图书编辑面临的工作困境与对策探究

□文｜周清

（作者单位：长春出版社）

在全新的市场环境之下，出版行业的运营管理模式受到了巨大的冲击，被迫对运营管理模式进行调整和改造，这种调整是一种适应市场变化的行为，更是保证出版业获取全新发展机遇的行为。但是，对于图书编辑人员而言，运营管理模式的变化对其实际工作造成了直接的影响，无论是工作方式还是工作内容均发生了改变，且工作难度明显提升。本文从出版业的现状出发，简要分析了图书编辑现阶段所面临的工作困境，并提出了相应的解决对策。

随着出版社改革的不断深入，越来越多的出版社转变了原有的经营管理模式，甚至进入了资本市场，采取市场化的管理方式。与此同时，在移动通信技术不断发展的背景之下，人民群众的阅读方式也发生了一定改变，数字化阅读在阅读总数中的占比不断增加，而这一变化则意味着市场对于实质图书的需求量下降，出版行业势必会受到一定的负面影响。正因如此，图书编辑这一工作岗位目前也面临着较大的困境，越来越多的从业人员无法寻找到准确的工作定位以及实现人生价值，甚至出现图书编辑大批量转业的发展趋势。

图书编辑工作的基本内容

图书编辑在本质上属于编辑类工作，其主要在出版社中负责图书的定位、策划、选题、素材选取、约稿、校对、组稿等多项工作。在早期出版业迅速发展的阶段当中，国内的大型出版社往往会对图书编辑岗位进行细致化划分，一般是根据编辑人员的负责板块进行划分，如畅销书编辑、小说编辑、教辅编辑等。从传统角度来看，出版行业对于图书编辑的职业要求相对较低，即具备基本的文字功底、富有创新思维、接受新鲜事物的能力快等，而诸如教辅编辑等则具有一定的专业能力要求。而在数字化时代当中，图书编辑的工作职责得到了扩充，其不仅需要熟练操控计算机设备及办公软件，更需要了解互联网的发展趋势，具备一定的商业意识，而反观传统的岗位职责却在不断的弱化。从某种角度来看，现代图书编辑与以往的图书编辑虽然在工作性质上没有较大需求，但实质的工作内容却发生了天翻地覆的变化。

工作困境分析

受市场化冲击影响严重。图书出版社的内部调整与改革意味着出版社自身与市场经济相互接轨，而出版社原有的编辑制度也得到了一定的弱化，且覆盖图书出版的全部过程和环节。在追求企业化改革的道路上，出版社的图书出版普遍需要建立在市场需求的基础之上，即追求图书出版的经济效益是一切工作的根本目的和目标。在这种发展理念的影响之下，图书编辑工作也受到了一定的影响，甚至在个别情况下需要降低工作质量和品位，这也是导致目前图书市场上出版图书质量参差不齐的主要原因。

首先，从图书的选题策划角度来看。市场化体制意味着图书进入市场的根本目的是为企业创造经济效益，故图书的作者需要承担全部或者部分的出版费用。在这样的条件下，很多图书编辑在选择图书时并不会刻意去迎合市场需求，相关的市场调研工作也受到了一定的影响，其往往侧重于出版的图书能够为企业带来多少的经济利润。而从图书市场调研的角度来看，图书的市场调研与建筑工程项目立项环节之间有着一定的相似之处，主要的调研场以书店等图书销售场所为主，同时还需要对广大读者进行问卷调查，并最终在海量的数据信息当中选择有利的信息，用于图书出版的重要依据。但在实际当中，这一环节往往会留存在形式层面，多数图书编辑不会给予其过多的重视，甚至仅仅以个人的主观角度来判断图书是否具有市场需求价值，图书的内容是否能够被广大读者所接受。最后，图书审核环节的弱化也成为了一种常态化的现象。当图书编辑拿到书稿之后，需要对其进行严格的内容的审核，并与图书作者之间沟通交流，寻求内容的调整和改进。而这一工作流程的弱化则直接影响到了图书的综合质量，致使越来越多的低质量图书在市场当中流通。

忽视人才管理，忽略队伍塑造。从某种角度来看，图书编辑的工作经验、专业水平以及综合素养都将直接影响到最终的工作效果，因而人才是出版业的第一生产力，其在整个出版链条当中处于上游环节。任何具有出版价值的文字必须经过图书编辑的加工与处理才能够成为迎合社会需求的精神食粮，才能在为企业带来经济效益的情况下，为广大读者带来心灵层面的享受与震撼。因此，加强人才管理、重视编辑队伍塑造就成为了出版企业第一关注的要点，这不仅是图书编辑工作有序开展的前提条件，更是项目经济效益和社会效益能够达到预期的基础保障。但在实际当中，很多出版企业的人才队伍建设工作面临着诸多的难题，甚至缺乏合理、完善的人才管理和人才培训体系，导致诸多图书编辑缺乏职业素养和专业水平，无法在企业当中正确找到自己的工作定位。尤其是在互联网技术不断崛起的今天，网络图书编辑随处可见，而网络图书编辑的出现虽然降低了图书编辑这一工作的门槛，但也降低了图书编辑队伍的综合素质水平。

资源配置问题。在出版行业产业化的背景之下，出版企业的资源配置面临着较大的问题。从实际市场需求来看，具有虚拟化特征的读物更容易被读者所接受，这不仅改变了出版市场的原有模式，甚至还成为了各大出版企业所主要竞争的一个版块。数字化读物主要包括电子读物、有声读物等，而这些读物的出现对纸质图书市场造成了直接的冲击，网络出版企业与传统出版企业之间的经营情况可以很好反映实际的市场需求，且多数传统出版企业也不断进军网络出版领悟，力图寻求企业的改革。在这样的背景之下，如何协调纸质图书与电子读物之间的关系，如何处理资源配置关系也就成为了图书编辑主要的工作困境。

职业发展问题。在新形势下，图书编辑所要承担的工作责任更多，需要掌握的专业技能也得到了一定的增加。由于刚刚经历了职业转型的关键时期，很多图书编辑目前依然处于一种相对较为迷茫的状态，既不了解自己职业的未来发展方向和发展趋势，也不知道该如何帮助企业重新占据市场份额，最终导致大批量的图书编辑纷纷寻求工作转型。

对策分析

完善编辑制度，规范工作行为。鉴于图书编辑制度目前存在弱化的发展趋势，故出版企业首先需要重视编辑制度的重组、完善与执行。出版企业从图书编辑工作的现状出发，针对工作过程中所遇到的、出现的问题，进行深入的探究和分析，寻求合理的规避措施。其次，出版企业需要加强对于图书编辑的工作行为管理，确保其每一项工作行为均能够符合企业自身的规章制度和行为要求。在选题时，图书编辑需要始终坚持以市场为导向的基本原则，确保作品不违反社会主义精神文明建设要求，并尽量选取贴近人民群众生活、能够反映社会现实的优秀作品和素材。图书的规划工作需要制定明确的工作计划，建议以主题形式进行开展，最好是能够让读者产生连续阅读的欲望。而在市场调研方面，则可以优先考虑网络化调研的方式，充分利用大数据技术进行数据分析工作，准确把握市场需求与读者需求，切实保证图书的综合质量。

加强图书编辑的管理与培训。对于图书编辑而言，其业务能力的强化需要建立在不断学习、不断实践的基础之上。为了能给图书编辑提供进步的空间和机会，出版企业应当重视人才培养体系的构建，加强对于图书编辑的日常行为管理。培训时可以采取双管齐下的策略，即内部培训和外部交流之间的相互结合，并鼓励图书编辑不断在工作实践当中总结经验，寻求理论知识与工作需求相互结合的有效方式。若在条件允许的情况下，出版企业还可以构建合理的奖惩制度，从而对图书编辑形成工作激励和学习激励，促使其不断进步和提高。

职能多元化发展。在新形势下，图书编辑需要注重工作职能的多元化发展，既要坚守原有的工作职能，又要迎合市场发展和需求丰富职能内容，如商业思维、商品意识、市场意识等。同时，图书编辑还需要具备一定的经营管理能力，要将自己的工作视为一个“项目”来对待。

综合来看，图书编辑需要以辩证的态度对待工作的转变，主动迎合市场的需求，了解目前的困境，结合实际情况为出版企业出谋划策，最终达到摆脱工作困境，寻求工作升华的目的。