守正创新 行稳致远

中国地市报研究会副会长

泉州晚报社党组书记、社长

在媒体融合的新形势下，地市报生存发展也亟须注入新动能。既要“守正”，守住阵地，履行好地方主流媒体的职责，又要“创新”，适应新的传播业态，稳住读者群，争取新受众，在内容提质、传播提速、经营提效上闯关夺隘，经受考验。

当前，中国地市报研究会各家兄弟报社都在大力推进媒体融合，各地的环境条件差别大，什么样的发展方式更行之有效，大家都在摸索。

回顾来时路。

改革开放后，报业的发展，靠市场。

那时，传播渠道有限。人们习惯通过报纸了解党委政府的大政方针、国内外大事，通过报纸求证众说纷纭的事件，通过报纸阅读来感受纸质媒体那特有的文化内涵和品位。在传统媒体中，报纸通常被视为最可信赖的。

这个时期，只要你把新闻做好，把版面编好，不断提升报纸影响力，你就有市场，广告就会随之而来。甚至，客户排队等着登广告，有时为了能在重要版面刊登，广告客户还会到处找关系。这期间，中国报纸的各项主要出版指标连续大幅增长，广告收入不断攀升，报纸普及率稳步提高，成了全世界报纸发行量最大的报业市场。

随着互联网的快速发展，报业的发展风光不再。伴随着新媒体、自媒体的异军突起，报纸的好日子也到了头。仿佛一夜之间，报纸的介质优势就被互联网迭代了，报纸的广告客户在流失。以前，为了比拼新闻，报社常常对广告版面进行调整，甚至撤下广告。而今，版面上想找个广告都难，整版的硬广更是凤毛麟角。每每更是传出报纸休刊、媒体人讨薪的消息，单单2018年就有42家报纸宣布休刊。

这个时期，报纸广告“断崖式下滑”“地塌式下陷”，媒体人使出浑身解数，依旧难遏下滑趋势。无奈的报人将目光投向了政府。向政府申请财政补助，用于添置设备谋求转型；与县（市、区）合作开设专版；与政府部门合作进行软文形象宣传，有些报社的软文收入甚至超过了常规广告收入。

鉴往可以知来。

广告是经济的晴雨表，经济下行的压力，泛媒体竞争的格局，都大大削减了报纸广告、发行的市场红利。昔日客户排队做广告的场面已难重现。报业经营的“坐商模式”及按岗取酬、旱涝保收的管理体制，已然不适应新的市场竞争态势。而靠政府，很多地方的财力有限，各项民生社会事业都需要投入，报社能争取到的资金份额毕竟有限。

这些都倒逼着报社必须靠自己的骨头长肉，靠改革管理体制、运营机制，靠顺应时代潮流，搭上全媒体列车，谋求发展壮大。

守正创新，方能行稳致远。近十年来，虽然发展之路异常艰难，但泉州晚报社按照“深耕主业、稳住大盘、创新转型、融合发展”的思路，始终坚持“守正”这个根基，坚持精办报纸这个主业，旗帜鲜明坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，切实履行党委机关报职责，党报的权威性、公信力及影响力得到了读者与客户的广泛认可。

发展需要创新，创新一定要融合。泉州晚报社近年来不断加快推进媒体融合，先后完成媒体云平台建设、融媒体“中央厨房”建设、投入使用八讯道高清数字直播车、升级改造采编网络等。现已打造了一个拥有报纸、杂志、网站、网络视频、电子屏、微博、微信、微视频、客户端等10多种载体的媒体矩阵，用户数位居福建省地市报前列，用户数据仍在持续上升。随着影响力的日益提升，新媒体的广告收入逐年大幅上升。媒体融合的效益日渐显著，报社净利润连续三年逆势上扬。

泉州晚报社还积极布局多元产业。投资办旅行社、报刊亭、矿泉水公司、家政网等；参股泉州银行；创办泉州市第三实验小学；利用印务剩余产能承印外报；拓展互联网家政服务，成立泉州家政服务中心；将空余写字楼出租；创办泉州晚报社图书编辑出版中心（上海文艺出版社泉州分社）、泉州晚报社书画院、东南图片社等与媒体关联度高的经济实体，不断发展壮大党报事业。这些稳定收入，有效降低了办报风险。报社也因非报经营业绩突出，作为福建省报刊服务业的唯一代表，当选全省文化产业十大龙头企业。

当前泉州晚报社与全国地市报同行一样，面临着爬坡过坎、改革转型的压力，更需要发挥地市报立足本地的优势，发挥地市报队伍政治过硬、本领高强的优势，求实创新，开拓进取。坚持深入开展增强“四力”教育实践活动，锤炼队伍，努力提升新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。

坚持守正创新、融合发展，因势而谋、应势而动、顺势而为，中国地市报研究会这个大家庭必能有效应对压力与挑战，必将行稳致远。