基于大数据背景下的管理会计发展研究

罗桂银

在大数据时代，企业需要积极转变自身思维模式，提高对数据资源的重视程度，利用大数据理念构建新型的管理会计工作模式，提高自身数据信息处理能力。同时，为增强自身的综合竞争力，企业需要对管理会计提高标准要求，积极适应大数据时代的发展趋势，通过多种综合性的应对方案，实现自身的良性发展。

一、大数据与管理会计

（一）管理会计。管理会计主要的职能是为企业的经营和管理提供必要的财务数据信息，使企业的管理人员能够对未来的发展做出科学合理的决策。管理会计以管理学相关理论为基础，随着经济社会的发展进步，理论体系持续完善。现阶段，管理会计已经形成了综合性的学科体系，其中包含了管理学的理论知识和会计学的相关内容，通过管理学的理论进行会计信息的整合，能够实现对会计信息的分析整理以及评估比较，便于企业管理层对未来经营形势作出准确的预测，实现内部资源的合理分配，促进企业的健康发展。我国管理会计的发展主要通过理论指导、人才引进、信息咨询等措施相结合的模式，通过构建完整模型体系，整体水平逐步提高。

（二）大数据时代。大数据也被称为海量数据，属于一种数据集合的类型，其内部结构比较复杂，数据资源信息量大，数据种类多样。大数据技术是在云计算的应用模式以及数据处理模式的基础上逐渐发展形成的技术，能够实现数据资源的共享和集成，为使用者提供必要的数据支持。将大数据应用于管理会计中能帮助企业深度挖掘各类数据资源，获取有价值的信息，管理会计利用大数据信息能够进行有效的预算以及决策。企业在经营过程中会存在各类风险以及成本超出预期的情况，在大数据时代，管理会计能够利用数据资源，通过不同角度的分析，将风险降至最低。同时，管理会计与大数据技术结合能够准确分析客户需求和市场发展形势，确保提供的产品和服务具备较高的针对性，避免内部资源浪费，对企业的发展具有重要的促进作用。

二、企业管理会计在大数据时代的作用

（一）建立内部考核制度。绩效评估考核是企业管理的重要内容，在对企业内部员工进行系统化绩效评估的过程中，需要考虑多方面因素，绩效与评估结果的结合在实际应用过程中存在比较多的困难，评估方法无法实现完全意义上的科学和客观，不合理的评估结果会对员工工作的积极性产生不利影响。利用大数据相关技术能够有效解决此类问题，企业可以通过员工的感知数据、交互数据、交易数据等不同角度对员工进行全面系统的评估，其中交易数据可以通过客户关系管理、企业资源计划、物资需求计划等不同角度进行考核，交互数据的考察主要通过微信等新兴的社交媒体获取，感知数据可以利用物联网系统获得。管理会计在大数据模式下完成信息的收集，对员工的绩效进行系统化的评估，同时能够对企业的实际运营情况进行评估，分析竞争对手的经营策略，寻找自身存在的问题，对企业未来的发展具有重要的促进作用。

（二）提高企业竞争力。信息互联网技术的全面普及改变了人们的工作以及生活方式，企业面临的经营环境也出现了明显的变化。新时期，最具代表性的技术是大数据技术和物联网技术，利用这些新技术，企业能够从海量的客户数据信息中及时获取自身需要的资源，利用管理会计的基础理论，对客户进行全面系统的评估，为企业后期决策提供必要的数据支持，同时能够满足不同客户的需求，提高服务质量。将管理会计与大数据进行结合，企业能够明确掌握市场发展的趋势，研发出符合消费者需求的产品，提供具有针对性的服务，实现自身综合竞争力的持续增强。

（三）评估企业发展。当前经济形势下，企业发展受到各类因素的影响，风险逐渐增加。为降低风险，提高经济效益，需要采取有效的措施，对企业资源、客户、产品进行深度评估分析，准确把握市场动向，提高对未来发展的控制力。管理会计与大数据进行深度融合，需要结合企业历史经营情况与当前市场经济形势，采用有效的手段，确保企业的持续健康发展。

（四）完善考核制度。通过大数据与管理会计的结合，企业能够针对现有的内部考核制度进行充分的分析，探究其中存在的主要问题，管理层依据大数据资源制定有效的解决策略，使内部考核制度能够逐步完善和提高。

三、大数据时代企业管理会计发展

（一）提高会计信息化水平。大数据时代强调信息资源的全面共享，传统的企业管理模式无法为管理人员提供足够的数据支持，相关决策的制定缺乏依据。利用大数据技术建立信息化的企业发展平台，企业能够从海量数据中获取自身需要的信息，通过分析制定后期决策方案。在大数据信息化平台建设过程中，企业应当明确人员职责，加强信息保护，同时加大资金投入力度，形成大数据与企业发展的协同效应。

（二）提高管理会计人员综合素质。企业应当加大教育培训的力度，聘请大数据领域的专家学者到企业讲解相关知识，定期组织考核，提高员工对培训的重视程度。在招聘过程中增加对大数据应用能力的考察，通过多种措施，在企业内部建立起高素质的大数据管理会计人才队伍，适应企业发展的新形势。

四、大数据时代企业管理会计发展策略

（一）提升自身大数据基本意识。大数据时代，企业为提高自身的经济效益，需要对内部各类资源进行合理配置，充分利用大数据等先进技术，提升自身的管理整体水平。新时期，企业需要充分认识到大数据对企业发展的实质性作用，积极采取合理的发展策略，转变思想观念，主动学习大数据相关知识，研究分析其他企业应用大数据技术的成功案例，结合自身实际情况，制定大数据应用的合理策略，同时对员工的大数据知识整体水平进行系统考察，对表现优秀的员工给予奖励。

（二）提高数据存储能力。大数据主要特点是数据量较大，为此需求加强数据的存储以及提取环境，积极引进数据资源的海量存储技术以及数据的分块存储技术，提高数据库的容错能力，实现各类非结构化数据的有效处理。为保证管理会计信息的安全性，需要建立起信息安全保障制度，制定详细的安全体系，对未达到标准的数据资源及时删除。不断完善数据加密处理技术，对不同安全级别的数据进行分级价目处理。加强反黑客技术的研究，针对系统存在的安全维系，制定完善的防御措施。为满足大数据时代的基本要求，企业需要积极构建起会计信息大数据分析平台，大力培养相关人才，通过多方面的措施，提高企业的管理会计水平，在大数据时代实现更好的发展。

结束语

大数据时代为企业的发展带来了全新的机遇，为适应社会经济形势的发展变化，企业应当将管理会计与大数据技术进行深度融合，通过有效的获取数据资源，掌握市场发展动向，确保决策的科学合理，不断提高服务质量，加强人才的教育培训，努力适应大数据时代的经济发展形势，实现自身竞争力的全面提高。