｜原声再现｜推动大项目建设发挥中国制造的竞争优势

中国海洋石油集团有限公司董事长杨华：

中国海油与“一带一路”沿线30多个国家开展了原油贸易，与20多个国家开展了LNG的贸易。2018年中国海油的贸易量是260万吨。可以说，“一带一路”沿线已经成为了我们海外业务发展的重要区域。

能够参与全球瞩目的大型、特大型油气项目是公司实力管理能力的体现。以海油工程参与的亚马尔项目为例，该项目地处北极，作业难度大、历时时间长。2011年3月，海油工程公司承揽了该项目的模块建造。业主方对能否按时完成工程存在疑虑。经过35个月的艰苦奋斗，海油工程成为全球首家在这个项目上按期交付核心工艺模块的企业。在没有经验可借鉴的前提下，海油工程以新技术、新材料、新工艺，标准化、国产化、简易化为法宝，实现了项目的如期交付。如此庞大的模块项目，世界上还没有如期交付的先例。海油工程以一体化建造作为提高工效和降低成本的有效手段，使“中国制造”挺进了北极。

中国海油遵循政府的引导，企业为主、市场运作的原则与合作伙伴协调，积极实行涵盖油田开发原油外输、下游建设的一体化综合利用规划，通过多种手段支持中乌两国其他领域的合作，以高质量的项目建设为桥梁，实现公司业务发展和所在国经济社会发展的双赢，为“一带一路”沿线国家和人民提供更加优质高效的能源。