大数据与财务管理相结合之研究

吴 旻

一、大数据时代的基本特征

大数据依托互联网和信息等各项技术的发展，带来海量的、大批次的数据与信息，并且对数据与信息做出辨别与处理。其具有传统载体所无法实现的超大规模的信息获取和处理功能。首先，大数据的信息种类多、信息的流量大，而且可以具体到非常细小的层面。不仅仅局限于传统的数字、文字、图表等形式，而且还有各种各样新的信息形式和载体，人们需要在庞大的信息库中寻找有价值的东西并快速做出决策。这就要求具备相当的信息寻找与处理能力。其次，大数据寻求的是一种在信息库中呈现出来的概率与可能性，而不是要求百分之百的精准与正确，在大量的信息资源中，通过整合和归纳，表现出最大的倾向性。所以，需要的和不需要的信息，正确指引和容易引起误导的信息，都会包含在信息库中，需要作出辨识与筛选，才能最终得到想要的结果和答案。当然，随着技术的进一步发展，精准度会越来越高，但是这需要一个过程，所以，目前的大数据发展也需要一定的容错率。最后，大数据所表现出来的是事物之间互相关联的特征，通过数据库和数据链将各种各样的事物聚合连接在一起，这能为我们的研究提供一种新的思路，即在证明事物之间因果性之外，通过发掘事物的关联性，我们能够开辟出更加广阔的视角和领域，而且证明事物的关联性所耗费的精力与成本更低。因此，大数据的发展有助于研究方法的多样化，我们应该充分探究和应用这一新的方式和思路。

二、大数据时代下财务管理的机遇与困境

大数据给财务管理带来了很多的机遇和红利，其无与伦比的信息收集方式和方法会让财务管理大受裨益，财务人员可以具有更广阔的视野和对信息更敏感的把握能力，信息收集渠道和来源的广泛性也使得更多有意义有作用的数据反馈给财务人员，大大促进财务管理模式的改进和发展。通过对数据的分析和研究，可以更全面找到当前影响财务管理和整体发展的不利因素，从而及时改进，提高把控和抵御风险的能力。同时，大数据的发展也使得部门之间的分工更加专业和明确，使财务部门能够更加高效有序的实现自己的运作发展及与其他部门的沟通合作。但是，在大数据时代下，当前的财务管理模式也暴露出一些问题和缺陷，需要我们引起重视并不断加以改进。

（一）财务管理观念陈旧

虽然当今大数据的发展速度和普及程度非常快，为了适应和运用这种新的模式，以前的旧的财务管理模式已经得到了相当的改善和发展，但是这种改变更多的是集中在对财务管理的运行和预期目标的调整，财务人员在现有模式下仍然无法主动积极参与财务管理的决策，不能有效的对数据做出分析、整理和应用，这就影响了财务管理发展前进的步伐，所以，在如何对待大数据的问题上，财务管理的理念还需要进一步的提高、发展和转变。

（二）创新性与专业性不足

想要充分利用好大数据，财务管理就需要有充分的创新性和主动性，积极发现和解决问题。然而在目前阶段下，创新性非常不足，这就导致了大数据无法与财务管理的实际工作做到高效结合，影响了财务管理的创新转型和单位的整体发展。如果海量的信息库无法转化为实际的效能，那就是一种资源的浪费，而且不同的数据源如果无法做到正确的区分与利用，那将会产生误导性的结果，影响整体的决策和发展。所以，积极转变财务管理模式及提高财务人员的创新主动性和积极性，是十分重要的。

（三）相关人才严重缺乏

大数据的发展要求一大批具有相关知识和能力的人才来支撑其运转，但是目前这一领域的人才十分缺乏，我们还没有一个完善的大数据培训应用体系来输送这种专门的人才。在财务管理方面，这样的的人才更加不足，许多人的知识体系都已跟不上时代的发展，这必然会影响到财务管理模式的改进和提高。所以，构建系统完善的大数据培训和输送体系是十分迫切和严峻的，只有足够专业和数量的人才库，才能真正实现大数据对财务管理的深层次结合。

三、大数据与财务管理结合的策略

（一）提高对大数据的理念和意识

在信息化充分发展的当今社会，财务管理若想与大数据有效结合，不仅要学会收集信息和数据，而且更要知道如何从这些信息中形成一个整体的观念和框架，从某种意义上来说，这也是一种与外界联系和对话的形式。财务人员其特殊的岗位特征要求其必须借助大数据实现管理的科学性、系统性和有效性，从而为整体的部署和安排作出有价值的参考。这就要求财务人员在竞争日益激烈的时代背景下转换观念，全面树立起大数据和信息化的理念，并能实际应用于财务管理之中。

（二）加强对综合型人才的引进和培养

大数据的发展，势必会需要一大批具有相关知识和技能的人才，这就需要做好人才的引进和培养，在财务管理方面，越来越要求具有多种能力的综合型人才。大数据要求具有一定的计算机网络能力，同时财务人员自身需要具备统计、管理等各项能力，所以只有具有多种能力的人才才能更好促进财务管理水平的提高。这就需要建立一个完善的人才培养机制，通过这个培养机制，财务人员能够做到对信息的搜集、辨识、处理，并能高效运用到自己的岗位和工作中去。同时也需要提供更好的环境和待遇，来积极引进这些综合型人才，这样，才能构建起一支有效的大数据财务管理队伍。

（三）优化大数据管理财务的水平和方法

财务管理与大数据的结合，需要一个适应和发展的过程，并且需要在长期的实践和应用中不断改进，这就使得大数据在一开始可能在财务管理中无法发挥出有效的功能和作用。所以，只有具备足够的耐心和探索精神，才能寻找出一条两者有效结合的路径。在探索过程中，还需要结合具体的情况和问题来恰当的体现大数据的作用，而不能将大数据的功能无限放大，这样只会适得其反。最需要引起注意的是，大数据从本质上来说，是为了更好的辅助财务管理，而这最后起决定性作用的，仍然是人的思考、判断和决策，我们不能颠倒主次，而应该用更科学的管理模式更高效释放财务人员的积极性和能动性，这样才能将大数据这一工具更好的应用于财务管理中。

结语

在互联网等相关技术充分发展的今天，构建起有效的信息搜集和处理机制是十分必要的。财务管理在大数据时代既面临着机遇，也暴露出一些困境，探究财务管理与大数据高效结合的方法，成为一个必要和必须的课题，大数据因其自身明显的特点和优势，如果能有效应用于财务管理中，必然会使得财务管理的模式更加科学和有效，从而实现财务管理的创新性和革命性发展。