创新论语

海天集团董事长 张静章

民营企业是“在田埂上走路”，如果脚不沉在泥土里，随时都有可能被创业大风吹倒，因此要时时刻刻保持危机感，不能有一丝的松懈和骄傲。

必须和发达国家合作、向发达国家学习，一步一步摸索，技高一筹才能够开花结果，否则很难解决竞争危机。这个问题，说到底就是人才的竞争，海天人要脚踏实地做事，即便这需要漫长的岁月。

德国、美国、日本一流发达国家都已经提出了加快实现工业4.0的方案，这个任务要落到精工头上，要以拼搏进取的精神对待加快实现4.0这个问题。具体要求就是信息化、智能化。

求真务实，打拼奋斗，争取代表民族工业走向世界。

金鹰集团董事长 傅国定

舟山没有纺织传统，没有纺织人才，没有纺织原料，而且远离市场。但是，人的精神、意志和智慧是无限的，做企业就是要学会“天时、地利、人和”的转换腾挪。

企业管理，还是要讲两个务必：一是务必坚持艰苦朴素的作风；二是务必谦虚谨慎、戒骄戒躁。

企业干部要时刻牢记有无数双眼睛在盯着你，干坏干好职工心里有杆秤。

干部和职工、当地人和外来妹，没有人格的差异。唯有人格平等，企业的基石才能浇筑出坚实的“混凝土”结构。

万丰集团董事长 陈爱莲

没有战略，就没有方向；没有文化，就没有灵魂；没有创新，就没有活力。

永恒提升价值，不断奉献社会；营造国际品牌，构筑百年企业。

百强万丰、百誉万丰、百年万丰。

万里之行，始于轮下；丰功伟业，基在创新。

万丰梦：实现“高、精、尖”可持续发展的科学企业梦。

均胜集团董事长 王剑峰

中国资本市场不是缺钱，而是缺乏信心，企业家缺乏投资实业的信心。必须最大限度地集中决策相关资源，迅速做出判断、系统部署、付诸实施。

要真正彻底地消除危机，需要在控制事态后，及时准确地找到危机的症结，对症下药，谋求治“本”。如果仅仅停留在治“标”阶段，就会前功尽弃，甚至引发新的危机。

坚持“更安全、更智能、更环保”理念。希望在新一轮汽车产业结构调整时，与发达汽车产业保持在同一技术水平上竞争，为中国汽车零部件在汽车电子产品领域获得一定的话语权。