管理会计在医院财务管理中的运用

田海萍

严格意义上分析，医院管理会计是建立在理论基础之上的，涉及到了管理学、现代科学等，在医院财务管理中的应用主要是针对性的选择合适的方式，由财务人员对资料数据加以整理、分类与总结，然后为医院各项活动的开展奠定基础，在满足医院内部管理需求的同时，也能够提高其经济效益，所以加强探究管理会计在医院财务管理中的应用具有重大现实意义。

一、管理会计在医院财务管理中的应用意义

1.具有方向指引性

医院在发展中财务管理的意义重大，可以有效制定各项计划，而管理会计是开展医院财务工作的关键所在，相关的领导者与管理者可以利用管理会计人员所提供的数据信息了解医院的实际情况，并做好评估工作，所以管理会计的有效应用起到了方向指导性作用，除此之外，还能够避免所制定的方案与医院的实际情况存在不一致现象。

2.提升财务预算能力

管理会计在医院财务管理中的应用能够从本质上解决医院财务管理预算经费以及执行过程中所存在的差异性问题，并且可以将整体与细节相互整合，特别是在收支方面可以实现全面预算管理，能够减少误差的发生，提高医院的财务预算水平。

3.避免财务风险的发生

财务风险是医院财务管理工作中容易产生的因素，主要是指在财务管理中因为财务体系不完善，设置不合理而对财务水平有所影响，引发风险。如果发生财务风险，则会制约医院的发展，只有从本质上掌握医院财务的实际发展情况，找出其中所存在的问题，制定有效的对策才能避免风险的发生。

二、管理会计在医院财务管理中的应用问题

1.财务管理理念较为落后

就目前而言，大多数财务人员的管理方式仍旧为传统模式，仅仅重视会计核算，其财务管理理念比较落后，如此一来则严重制约了医院管理财务的发展。其一是医院的管理者缺乏对财务的重视，认为财务只是核算医院的主要收入与支出。在新医改的发展背景下，医院所面临的经营环境比较复杂，如不及时改善则严重制约医院的发展。其二则是大多数医院管理层认为，财务部门是财务管理的主要负责人，其他部门不需要履行财务管理职责，无法从本质上将财务管理的作用充分发挥出来。

2.内控风险严重

近几年社会经济的发展下，医院呈现出了企业化发展模式，现行财务管理模式也无法满足医院的基本需求，从实际角度分析，医院部分财务人员的自身意识不强，缺乏正确的风险意识，也没有根据要求构建风险防控体系，价值分析与过程分析以及成本核算之间的联系不密切，会加大成本，导致内部管理风险增加。

3.缺乏对管理会计的认识

大多数工作人员并没有认识到管理会计的重要性，医院也没有根据实际情况制定完善的制度与流程，这样则无法落实管理会计。同时医院财务管理部门承担着报销费用的职责，很多财务人员认为自己的工作便是记录费用，工作缺乏主动性，其认识力度不足，无法将管理会计的作用发挥出来。

三、医院财务中管理会计的运用对策

1.完善医院会计制度

要想保证管理会计在医院财务管理中得到有效应用，那么则需要完善医院会计制度，构建管理会计制度体系，制定完善的奖罚机制，这样可在无形之中提高财务管理人员的积极性。另外还需明确医院管理会计工作的目标，真正实现各个环节的平衡性，做好预算工作，合理使用资金，减少成本支出，满足医院财务管理工作的要求。

2.加强对医院管理会计的认识

要想成长发挥出管理会计的作用与价值，需要加强对医院管理会计的认识，特别是领导需要加强重视，要通过自身带动他人的积极性，且领导者还需要树立财务在医院经济之中的把控地位，要打破传统算账模式，加强经济采购、资产分析、成本控制等多项工作。只有真正认识到管理会计的作用与价值，才能在日后医院财务管理中发挥其作用。

3.加强管理会计的框架结构

新时期要一改传统且单一的财务管理模式，从现实出发，特别是在引进管理会计前期阶段，医院需要构建应用会计的组织框架，不断完善结构体系，扩大财务管理的范围，提高风险防范意识，促使管理会计朝着规范化方向发展。

四、医院财务管理中管理会计的有效应用

1.实现医院财务规划

在医院财务管理中需要通过管理会计对财务信息加以分析，然后针对医院的各项经济活动开展评价，实现其合理控制，做好对财务工作的有效监督，减少各类徇私舞弊现象的发生。除此之外，还需要做好医院财务工作规划，这样能够实现资金的监督与管理，特别是可以减少医院运营中所存在的各类资金问题，以此降低医院财务风险，实现医院的有序开展。

2.实现对财务成本的控制

在财务管理中管理会计的有效应用可以按照医院经营目标，采取价值工程理论以及成本效益方式，及时纠正医院成本管理中所存在的问题，此外，还可以通过反馈的成本信息作为载体，实现各个环节的有效调整，以此满足预算目标。从另外一个角度分析，管理会计的应用可以明确各个科室的业务量、额定收益，特别是在预算执行期间还可以实现对目标成本的检查，如果发现实际成本与目标成本出现偏离，要分析其原因，并且做好成本控制改进工作。

3.为医院财务决策奠定基础

通常情况下，医院在开展经营活动的时候，管理会计可以按照财务信息进行预测，然后将预测的结果应用于某一个时间段内的经营活动之中。此外，管理会计之中的量本利分析法以及回归直线分析法、差量分析法可以做好医院各项数据的测算，为医院实施财务决策奠定基础。因此管理会计的应用能够帮助医院进行正确的财务决策，不仅可以提高经济效益，还能够避免各项财务活动的盲目性。

结语

综上所述，在医院财务管理中管理具有重大作用，是提高医院经济效益，实现其可持续发展的关键所在，在新时期需要认识到管理会计的重要作用，分析其问题，解决问题，并对管理会计的应用加强探究，这样才能真正发挥出管理会计的作用，才能提高医院经济效益，推动财务管理有效发展。