建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

邓鲁滨

摘 要：随着经济的发展，我国建筑行业发展到了新的阶段，基础设施的建设速度越来越快，已经成为我国经济进一步发展的支撑点以及增长点。建筑工程的现场管理当中，非常有必要加强进度控制以及质量控制，这是建筑工程的管理核心，严重影响了建筑工程建设的整体质量。鉴于此，本文将对建筑工程施工技术和质量的实时控制进行分析，希望有助于我国建筑工程事业的发展。

关键词：建筑工程 施工进度 质量控制

建筑工程的施工进度和质量控制是比较关键的，对于进度和质量控制措施的选择，需要制定针对性地、科学地、合理地策略，促进施工团队凝聚力的提升，确保施工项目与施工企业最终的经济利益，促进我国建筑工程事业的进一步发展。与此同时，还要加强管理建筑工程项目，对项目在施工中的策略进行制定和优化，促进施工质量不断提高，进而，实现建筑工程的施工进度与质量的提升。

一、工程施工进度和质量控制的关系

建筑工程施工过程中，工程进度和质量之间的关系表现在两种，不断对立而且统一。二者的对立关系主要是因为，如果总是對进度进行追求，就会导致质量有所下降，但是如果将关注力度主要放在质量方面，就会导致进度延误。两者的统一性在于，拥有一致的目标，都是为整体项目服务的。事实上，建筑工程的关键问题就是工程的施工进度，如果不能有效地控制工程进度，势必会使得工期有所拖延，增加额外费用，如果是由于工程质量存在问题需要返工，就会导致工期有所延误，对人力和物力与财力产生影响，还会出现安全隐患，直接影响建筑工程的整体经济利益。所以，施工中，需要加强对于工程进度和工程质量之间的平衡以及协调。

二、建筑工程施工进度控制

（一）工作进度的控制任务分析

就进度而言，这是工程建设的三大目标之一，在控制工程进度时具有一定的复杂性，同时也非常重要。进度控制过程中任务主要包括以下几点。一是，对施工总进度的计划进行制定，还要控制和执行，根据指定的时间完成相关任务；二是，对单位工程的施工进度的计划进行制定，还要控制和执行，根据指定的时间结束单位工程内的施工任务；三是，对分部和分项工程的施工进度进行计划，保证控制和执行，根据指定的时间开始分部分项的工程任务；四是，对作业计划进行编制，还要控制执行，还要完成规定目标。总的来说，建筑工程进度的控制任务主要是指进度规划和进度控制以及进度协调；五是，加强分包单位工作的监督，在第一时间对分包单位施工配合进行协调。在合同工期内除去所规定的天数之外，需要对以下以下情况工期的工程内容和工程量变化与自然条件因素进行分析，因为不同因素所带来的影响，工程的实际进度和计划进度之间具有一定的差异性，想要确保在合同时间内竣工，需要调整并补充进度计划。

（二）建筑工程进度控制的措施

第一，要预先实施全面分析，并合理地预估计划工程量需要的人力和设备，确保工程的有效实施；第二，工作程序需要具备合理性和实用性，与客观要求相符合。在这之后，建筑工程的施工过程中，其技术与设备以及规模需要和施工工程相符合，还要对其良好的工作状态进行保障。除此之外，运输通道还要确保清洁性和通顺性；第三，确保工作人员具备专业的技术技能。也就是说，如此一来，才可以保障计划实施的合理性，让其更好地对施工进度的服务进行控制。

三、建筑工程施工技术管理水平有效提升策略

（一）通过人机料环进行控制

建筑工程在建设中的前提是指材料，也就是说，材料质量直接影响工程的整体质量。对于施工单位来说，需要对材料进行把关，主要表现在采购关和检验关与使用关，尤其是收、发、储、运应该重点把关。需要按照实际的需要，分配使用材料，降低材料浪费的现象；四是，环境管理。对施工现场环境进行合理地规划，尽可能地进行封闭式施工。还要对工地入口处的地面进行处理，不但有助于运输，同时，还能降低事故的发生几率。在环境卫生的管理过程中，需要明确相关责任，防止废弃物导致环境污染，防止建筑垃圾的处理是由没有相关资质的个人或者是单位进行的。

（二）加强对于施工过程的控制

就质量问题来说，这是在施工中发生的，因此，需要质检人员不断加强过程的管理，进行现场跟踪式的检查，还要督促工程的施工人员根据设计要求与规范进行施工，还要在第一时间抽检已建项目，把质量事故扼杀在萌芽状态，降低工期与经济损失。对于工序质量来说，这是工程质量当中的基本单元之一，如果一道工序的质量出现缺陷或者是隐患，就会对工序质量产生直接影响，还会对下道工序的实际质量与安全产生一定影响，进而影响建筑工程分部分项的质量，所以，在施工过程中，需要对交接班工序的检查制度进行制定，多有工序进行施工时，都要进行自检和互检与专检以及监理验收，在验收合格之后，就能够进入到下一道的工序中进行施工。与此同时，还要严格执行施工技术，确保建筑工程的技术管理可以有效

推进。

（三）建立工程质量的控制体系

工程质量得以有效控制的前提条件是指对质量控制制度的建立，并对其不断完善，主要有投标前的评审和技术交底与样板引路以及施工挂牌，还有过程三检和质量否决与成品保护以及质量文件的记录，同时，还要建立相关制度，对该管理制度不断落实，并在施工的具体过程中充分发挥其作用，只有这样，才可以确保施工质量的控制效果。

总结：

综上所述，现阶段，因为市场经济的迅猛发展，人民群众的生活水平不断提高，建筑企业得以快速发展。我国经济发展中建筑工程占据着非常大的比重，有助于经济的进一步发展。对建筑工程施工质量的保障，是现阶段建筑企业非常重要的一个问题。对建筑工程施工产生影响的因素存在很多，尤其是施工进度，其在一定程度对建筑工程的科学性产生直接影响。建筑工程施工进度和质量控制，有助于质量问题的防止，并确保施工人员自身的安全，还能提高质量的整体管理水平，推动我国建筑工程事业的发展。

参考文献：

[1] 吴迪迪. 基于BIM技术的施工阶段应用研究[D].吉林建筑大学，2017.

[2] 沈曦. 工程项目质量、成本、进度控制的管理方法的探讨[D].湖北工业大学，2017.

[3] 刘晓峰. 基于BIM的施工过程管理的应用研究[D].浙江工业大学，2016.

[4] 关涛. 高拱坝施工进度自适应仿真与实时控制理论及应用[D].天津大学，2016.