韩志田
(中石化中原石油工程有限公司钻井一公司,河南 濮阳457331)
石油企业是我国国民经济发展的重要支柱产业之一,其发展水平与速度直接影响着我国国民经济的发展状况。在经济全球化的背景下,石油企业迎来发展机遇的同时,也面临更多的挑战与竞争。对此,必须加强石油企业的内部管理。工会在企业发展中发挥着重要的作用,能够有效凝聚企业文化,提高企业的软实力。然而我国大部分石油企业在工会工作上都还存在一些问题,制约着石油企业的发展。
企业工会是企业结构中的重要组成,它的存在对企业发展有着很大的影响。通常我们将它的意义总结为以下四点:第一,企业工会在企业和员工之间起到沟通桥梁的作用,它能够有效反馈员工的工作状态和心声,也能够有效传达企业的相关政策。在企业发展过程中,员工的利益和企业的利益是成正比的,企业只有广泛听取员工的意见和建议,才能制定符合民情的决策,从而使员工更好地为企业发展效力。而要获取员工的意见与建议,就离不开工会的存在与支持,工会通过收集和整理意见,并将其反馈给企业领导,来实现员工与企业的共同发展。第二,企业工会是员工合法权益的维护者。企业内部执行的各种法律法规,都要受企业工会的监督。如果企业在执行过程中出现了不合理的做法,企业工会就会指令其采取相应措施进行改进。可以说,企业工会的工作就是从企业员工角度出发的,目的就是为了保护员工的合法权益,当然,保护员工合法权益的基础是员工履行劳动合同。第三,企业工会是企业文化建设的有力推动者。企业文化在企业发展中发挥着重要作用,它是企业的灵魂,代表着企业的软实力,引领着企业的整体风气。工会的一项重要工作内容就是对企业的员工进行道德素质教育,使员工了解企业的文化,提高员工的凝聚力,促使员工自身发展目标与企业发展目标相一致。另外,企业工会还应定期在企业内部开展文娱活动,进行企业的文化建设,丰富员工的生活,提高员工工作的积极性,进而推动企业的发展。第四,企业工会是关爱企业员工,为员工送温暖的重要部门。如果企业内部员工在工作中出现了矛盾,企业工会就会帮助其协调沟通,以改善员工之间的关系。另外,如果员工在生活中遇到了困难,企业工会也会对其伸出援助之手,为其送去温暖。工会对员工的关爱与帮助,能够有效提高员工对企业的信赖感,更有助于为企业留住人才。
近年来,为了规范企业发展,促进我国经济的健康发展,我国出台了相应的政策来深化企业改革,并对企业的人本管理提出了一些建议。但是受到传统管理理念和模式的影响,我国大部分石油企业在工会管理工作中还是普遍缺乏民主意识,在开展工作时没有充分考虑企业员工的感受,更多的是按照要求完成企业和国家指定的任务。员工几乎不能参与到工会管理工作中去,使得一些决策缺乏民主性,不利于在基层中开展。
石油企业作为我国社会发展的重要支撑力量,它的总体运行质量会对国民经济产生重要影响。纵观我国整体石油企业工会管理可以看出,工会工作的管理过于形式化,在实际工作中,很多工会确实响应了企业和国家的号召开展工会活动,但是这些活动没有与企业发展需求相结合,不符合企业的实际情况,导致工会工作不能落到实处,工作流于形式化[1]。
企业在经过改革后,内部的各项管理制度更加完善,例如新出现的股权制、年薪制等,这些制度都会使企业员工之间的收入差距越来越大。并且在石油市场竞争加剧的情况下,企业只有加强创新,积极引进人才,留住人才,才能获得稳定、持续发展。但是我国很多石油企业在人力资源管理方面都还存在很大的欠缺,工会人员的薪酬制度不完善,薪资水平还处于较低水平。
工会组织的服务核心必须要以群众和员工为基础,努力解决好员工在工作中遇到的问题和困惑,以员工的要求为出发点和落脚点,否则,工会工作将毫无意义。另外,工会组织还应当与基层群众建立良好的关系,深入到群众工作中去,关注员工的生活状态,认真倾听员工的心声,了解员工的内心需求,积极帮助员工解决困难,使员工在企业体会到家的感觉。结合企业的发展实情,找到合适的工会工作形式,全身心地凝聚员工力,实现生产力的最大效益化。所以说,石油企业要获得长久发展,就必须坚持为员工服务,为员工的利益着想。
维护员工的合法权益是企业工会的基本工作之一,在这个基础上,工会要十分重视员工的维权问题,在平时的工作中,履行工会的基本工作职责。这就要求工会必须建立健全有效的维权机制,并在日常工作中定期举办相应的培训,加强员工法律知识的学习,提高员工的维权意识[2]。还可以向员工宣传和谐发展的理念,促使员工树立与企业发展相一致的目标,从而实现企业和员工的共赢。
创新是社会发展的核心要素,同时也是工会组织的发展源泉,工会组织只有对工作进行不断的创新和改进,才能符合时代的发展。但是需要注意的是,所有的创新工作都应当以企业发展的实际需求为出发点,结合企业的实际发展情况进行创新和转型,同时在创新的过程中应不断进行自我反省,提高自我认识。另外,企业工会工作的创新还应当保持与党的发展目标一致,以党的发展思想为指导思想,贯彻落实党的相关政策。除此之外,企业还可以充分利用网络平台、手机等新媒体的优势,企业工会的所有工作在完成之后都应当进行总结,通过分析工作结果及时发现工作中的问题,并找出相应的解决对策,以便在下次工作中进行改进,从而推动企业工会工作的创新发展。
随着企业竞争力的不断增大,企业要想长久的发展,必须要提高市场竞争力。在这个基础上,企业首先就要做好内部建设工作,提高员工的整体综合素质。但是就现阶段而言,我国大部分石油企业的工会员工综合素质普遍较低,不能满足企业工会发展的要求。对此,必须采取措施来提高员工的综合素质:第一,可以定期对员工进行培训教育,加强员工的学习意识,提高员工的专业水平,并使其养成良好的学习习惯,从而在整个企业内营造出人人爱学习、求进步的氛围[3];第二,在企业内部应当建立相应的学习机制,并为员工建立学习和实习的平台,便于员工完善自我,提升自身业务素质;第三,为员工提供对外学习的机会,通过外出培训来让员工接触新的理念,并将其应用到自身工作中,从而在提高员工工作效率的同时,促进企业的发展;第四,通过举行各类职工活动,注重对职工综合素质的培养。如在文卫采油厂举办的“中原工匠杯”就是注重对职工技术培养的一种表现形式,只要自身具备专业的工作技能,就可以实现自身对企业的价值和贡献。
综上所述,在市场竞争日益激烈的情况下,石油企业要想提高自身实力,提高企业凝聚力,就需要做好工会工作,及时发现工会工作中存在的不足,并采取相应措施进行改进,完善企业的维权机制,创新工会工作内容与形式,树立为员工服务的意识,并为员工提供学习的机会,全面提高员工的综合素质,进而推动企业的健康发展。