智能制造论坛召开

2019-01-15 04:20
中国信息化周报 2019年49期
关键词:安世茶叶数字化

智能制造是推动制造业转型升级、加快制造业高质量发展非常重要的工作抓手,是制造强国建设的主攻方向。12月18日下午,在2019第十二届信息主管年会期间,智能制造论坛如期召开。中国航空工业集团信息技术中心首席顾问宁振波,京东方信息技术研究开发中心总监吴建民,北京中瑞泰科技有限公司市场总监金艳,小罐茶CIO牛小虎,安世亚太科技股份有限公司技术总监俞瑞霞,青岛中德生态园经济发展局副局长潘伟出席会议并做主题分享。

告别缺“芯”少魂 走由大变强之路

宁振波在“从汉诺威看数字化转型”分享中指出,中国制造大而不强,为什么大而不强?原因在于只有“造”没有“制”,而“制”包含着研发。因此中国智能制造缺“芯”少魂。芯,就是集成电路芯片,中国对国外芯片的依存度超过95%。智能制造的本质是软件化的工业技术、 软件定义生产体系、生产关系优化重构。接下来要攻克的技术,一定是非常艰难的。但也是中国制造也由大变强的必经之路。

未来产品生产模式是什么?宁振波提到,随着人类的生活水平越来越高,单向定制的产品会越来越多。单向定制靠什么完成?靠软件。这才是智能制造,由软件定义,软件控制。工业互联网连接的是生产要素,不是消费要素。智能制造难点是建模,焦点在仿真,更要涉及大规模工业软件的使用。1991年设计波音777的时候使用了800种软件,而设计波音878的时候使用到8000种软件,现在设计时则要使用1万种工业软件。

吴建民做题为“京东方制造,引领智能制造新时代”的分享。他提到,制造业利润空间很低,所有的利润都来源于企业对管理的改善。任正非曾说过,未来企业之间的竞争主要是管理能力的竞争。对于制造业来说更是如此。

制造工厂的智能转型,必须做好现场管理。信息系统也好,其他高级技术也罢,只是企业管理的辅助工具,本质上不能改变企业的管理能力。在推进智能制造时,要认清这样一个现实:信息工具只能加速企业的管理效率,而不能改善企业的管理方法或者提高效率。自动化和信息化是基础,有了这两个基础,数据才能在人和设备之间自由地流动,智能制造才有基础。通过模拟仿真,或者一些工艺仿真,研发制造一体化,把企业研发效率提升,把新产品测试的成本降低,甚至让企业在虚拟空间里自动完成,这样才是数字化工厂,进而才有未来的智能化工厂。

多路径探索智能制造

金艷在“iEM-基于工业AI技术的智能设备管理平台”的分享中提到,iEM系统目前主要有三个应用场景。第一是智慧监盘,可以提升工作效率,让现代工厂的管理更加有效。第二是早期预警,通过工业AI的方法,能够很快地发现传统监测方式发现不了的劣化趋势,敏锐地感知到健康异动,能实现设备早期的健康维护。第三是策略优化,实现更加智慧的设备维修保养策略。

牛小虎分享“小罐茶的数字化创新”。他指出,茶叶生产缺乏科学化的思维,所以小罐茶请了六位非遗传承人,把制茶经验和工艺数字化、标准化,量化出来,主动研发品质稳定的茶叶。茶叶生产缺乏工业化的思维,问题主要出在制造端。很多茶叶企业都是地方小品牌,让它们投入很多精力、财力、物力去进行工业化的生产和科学化的研发,不太现实。小罐茶正是看到了这个问题,想改变行业发展的现状。茶叶行业缺乏品牌化的思维,小罐茶实施了全品类的发展战略,产品包括六大茶类,目的是要做品牌化的塑造。

俞瑞霞在“云时代的仿真——面向仿真生态的安世亚太仿真云”演讲中提到,云时代仿真产业呈现出技术服务化和服务资源开放化的特点。原来仿真软件主要用于销售,如今仿真软件逐渐成为技术服务的载体,通过技术的服务化能够实现软硬件的弹性租赁以及仿真知识的分装。安世亚太期望真正突破国内在仿真应用上的瓶颈,让仿真从大企业走向中小企业,甚至走向每一个人。总结起来就一句话,让仿真没有门槛。

潘伟在“智能制造生态发展的探索之路”的演讲中提到,青岛中德生态园未来的发展方向将主要引进人工智能、机器人、互联网平台、智能化解决方案。后续园区将逐步形成一个产业集聚,构建完整的产业链,营造和谐的产业生态,特别是建立智能制造生态。

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