实施要遵循科学性管理原则，科学性要求一切的管理活动都需要与房建工程的实际情况相结合，保证制度的科学性与完整性，保证一切的管理制度都能够具备可行性，保证其能够与工程实际相适应，提高其实施效果。科学性管理要求在房建工程项目的实施过程中，各个部门之间要实现良好的配合与协调，保障各项管理制度能够严格落实。

2、房建工程现场质量控制的相关措施

2.1 提高施工人员质量管理意识

房建工程项目实施过程中，要从根本上解决工程的质量问题，必须要求在房建工程施工过程中，施工人员要具备基本的质量管理意识，从而将质量意识渗透到工程施工的各个细节中，保障施工人员在施工过程中都能够严格遵守工程施工的质量标准与要求，避免在施工过程中各种不规范行为的出现。质量意识能够从根本上改变工程施工的现状，保障在工程的各个环节都能够严格执行工程的质量规程，并在每一个施工环节结束以后，做好工程的质量检验，只有其施工的质量要求达到工程的标准以后，方可进行下一环节的施工。因此，施工人员质量意识的提升要求工程单位在日常的工作中要做好对施工人员的教育与培训，在培训中提高施工人员的质量意识。

2.2 原材料检验

房建工程项目实施过程中，所使用的工程材料较多，因此，材料质量也是工程质量控制的关键，如果材料质量不达标，就会导致工程安全事故等的出现。有关管理人员在材料的采购、进场之前都需要做好材料的检验，保证材料的性能、质量等能够满足工程的施工要求，避免劣质材料的进场与使用等。比如，水泥是房建工程施工中应用最为普遍的材料，在水泥的选择上，要做好其性能检验，检测其强度、细度、体积安定性等指标是否可以达到材料的使用标准。

2.3 完善质控体系

房建工程项目质量管理的实施要求工程单位要有完善的质量控制制度来支撑。因此，在房建工程项目实施中，工程单位要根据工程的实际情况，建立完善的质量控制制度，使得在项目的实施过程中，该制度可以为工程人员的施工活动、管理人员的质量控制等提供一定的指导。质量管理体系的完善还需要建立完善的责任制度，当在施工监管中发现工程的质量问题时，要追究有关施工人员的责任，落实奖惩制度，使得施工人员能够提高其责任意识，避免在施工过程中存在不规范的施工行为，保障工程每个施工环节的质量。

3、加强房建工程安全管理的措施

3.1 增强安全意识

在房建工程项目实施中，常常存在着各种风险因素。从房建工程安全事故发生的原因来看，很多事故都是由人为因素造成的。因此，房建工程单位在日常的工作中要逐步提高施工人员的安全意识，比如，可以通过教育与培训，加强安全宣传，引入真实的安全案例等，向员工传输相关的安全知识。此外，在安全培训的过程中，工程单位要结合工程的实际特点，进行潜在安全问题的分析与讨论，使得有关施工人员在施工过程中能够准确把握这些施工要点，避免不正确的施工行为，提高施工的安全性。

3.2 落实安全防护

由于房建工程项目中涉及了一些高危的施工环节，因此，安全管理的实施还需要积极落实安全防护。但是，在实际的施工过程中，一些施工企业出于成本考虑等，选用的安全防护设备等的质量存在问题，难以发挥其防护作用。因此，安全防护要遵循“预防为主、防治结合”的理念，尤其是在一些防护机械、材料等的采购上，要保证其能够达到安全标准与要求，尽量避免劣质安全防护设备等的应用。此外，安全防护还需要提高施工人员的安全防护意识，使得施工人员在施工过程中能够自觉配备相应的安全防护工具与设备等。

3.3 建立完善的安全管理制度

安全管理制度的建立在一定程度上可以保障安全管理工作的顺利推进，提升施工现场的安全性，制度能够对施工人员的施工行为等起到一定的约束与指导作用。比如工程施工人员可以依据安全管理制度来开展施工作业。再比如，如果在施工过程中相关施工人员出现不安全的施工行为时，安全管理制度内相应的责任机制、奖惩制度等就会发挥作用，对施工人员进行必要的惩罚，以此来提高施工人员施工的规范性。

结语：

房建工程质量与效益的实现需要从质量控制与安全管理的角度着手。从房建工程项目的实施来看，安全管理要求相关人员及时发现现场潜在的安全隐患，并采取必要的安全防护措施，减少施工中安全事故的发生。而质量控制需要将质量控制的理念渗透到工程实施的每个环节中，保证工程的整体质量，以实现房建工程的功能效益。