建筑工程施工技术及其现场施工管理分析

文/符湛斌 广州市天河区建设工程项目代建局 广东广州 510000

建筑工程企业要想顺利的完成工程施工，以及与之相关的工作能顺利开展下去，就要利用各种手段，帮助其在市场上获取一定的竞争优势，基于我国经济的不断发展，为了更准确的提高建筑工程施工质量，还应该正确、合理的运用工程施工技术，另外还应该按照一定的工程标准来完善建筑工程现场施工管理的能力。

1、建筑工程施工技术具体内容

1.1 软土地基整合技术

基于我国综合国力的增强，建筑工程的水平也随之增高，并且建筑工程项目分布十分广泛，施工技术的应用也呈现一定的实用功能，因为地理性质的多样化，会出现多种情况，有一些地基搭建在空间之中，传统的土壤已经不能担任建筑框架，采取软土地基搭建方式，能够有效防止地基的塌陷、移动、倾斜等情况的出现[1]。再按照施工搭建计划，可以有效的调整软土地基的处理形式，并且将将其控制在可承受范围之间，完成巩固工作，结合工程实际情况合理的应用换填垫层等方法，改变僵硬的土壤本质，为建筑施工做好铺垫工作。

1.2 电气接地施工技术

建筑施工的整个过程中应该注重任何一个环节，应该强化工作的科学性、合理性、细节性，在进行电气接地的处理时，由于施工空间的大小不同，电气暖通等相关设施必须满足工程施工的具体需求，进行层次划分搭建施工空间。再进行以金属材料为关键性材料的建筑工程过程中，为了保证电气线路的完整性，就要将各个部分的细节衔接处理好，同时做好自然灾害防御工作，避免环境的冲击压力，保证建筑工程具有自我防护能力。

1.3 防水施工技术

在建筑工程过程中，优化防水施工技术是非常必要的，衔接段的建筑工程中依然存在着很多渗水问题，许多防水工作未能按照建筑防水标准进行，还有很多偷工减料现象存在着。为了解决这些方面的问题，相关工作人员必须利用正确的防水材料，正确安排防水处理整个步骤，另外对下一步的建筑工程的渗水情况做好预测，最重要的是应该根据防水材料的采购计划以及防水系统进行分析与完善，进而提高建筑工程的安全程度。

2、建筑工程现场施工管理有效策略

2.1 建设具有针对性的现场施工方案

对施工周期、工程环境、项目成本等因素进行分析，全面掌握在整体施工过程中的影响因素，是否有施工环境、空气质量、施工内容不够具体等，补救这些方面的不足之处，制定出一系列比较详细的施工方案书[2]。同时，预测施工过程中可能出现的风险因素，做好针对的风险测评工作，制定出能够约束施工行为的法律文献，制定出详细的报告内容，在工程开工之前做好地勘工作，从而为工程的进行避免不必要的风险，规范工程进度，使工程能够顺利进行下去，不能随意的进行工程而引起不必要的麻烦。

2.2 强化施工人员的安全意识与专业能力

工程进行之前应该对即将工作的施工人员做好正确的培训，并严格检查施工人员的专业能力，确定施工人员是否具备施工条件，对施工人员的专业能力有充分的了解，如果出现尚未达到施工标准的人员就应该加强学习，一方面是为了保证工程的质量，另一方面也可以保证自身的安全。所有施工人员应该牢记施工规范，并且在施工现场一旦出现问题，施工人员就必须对潜在的施工问题进行分析，成立专门的安全检查小组，定时对现场环境进行检查，为施工人员的安全提供更有效的保障，并且对现场所有出现的问题进行记录，以防出现资源浪费现象。

2.3 完善施工企业的监管制度

要想确保建筑工程能够顺利的进行下去，就必须建设健全的监督管理制度，并且此项制度应该具有一定的实际意义，根据工程周期、施工环境、人员分配情况做出相应的分析，并且所有施工步骤都需要管理人员进行签字确认[3]。尤其是对于资金投入数较多的项目，应该进行重点检查，避免相应的安全隐患出现，还应该将管理制度实施个人责任制，确保任何一个施工环节出现问题，都有相关人员进行负责，同时管理人员的思想应该达到一致，针对管理制度当中出现的问题提供有效的解决方案，从而实现管理的严谨性、全面性。

2.4 实施职位责任明确政策

职位责任制是根据不同的职位能力，成立具有针对性的奖惩体系，还应该明确考核标准，结合职位的工作性质、劳动性质来调动员工的工作积极性，使员工对自身工作有积极的态度，让员工将精力集中在工作上，从而更好的提高建筑工程质量，以防出现工程延迟现象，施工人员也可以采取相互监督的方式，消除可能出现的风险。

结语：

综上所述，为了保证工程能正常开展下去不仅要应用传统施工技术，还应该将先进的施工技术有效结合进来，制定与完善施工现场管理监督制度，完善现场管理制度以及提高施工人员的综合素养也是非常必要的，这样能够有效的推动我国建筑行业的整体发展，并且更好的实现了企业经济效益以及社会效益的提升。